英语创业计划书

1、英语创业计划书 篇一：英语学科创业计划书目录1、市场现实状况分析1.1英语培训市场背景?31.2少儿英语培训行业现实状况?41.3和品牌培训机构的比较分析。?41.4用户市场目标分析?51.5竞争品牌订价策略的比较分析?52、培训中心介绍2.1师资准备?62.2生源路径?62.3宣传手段?62.4培训特色?72.5“教”后服务?73、市场可行性分析3.1市场发展趋势?83.2经费预算?83.3不可控原因分析?93.3.1宏观环境?93.3.2微观环境?94、市场竞争力分析4.1市场定位?104.2 4PS分析优势?105、调整方案5.1网络营销?115.2一对一私人外教?12序言：中国在改革开放以后，尤其是在加入世贸组织以后，掀起了全民学习英语的热潮。伴伴随2021年北京奥运会和2021年上海世博会，英语学习更是被提到了前所未有的高度。多年来，GRE、托福、雅思的逐步普及，更是让英语培训成为一个“炙手可热”的明星产业，诞生了新东方、环球雅思等品牌培训中心。不过，在少儿英语方面，全国范围内还没有比较著名的培训品牌。在“英语要从娃娃抓起”的理念下，我认为开设一个少儿英语培训中心前景宽广。1

2、、市场现实状况分析1.1英语培训市场背景中国是一个拥有13亿人口的国度，其中近九亿人口能够成为英语学习的潜在市场。不但在校学生将英语学习作为进修深造和找到好工作的必须条件，而且对外贸易的日益增加也使得对海外市场越来越重视的中国企业激励职员进行英语方面的学习。高收入和好工作的诱惑，推进了投入在英语上的教育消费的快速增加。中国是一个尊重知识，崇尚教育的古老民族，为了孩子的未来，父母们能够说决不吝啬。实际上，教育投资已然成为中国家庭一项最关键的支出。依据调查，中国人的教育开支现在已占到全部消费开支的15左右，仅次于食品消费。也有经济学家指出，中国95以上的行业和产品已基础满足了供求平衡或供大于求，唯独教育远远未满足需求，仍是卖方市场，英语教育尤其如此。相关调查显示，近些年来，中国的培训市场发展快速，作为其中重头的“英语培训”更是得到了快速发展，各培训机构如雨后春笋般纷纷出现。目前我国英语培训市场的市场总值已靠近200亿元，全国的英语培训机构总数量不下5万家，即使已出现局部竞争过热现象，但英语培训市场在未来一段时间内仍将保持高速增加。外语培训市场“钱景”诱人，外语培训行业这块肥沃的市场也成了众

3、多品牌教育机构的必争之地。现在，伴随培训市场消费者的逐步理性，培训行业也全方面进入了“竞争时代”，比较著名的外语培训机构有新东方、新动力、亚美欧、环球雅思、新航道、赛思扬格、英孚、戴尔、澳美、博顿、昂立、巨人、李阳疯狂英语、世纪博文、学易佳等。1.2少儿英语培训行业现实状况一项有关城市家庭的随机抽样调查显示，几乎每个家庭全部期望自己的孩子从小就开始进行英语方面的培训。从家长的认识和市场的认识，大家全部以为没有英语对孩子来说没有一个好的未来；从家长来说，需求也是很旺盛的，期望孩子有好的英语，好的未来。这说明少儿英语培训的市场前景相当宽广。不过，纵观我国的各培训机构，不管是新东方、环球雅思，还是李阳疯狂英语，大家全部是着眼于为应对多种有考级考证压力的学生，而极少有甚至于几乎没有真正专业化为少儿进行英语培训的教育机构，这就造成了现在少儿英语培训行业鱼龙混杂，没有一个真正的品牌机构为用户提供选择，让各位家长无所适从。而且儿童学习英语有其特殊性完全从爱好出发，依靠于语言环境；而且需要常常使用，和生活亲密联络，才能得到巩固。所以，从这个现实状况出发，我们充足考虑到家长们的需求，进行了英语培训市场的

4、细分，期望能够创办一个少儿英语培训中心，以专业化专一培训少儿英语来创出自己的品牌。1.3和品牌培训机构的比较分析劣势：品牌培训机构因为进入市场较早，存在时间较长，有一定的用户基础，再加上拥有一定的口碑，因此用户满意度和用户忠实度在一定程度上是我们临时无法比拟的。同时，因为品牌号召力，这些培训机构拥有一批全国著名的讲师，这种师资优势我们在现在阶段也是无法超越的。另外，品牌培训机构的培训理念也是我们需要一定时间去探索的。优势：即使我国已经出现了清华少儿英语、新东方泡泡少儿英语、瑞思学科英语、迪斯尼少儿英语等著名少儿英语培训机构，但就新东方来讲，泡泡英语的著名度还是远不及新东方的四六级和GRE培训。在其先前阶段结果的光芒下，大家可能会忽略其包括的新的少儿英语培训的领域。因此，开设一个专业进行少儿英语培训的机构有利于我们快速打入市场。专业化就是我们最大的优势。另外。经过学校的人脉关系，我们能够在短时间内网罗到一批高素质人才，进行短时间有针对性的培训以后就能够进行讲课，因此，在收取学费方面我们拥有价格上的，当然关键是成本上的优势。其次，品牌培训机构因为多为大班讲课，课堂内学生人数太多，缺乏师生的

5、互动，没有学生自己练习的机会。而我们能够在一定程度上避免这种情况的发生，尽可能的照料到每一个学生，让每一个孩子全部有和老师面对面交流的机会，因人制宜。我们的口号是不但教英语，还要是用英语培养孩子学习的方法。这是那些品牌培训机构短时间内不能实现的。1.4用户市场目标分析针对幼儿园儿童：教学中融入游戏、儿歌、小说、舞蹈等愉快元素，轻松活泼的教学将会在很大程度上激发儿童的学习爱好，使儿童对英语流连忘返。可依据儿童的英文基础选择适合的教导教材，常见的教材包含：剑桥、朗文、新概念、学乐、巧虎等等。通常会以一本教材为根本，整合其它教材的适合的内容进行教导，进度更灵活，效果更加好。针对小学生：以提升口语会话能力为主，同时教授好的听说技巧，强化发音，帮助小学生营造完美的英语环境，在交流中学习和进步，在同龄人中英语口语出类拔萃。1.5竞争品牌定价策略的比较分析在培训中心刚刚进入市场的早期，为维持机构的生存，关键采取成本导向定价法，采取渗透定价的策略，并考虑品牌竞争对手的定价和后期发展所需的成本，把价格定得相对比品牌机构低部分，以争取吸引大量用户，提升市场拥有率。竞争品牌，关键是著名培训机构，她们采取的定

6、价策略往往是声望定价，利用自己积累的品牌著名度转化成价格。因此，我们也不能将价格定到很低，以免使用户产生低价低质量、低价低服务、低价低级次的印象。其次，我们还将采取折扣定价的策略，以激励老用户继续在本培训中心学习或给介绍新用户多的用户一定的折扣，以达成打开市场，吸引更多消费者的目标。2、 培训中心介绍2.1师资准备大学生因为受到更方面，譬如四六级、考研英语等的压力，因此英语水平在一定程度上还是比较高的。因此，作为一个在校大学生，我周围的很多同学英语水平全部足以胜任一名英语老师的职务。另外，在校学习期间，我还接触到很多外教和教授英语的讲师，因此聘任到一流的人员进行英语方面的培训还是能够办到的。当然，在投入教学之前，我们会请教授人员进行少儿教育方面的培训，比如教育心理学、儿童心理学方面的知识，以使我们的师资达成少儿教育要求的标准。2.2生源路径第一阶段首先在学校周围地域进行宣传。作为一个大学，南农的很多教职员全部有正处于幼儿园和小学阶段的孩子。因此，从校内开始，寻求想要学习少儿英语不过又不知道应该怎样选择培训机构的家长，争取她们为自己的用户。其次，还能够去学校周围的幼儿园和小学发展生源，这么，距离培训中心较近，家长也会比较放心。第二阶段则利用第一阶段积累的用户基础，向其周围深入，能够拜托她们向亲戚好友宣传。并继续发展第一阶段没有争取到的潜在用户。还能够在报纸、广播、电视节目上进行宣传，以吸引更多消费者。2.3宣传手段第一阶段：能够在南农主页上投放通知，以吸引校内教职员。印发传单，关键宣传我们培训中心的优势和高质低价，并介绍一下我们的讲课讲师。发放传单的区域关键是在校门口、周围的家眷区和周围的小学和幼儿园。还能够采取发放问卷的形式进行宣传。参观试学，然后再去决定是否报名学习。篇二：英语培训的创业计划书目录1.企业介绍. 21.1请外教一对一学习，私人外教服务 . 21.2企业英语培训服务 . 21.3.2需要外教的人群 . 21.4 管理团体 . 31.5 投资和财务 . 32.产品和服务 . 42.1行业背景 .

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