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职工种养业培训计划文档

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卖家[上传人]：博****1

文档编号：481514600

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1、2012年职工种养业培训计划为了适应新形势农场经济发展的需要，转变经济发展方式，加快农场二次创业步伐，加快全场战略性主导产业、地方特色产业及区域优势产业发展，促进科技进步和产业升级，全面提升种养业产业化经营水平，结合我场种养业发展实际，特制定本培训计划。一、指导思想以十七届五中全会为指导，紧紧围绕农场“十二五”提出的“四型”发展规划，深入贯彻落实科学发展观，按照现代农业发展的要求，因地制宜，坚持科技引领，增加科技投入，以产业发展、企业增效、职工增收为中心，发展农场特色产业，实现绿色崛起目标。把提高职工技能的培训工作列入到农场经济工作当中来，重点放在对困难职工家庭、下岗再就业职工家庭以及零就业职工家庭的培训层面上来，加大培训力度，加强培训工作的管理，确保培训资金的落实，创新培训机制，力求从重点培训向全员培训方向突破。为农场职工发展特色经济，走向富裕提供科技支撑，为全面推进农场种养业又好又快健康发展提供保证。二、培训对象按照上级要求， 2012年职工种养业培训的对象，主要是农场辖区内下岗分流职工、下岗再就业职工、职工家属子女、户籍在辖区内外来务工人员、种养殖专业户等。农场辖区内职工种养殖专

2、业户，在岗职工根据本人要求提出参加培训申请，经批准后也可以参加培训。三、培训内容结合产业发展及需求，开展标准化种养殖技术、重大动植物疫病防控技术、市场营销、绿色无公害产品产地认定、专业合作经济组织规范化运行、农业循环经济等一系列相关知识和技能培训。即罗非鱼养殖技术猪场良好环境的保障香蕉标准化种植技术规范生猪饲养技术及疫病防治知识等。四、培训方式坚持经济、实用、方便和高效的原则，采取集中办班和专题讲授相结合、理论培训和现场演练相结合、上门咨询和下队辅导相结合、请进来和外出考察培训相结合的方式，通过举办培训班，现场示范指导，典型观摩交流，重点难点攻关，进队入户，公布电话咨询，发放学习资料等形式，把培训工作落实到生产队，办到种养殖户家里去。五、培训安排整个培训工作分两阶段进行，采取分步实施，逐一落实，确保培训效果。(一)、第一期培训。时间定在7月15日至8月30日。期间在场部机关、分场、分场、分场、作业区、及部分生产队分别举办7期专题培训班，按照培训计划、培训内容，组织专业技术人员授课。培训时间一天，落实完成培训农场辖区内下岗分流职工、下岗再就业职工、职工家属子女、户籍在辖区内外来务工人员以

3、及各种种养殖专业技术骨干、合作社社员、种植户、养殖户等400人。(由工会、自营办、畜牧中心负责)(二)、第二期培训。时间定在10月20日至11月30日。期间在场部、分场、分场、分场、作业区、及部分生产队分别举办7期培训班，10月底在农场机关开班，并举行开班仪式。每期培训时间一天。由农场组织专业人员授课，辅导培训农场辖区内下岗分流职工、下岗再就业职工、职工家属子女、户籍在辖区内外来务工人员以及合作社社员、种植户、养殖户等400人。(由工会、自营办、畜牧中心负责)六、考勤考核凡参加培训班的学员，必须遵守培训纪律，采用先报名登记，经资格审核确认后方可参加培训，并填报各类报表，把自己的姓名、身份证号、联系电话等身份信息准确填报，做到不漏报、错报或者张冠李戴，杜绝出现虚假信息。培训期间，要采取签到措施，确保参加培训的学员都能及时到场参加学习培训，培训结束后，要进行现场提问考试，确保学习培训质量。七、工作措施(一)加强组织领导。农场成立下岗贫困职工技能培训领导小组，组长由党委副书记、工会主席担任，副组长由、担任，成员由、组成，各分场、作业区、生产队要充分认识职工技能培训的重要意义，成立相应的组织领

4、导机构，认真履行职能作用，明确目标、精心组织、周密部署，切实做好组织工作，落实培训场地和受培训人员。要将技术培训工作纳入目标管理抓实抓好，逐步让我们每一位职工都能掌握好一到两项致富技术，让他们成为农场能致富会致富的先锋和典范。(二)组建技术辅导小组。成员由农场具有相关专业技术专长的或者有中级以上职称专业技术人员担任。组长：，副组长：，组员：、，并在车辆安排上给予支持，确保培训工作任务的完成。(三)加大投入力度。农场争取多方支持，加大培训资金投入的力度，一方面上级工会拨一点，另一方面是农场千方百计筹一点，另外是职工自己出一点。花小钱办大事，把钱用在培训工作的“刀刃”上。努力创造必要的条件认真开展职工技能培训工作。(四)抓好培训基地建设。农场自营办公室作为职工技能培训的主要部门，农场工会协调配合，落实职工技能培训基地建设，确保培训有场地、实践有基地、辅导有专家为重点的多元办学、协调参与的培训原则，形成多层次、多渠道、多形式的培训网络。重点建设好一至两个农场职工技能培训基地。如：农场、队香蕉生产标准化示范基地，农场队钦辉猪场生猪养殖标准化示范基地。(五)创新培训方式。一是采用面对面的授课和发放学习资料相结合的方式开展培训。二是开展好咨询活动，向全场公布授课专业技术人员电话号码，接受职工群众咨询，随时解决学员生产工作中遇到的困难和问题。三是开展定期回访活动，确保培训效果，把培训工作落到实处。

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