人工湿地水质净化工程施工组织设计

1、目 录1综合说明11.1编制说明1编制依据1编制总原则1工程施工目标21.2工程概况及说明3工程概况3自然条件3对外交通4施工工期51.3施工组织机构5管理机构人员配置5组织机构图5组织机构中各岗位说明61.4施工总体部署8总施工程序8拟投入本标段的主要施工设备表9劳动力计划表91.5施工总进度计划9施工进度计划编制依据及原则9工期安排91.6施工总平面布置及临时工程10施工总平面布置10施工管理及生活营地建设10施工道路布置及要求10主要施工辅助设施布置10施工用水、电11施工内部通信11其他设施11临时设施的拆除111.7施工准备12人员准备12生活设施准备12生产设施准备12施工材料的运输和贮存准备12技术准备122主要施工方案及技术措施142.1施工测量14测量的准备工作14定位及高程控制测量14施工测量注意事项14测量质量保证措施142.2植物种植14施工内容14施工准备15施工技术方案15总养护管理方案252.3季节性施工方案25防雨雪准备25植物种植25植物防冻25合理化建议253综合管理措施263.1进度保证措施26合理分解总进度计划，细化落实施工进度26施工进度计划的

2、实施26工期保证技术措施273.2质量保证措施28质量目标28质量保证体系及主要职责29质量保证计划大纲30质量管理制度30质量管理措施30质量保证技术措施313.3安全保证措施36安全管理目标36安全保证体系及主要职责36安全管理制度及办法38安全保证技术措施39重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制403.4文明施工措施43文明施工目标43文明施工领导小组43文明施工实施方案443.5环境、职业健康安全管理方针及措施45环保、职业健康安全方针45环保、职业健康安全管理目标45组织机构及主要职责46环境保护措施48职业健康安全管理措施503.6现场实发事件的应急措施52编制依据52突发事故（危险）发展过程及分析53应急预案的组织措施53突发事件/事故处理应急原则55医疗设施和急救设施计划55突发事件/事故处理培训和演练56触电事故的应急处理原则56火灾的应急处理原则58防汛应急原则593.7资料管理措施59施工技术资料收集整理的要求59资料保证措施60竣工资料编制603.8与监理及设计人等的配合措施60施工管理的原则60施工管理的方法60协调管理613.9附表621综合说明1.1编

3、制说明编制依据1、山东省德惠新河阳信段人工湿地水质净化工程招标文件；2、国家及地方有关水工施工规范、标准及法律、法规；（1）水利水电工程施工测量规范SL52-93（3）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005（4）水利水电工程施工组织设计规范SL303-2004（5）园林绿化工程规范手册（6）城市园林绿化养护管理标准（7）园林设计施工技术手册之植栽规范3、我公司质量保证手册及程序文件；4、我公司针对本工程施工制定的施工方案、技术措施；5、我公司同类型工程施工经验。编制总原则创优质工程，实现合同文件所要求的计划工期是我们编制施工组织设计的总原则，合理的、先进的施工技术措施和技术过硬、素质一流的施工队伍、性能优良、数量充足的施工设备是创优质工程，实现合同文件所要求的计划工期的重要保证。（1）严格按合同文件的要求进行施工总体布置，并做到布置合理、紧凑，满足环保、防洪等施工需要。（2）施工总体安排以人工湿地水处理为中心，对不同部位，不同时段的具体问题做出具体的、有针对性的实施方案，高度重视施工项目，抓住重点，科学合理地安排施工。（3）严格按照施工图纸、合同文件编制施工组织设计。（4）本

4、工程按照项目法组织施工，全面贯彻执行ISO9002质量认证体系、ISO14001环境管理标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。全面贯彻执行 “以人才为根本，以科技为支撑，以法规为准则，不断提高员工素质，严格过程控制，持续改进质量管理体系，为顾客提供满意的工程产品和优质服务”的质量方针，和“以人为本，科学管理；全员参与，重在落实；关爱生命，安全至上；防治污染，保护环境；遵纪守法，持续改进”的环保、职业健康安全方针。投入一流的施工队伍，选用先进的，数量充足的施工设备，精心组织、精心施工，确保工程质量优良，按期完工。（5）本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程特点、有关施工规范的要求和我公司内部规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，制定了工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及安全文明施工管理机构和措施，同时也考虑了现场条件和建设单位的要求。工程施工目标1、工程质量目标：本工程质量目标为：确保整体工程质量合格，争创优质工程。单元工程合格率100%，工程交验合格率100%，杜绝各类重大质量事故。2、工期目标：（1）2010年

5、12月12日开工。（2）2011年2月8M23Q日完工并清理现场。（3）2011年2月9日2月10日竣工验收。3、安全生产施工目标：（1）杜绝因工伤死亡和重伤事故，负伤频率控制在6以内。（2）及时清除重大事故隐患，隐患整改率达到100%。（3）不发生中毒和重大机械损坏事故及火灾事故。（4）严格遵循山东省安全生产条例进行安全施工。4、环保及文明施工目标：争取成为山东省安全文明施工样板工地。5、消防目标：消除现场消防隐患。6、环境及职业健康安全目标：达到国家及山东省环境及职业健康安全要求。7、竣工回访和质量保修计划：保修期内定期对用户进行回访，质量保修按合同约定执行。1.2工程概况及说明工程概况德惠新河阳信段人工湿地工程位于山东省阳信县。该工程主要目的是强化处理德惠新河上游来水。来水经焦王支沟、五支沟及其支流和沟盘河支干的沟渠走廊湿地区汇入沟盘河河道走廊湿地区，处理达标后排入沟盘河下游。该处理系统不仅具有较好的水处理功能，在净化水质的同时也构造了良好的生态景观。工作范围包括：1、焦王支沟段、五支沟支流段、沟盘河支干段河道走廊土方调整2、人工湿地工程植物及湿地坡岸植物种植自然条件阳信处于黄河

6、三角洲平原开发中心地带，处于山东半岛和京津两大经济地区的连接地带。总面积793平方公里，人口45万。阳信东距青岛360公里，南距济南120公里，北距黄骅港60公里，天津200公里，北京350公里，滨州大高航空城30公里。.1地形阳信县属于黄河冲平原。县境西东低，南高北低，由西南向东北呈现倾斜，微坡起伏，形成了缓岗，微坡平地和浅平洼地相间的地貌特征。县城内土地以轻、中壤为主，且土层深厚（8米左右）。 1.2.2.2气候阳信县地处中纬度，属暖温带。季风型大陆性气候，四季分明。历年年均气温12.3，极端最高气温40.1，极端最低气温-21.5，最冷月1月，最热月7月。年均日照时数为2704.2小时，年均日照百分率为65%，光照充足。阳信县境年降水量较少，且不稳定不均匀，历年平均降水量为567.7毫米，1月最少约为3.8毫米，7月最多约为191.6毫米。.3水文阳信水资源主要分地表水和地下水两类。地表水除大气降水外，过境容水主要有引黄、德惠新河、商东河等。沟盘河，西由本县勃李乡德惠新河后王涵洞发源，由西向东流经阳信县境，继续向东流入沾化县，境内流长44公里， 流域面积499平方公里，可供20万

7、公顷耕地灌溉或排涝。幸福河(二干) 是1958年人工 开挖的簸箕李引黄总干渠的第二条支干，起源于惠民县皂户李乡大朱家村的引黄总干， 由南向北流经阳信县境， 境内总长15公里， 引黄能力35立方米/秒， 有效灌溉面积 1.87万公顷。 对外交通 工程施工期间工程区域内物料运输便利条件一般，因此需考虑施工过程中的运输问题。施工工期开工日期为：2010年12月12日；竣工日期为：2011年2月9日，总工期60日历天。（注：因甲方未规定具体开工日期，为方面阐述工期进度计划及劳动力安排等工作，我方根据招标文件，自行拟定开工日期）1.3施工组织机构管理机构人员配置项目经理：1人；项目总工（技术负责人）：1人；生产经理：1人。组织机构图项目经理：于德思项目总工：张桂文生产经理：赵辉安全员：李永海资料员：余饶卉质检员：俞志明造价员：金宝佳土建施工员：孙建平给排水施工员：穆金祥电气施工员：吴现利绿化施工队安装施工队土建施工队1.3.3组织机构中各岗位说明1、项目经理（1）受企业法人委托，全权负责工程项目的实施，对企业法人负责。（2）对工程项目的质量、进度、成本及安全文明施工负全面责任。（3）负责与业主的

8、工程款结算及重大设计洽商的签署。（4）负责检查并指导项目的日常工作。2、项目总工（1）对工程项目的施工技术、工程质量管理工作负具责任，对项目经理负责。（2）负责检查并指导项目质检员、技术员、资料员、测量员及施工班组的日常工作。（3）负责工程图纸的会审工作。（4）负责组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制定。（5）负责施工材料质量要求的鉴定。（6）负责一般设计洽商的签署。（7）负责组织一般质量事故的处理及改正和预防措施的制定。（8）负责严重质量事故的处理及改正和预防措施的制定。（9）对工程项目的进度、施工材料、设备计划、采购，满足施工进度要求。3、生产经理（1）对工程项目的进度、施工现场管理及文明安全施工负具体责任，对项目经理负责。（2）负责检查并指导现场工程师、安全员、设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作。（3）负责组织施工进度计划的制定及落实。（4）负责施工现场人员、材料、设备的调度。（5）负责施工现场责任区的划分。（6）负责工程材料计划的审批。（7）主持生产调度会。（8）负责施工现场的环境保护工作。（9）负责检查并指导现场设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作。（10）负责组织施工进度材料、设备计划的制定及落实。（11）负责施工所有材料、设备协调。4、现场工长（1）具体负责施工进度计划的落实，对生产经理负责。（2）负责工程施工现场的生产调度及协调工作。（3）负责施工现场各责任区工作的落实。（4）负责指导项目安全员、机械操作员及各施工班组的日常工作。（5）负责安排安全文明施工各项工作。（6）负责填写施工日志。5、项目质检员（1）负责项目工程的质量检验工作，对项目总工负责。（2）负责分项工程的质量评定。（3）实行质量否决制，对不合格分项工程，有权停止后续工程的施工，并向项目总工报告。（4）参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。（5）监督项目测量员的工作。（6）工程验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作。

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