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绩效考核附表

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卖家[上传人]：cn****1

文档编号：478409112

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附表1：行政岗位月度综合考评表行政（行政主管）岗位年月度综合考评表1、员工评价：（1）对目前工作感到：很满意（）满意（）不满意（）（2）对目前工作量感到：太大（）适中（）太小（）（3）对目前的工作环境感到：很满意（）满意（）不满意（）（4）对工作时间感到：太长（）正好（）稍短（）（5）对目前的待遇感到：很好（）可以（）太少（）2、综合考评：分类评价内容满分员工自评部门主管考评改善建议工作态度执行力强，工作积极主动，有强烈的责任心。5有良好的个人修养，工作中待人诚恳。5严格遵守公司的规章制度，服从上级领导的指示。5有良好的团队精神，能主动配合其他同事、部门的工作。5小计20分工作能力有丰富的理论和专业知识，表达及理解力强。5善于制定合理的工作计划，有良好的工作条理性。5精通岗位要点，能经常提出合理化建议。5处事灵活，具有良好的应变能力和沟通能力。5小计20分工作业绩能准确、出色、优质地完成工作任务。10善于利用正确的工作途径及手段达成工作目标。10经常能保持高水准、无差错工作。10工作中从我做起，严于律己，注重节约。20小计50分综合素质评分病假（超过三天每日扣0.2分）事假（每日扣0.3分）迟到（每次扣0.5分）早退（每次扣0.5分）旷工（每日扣3分，不满1日扣1.5分）卫生不达标（每次扣0.5分）小计10分合计100分被考评人签字公司领导意见考评人签字考评说明：1、月度考评由行政人事部内部进行，每月一次。2、考评内容分为：工作态度、工作能力、工作业绩及综合素质四项。3、考评权重：员工自评30%，部门主管考评70%。4、考评结果分为：A优秀（95分以上）、B-良好（80分以上）、C合格（60分以上）、D不合格（60分以下）。5、考评绩效：A级可获得嘉奖；B级可获得全公司范围的表扬；C级可拿本月标准工资；D级只可拿到本月的基本工资（基本工资为标准工资的80%）。6、连续3个月获得A级，可在季度考评时获得董事长特别奖励或晋升；连续3个月得到D级评价公司将视情况劝退。7、月内全勤者，可获全勤奖励。8、月度考评分数将计入季度及年终考评总分。

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