制造业企业信息化方案
20页1、I II,J、| J/。某制造业公司信息化建设方案一、背景解析1、制造业单位情况(略)2、信息化现状经过检查,我们认识到,公司重视科学技术,英勇采用计算机等先进技术, 已获取了一批可喜的成就,对推行公司信息化供应了必然的物质基础和工作基 础。2003年推行的营销系统,是基于SQLServer数据库,该系统当前运行正常, 已实现与银行联网,但没有与财务系统有机结合,是一个独立的业务系统。还有一套版财务软件,当前用于财务基本核算,其他功能还没完满用起来。1998年开发了一套单机版的,基于Mapinfo的GIS软件,数据齐全,功能相 对简单,没有地理数据和坐标数据,水力计算也没做。已有初步规模的网络系统,办公楼之间经过光纤连接,数据库为SQLServer。现有一套95年景立调换系统,能够收集现场数据,并经过无线方式传输数据,上位机软件能够显示水厂的压力、余氯、流量、电流、电压、电量及工况图。3、存在的问题存在信息孤岛,数据得不到有效利用公司当前由于几个信息系统各自独立,存在着条块切割现象,机构之间信息 难于共享;造成数据的实时性较差,数据核对、汇总、统计的工作量大,劳动强 度大,工作效率低;
2、财务、收费、管网信息各自独立,有时信息获取滞后或有误, 简单引起误会和工作矛盾,有时又造成信息资源浪费。数据本源多渠道,正确性、一致性较差没有实现数据集成,造成数据本源多渠道,信息重复,利用率低,信息资源浪 费,不能够实现管理信息集成、管理与生产信息集成。决策层获取的信息的真实 性、正确性、一致性较差,简单造成判断失误,造成决讲和指挥失误,影响生产和 效益。4、主要要求依照必然的理论和实践,提出系统的整体规划方案和必要的合理化建 议。软件功能最少应包括数据显示与盘问、图形显示、报表显示与打印、曲 线图解析、上下限报警、数据存贮、生产管理、质量管理、调换方案的 初步成立(优化和决策)。支持B/S结构,易于公司信息门户挂接,实现数据共享。基本保留原来的调换系统,依照需要和发展合适扩展几个现场测量点, 原有的无线数传电台方式改为微波连接。升级原有服务器和数据库,并建设一个技术先进、扩展性强、能覆盖集团公司本部和各个水厂、水源厂等部门的网络平台,将公司的各样PC机、 工作站、终端设备、局域网等资源连接起来,并与广域网相连,形成结构合理、内外沟通的公司公司网络系统,解决水厂与公司的数据信 息办理
3、。在上述基础上成立公司信息化建设平台,综合运用现代管理技术和信息技 术,实现公司公司内的生产、管理、经营、决策等各方面的整体集成,从 而实现公司信息化,以达到显着提高公司经济效益和社会效益的目的。二、整体规划方案1、整体目标依照兼备规划、分步推行的原则,综合运用现代管理技术、信息技术,实现 公司管理过程中相关人、设备、生产和经营四要素信息流和公司现代化管理系统 于一体的现代管理系统,尽可能减少人力和资源的浪费,实现本公司的整体优化, 显着提高公司的经济效益和社会效益,将公司建成面向21世纪的现代化公司。在工程的设计、开发和运行过程中,培养一支既拥有本质工作能力、又具备 较高理论水平的技术队伍,同时造就一支拥有现代公司管理思想、掌握现代管理手段的高素质管理队伍。工程建设技术上要求系统结构简单合理、功能全面可靠、信息资源共享、存储合理规范、运行牢固迅速、扩展简略易行。2、设计原则整个系统坚持“向下兼容”的原则,充分利用公司现有的系统和相关设备。面向全局,综合集成,正确获取原始数据,防范数据重复录入,提高数据利用率,最大可能地满足供水公司管理的需要。保证系统的安全、牢固、可靠,防范各样不合法
4、接见,考虑系统的正确和强 壮,有必然容错和纠错能力。系统的经济合用和开放先进相结合,在满足整体要求前提下,尽量采用成熟 的新技术,不贸然采用最新、未获取广泛认可、不行熟的技术。成立一个规范标准的系统,吻合行业标准和政策法规,坚持优异的开放性, 是系统与其他系统兼容和进一步扩大的根本保证。有优异的协作性与独立性,既要充分的表现现有部门之间、现有应用系统之 间的合作性,又要全面表现各个部门的职能、各应用系统的差异。既要掌握全局, 又要小处着眼,使系统能成为一个有机整体。3、系统整体逻辑结构这是一个比较复杂的系统,有不相同种类的设备和软件,也安装在不相同的 地方,由不相同的人使用和管理,因此,在系统成立之初必然要考虑好系统结构, 要有必然的开放性、兼容性。依照我公司多年来公司信息化的经验,充分运用信 息化的新理论、新技术,为公司提出了下面的整体方案:整体结构设计为由应用层、服务层、资源层这三个大的层次组成。其中资源 层由各样外面基层资源组成,如网络设备、数据库系统、操作系统、现场仪表设备 等,是整个系统的物质基础;服务层由各样公用组件组成,如权限管理、身份认证、 安全管理、日志管理及其他公共
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