7月份绩效考核情况
2页8月份绩效考核汇总各职能部门本月试运行新的考核方案,在这次考核内容上比以前细化了很多,评分时按考核标准评出相应的分数。下列是考核情况:市场部平均分数:99%;扣分原因:在物料和推广费用的管理上存在不足,活动组织方面不是很满意。客服部平均分数:98%;扣分原因:客户关系分析不够深化,俱乐部活动组织不到位。财务部平均分数:99%;扣分原因:对汽车库存、配件库存和精品库存检查不是很到位。综合部平均分数:96%扣分原因:劳动纪律工作做得不到位,存在不足,后勤保障处理不及时,日常工作完成情况等。 综合部 2011-8-308月份绩效考核汇总公司领导: 有关8月份绩效考核情况汇总如下:市场部考核值:98%;扣分原因:物料和推广费用的管理上存在不足;二网管理和二网车辆保管工作不具体;活动组织缺少详细计划。客服部考核值:100%;财务部考核值:99%;扣分原因:对汽车库存、配件库存和精品库存检查有不足之处。综合部考核值:94%扣分原因:未按规定日期核算工资;劳动纪律工作做得不到位,存在不足,后勤保障处理不及时,日常工作完成情况等。 综合部 2011-9-28
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