某公司财务中心职责及组织架构与岗位职责

1、财务中心职责1. 职责：1.1财务中心职责：A.全面执行国家的财务会计制度和各项经济法规，真实、及时、准确、完整、客观、清晰地记录和反映公司的各项经营活动和资金循环。B.根据公司发展战略和业务开展，制定、推行并不断完善各项财务制度，保证公司的各项财务制度得到贯彻落实；C.推行和完善财务系统统一领导、上级监控、分级管理、独立核算的管理体系；D、 预测、规划公司的经营目标，规范公司的经营行为；E、参与公司经营决策，提高公司经营质量和投资效益；F、参与公司各项经营活动，不断提高公司整体管理水平；G、 负责提供财务信息的归集、分类、整理、传递和存档，协调税务、银行等对外关系，提供公司资产运营效率；H、 树立服务意识，最大限度满足公司管理的相关需要；I、 完成总裁/常务副总裁交办的其它工作。1.2 财务管理部职责：A、规范公司财务管理体系，布置、落实各项财务制度的贯彻执行；B、对各分部的日常财务管理工作进行指导和检查；C、负责确定财务人员配备及培训方案，制定财务人员业务标准、行为规范，不断提高财务人员的业务素质；D、 公司各项资产管理制度的制定、贯彻、落实；E、 指导、督促各分部财务部人员管理；

2、F、 完成公司领导交办的其它工作。1.3会计管理部职责：A、 据公司会计核算制度，制定相应的实施细则和实施办法并检查、指导分部加以贯彻执行；B、 范公司纳税申报制度，管理监控公司的纳税情况和税收优惠政策的实现情况；C、 负责公司整体税收筹划工作的制定和贯彻执行；D、 汇总、合并公司的财务报表，为公司领导提供各种财务数据；E、 定期、不定期对公司的经营状况、财务状况进行分析，向企业管理者提供财务报表和分析报告；F、 组织公司年终财务决算工作；G、 负责费用计划、费用定额的监督、检查、考核，负责费用审批报销制度的落实、检查；H、 组织编制公司的财务预算方案，对财务预算工作进行分析、监督和指导；I、 收集、整理、分析经营决策所需各种信息，为企业管理者提供财务决策信息；J、 编制财务计划，收集、整理财务计划执行情况。1.4资金管理部职责:A、 责制定公司整体资金收支计划；B、 责收集、汇总各级公司的资金使用计划，按程序上报审批，并监督执行；C、 负责公司资金的合理调配，包含组织各级公司销售款项的上缴，以及各种款项的支付等；D、 负责公司筹资计划的制定和实施；E、 负责管理网上银行结算工作，协调

3、、规范公司销售结算网络的运行；F、 监督管理各分部的结算工作，检查、落实结算制度的落实情况；G、 收集、汇总、监督各分部银行承兑汇票的办理工作；H、 负责监督、检查、考核进货税票的收取工作；I、 负责内部往来、应付账款、应付票据以及与结算有关的往来款项的管理；J、 拟定全面的资金预算管理方案并贯彻落实。1.5收入管理部职责:A、 责采购合同中收入条款的审查、并做好合同的归档管理；B、 定商业折扣、其他各项收入的管理制度及实施细则，并指导分部贯彻执行；C、 复核各项收入收取计算是否正确、收取是否及时；D、 审核各种收入收取报表，并对欠收情况进行督促、分析和通报；E、 审核政策一揽表的编制、报送；F、 完成经营品牌相关综合数据的汇总、分析工作；G、 完成上级领导交待的其他工作。财务中心组织架构及岗位职责1、财务中心组织架构2、财务中心岗位职责2.1财务中心总经理岗位职责：A. 负责财务中心全面的财务管理工作；B. 对公司总部及各地区的财务运作实行宏观管理，根据公司的经营方针和计划对企业的成本、费用进行宏观控制；C. 组织编制总部的年度财务预算、决算和财务计划；D. 审查各分部呈报的年度财务

4、预算、决算和财务计划；E. 向总经理办公会报告公司年度财务计划和年度财务决算；F. 根据公司总部和各分部的经营发展需要调控大额资金，监督总部及各分部的信贷执行情况；G. 根据国家财务管理政策的变化和企业的实际情况，完善企业财务制度；H. 协调与税务局、会计师事务所、银行金融机构、经济团体之间的关系；I. 负责整体上市工作、ERP建设；J. 完成领导交办的其他工作。2.2财务中心副总经理岗位职责：A. 处理分部日常事务，对各分部日常财务工作进行巡视、监督、检查；B. 贯彻落实公司各项财务管理制度、会计核算制度；C. 进行税收筹划和管理；D. 加强货款结算管理、存货管理、资产管理；E. 编制财务预、决算，加强费用控制；F. 加强对业务合同的审核、检查监督，落实各项收入管理制度的贯彻执行；G. 负责财务人员配备及培训方案，制定财务人员业务标准、行为规范，不断提高财务人员的业务素质；H. 完成公司领导交办的其它工作。2.3财务管理部经理的岗位职责：A. 公司财务管理体系，布置，落实各项财务制度的贯彻执行；B. 对各分部的日常财务管理工作进行指导和检查；C. 负责确定财务人员配备及培训方案，制定

5、财务人员业务标准，行为规范，不断提高财务人员的业务素质；D. 负责费用计划、费用定额的监督、检查、考核、负责费用审批报销制度的落实、检查；E. 负责公司各项资产管理制度的制定、贯彻、落实；F. 负责财务管理管理部日常工作的开展、人员管理和工作指导；G. 规范公司财务管理体系，布置、落实各项财务制度的贯彻执行；H. 拟定公司的各项财务制度，规范公司的财务活动并负责指导、监督制度实施；I. 及时、准确提供经营管理需要的财务/经营信息，作好决策参谋；J. 拟定并落实财务系统岗位设置及培训方案，规范工作流程和业务标准，不断提高财务系统的整体运作水平；K. 指导、督促各分部财务部人员管理；L. 完成公司领导交办的其它工作。2.4会计管理部经理的岗位职责：A. 负责会计管理部日常工作，人员管理和团队建设；B. 根据公司会计核算制度，制定相应的实施细则和实施办法并检查、指导分部加以贯彻执行；C. 规范公司纳税申报制度，管理监控公司的纳税情况和税收优惠政策的实现情况；D. 负责公司整体税收筹划工作的制定和贯彻执行；E. 汇总、合并公司的财务报表，为公司领导提供各种财务数据；F. 定期、不定期对公司的经

6、营状况、财务状况进行分析，向企业管理者提供财务报表和分析报告；G. 组织公司年终财务决算工作；H. 组织编制公司的财务预算方案，对财务预算工作进行分析、监督和指导；I. 编制财务计划，收集、整理财务计划执行情况；J. 收集、整理、分析经营决策所需各种信息，为企业管理者提供财务决策信息；K. 完成领导交办的其他工作。2.5收入管理部经理岗位职责：A. 收入管理部日常工作的开展，人员管理和工作指导；B. 负责采购合同中收入条款的审查、并做好合同的归档管理；C. 拟定商业折扣、其他各项收入的管理制度及实施细则，并指导分部贯彻执行；D. 复核各项收入收取计算是否正确、收取是否及时；E. 审核各种收入收取报表，并对欠收情况进行督促、分析和通报；F. 审核政策一揽表的编制、报送；G. 审核经营品牌相关综合数据的汇总、分析工作；H. 完成领导交办的其他工作。2.6资金管理部经理的岗位职责：A. 负责制定公司整体资金收支计划；B. 负责收集、汇总各级公司的资金使用计划，按程序上报审批，并监督执行；C. 负责公司资金的合理调配，包含组织各级公司销售款项的上缴，以及各种款项的支付；D. 负责公司筹资计划的

7、制定和实施；E. 负责管理网上银行结算工作，协调、规范公司销售结算网络的运行；F. 监督管理各分部的结算工作，检查、落实结算制度的落实情况；G. 收集、汇总、监督各分部银行承兑汇票的办理工作；H. 负责监督、检查、考核进货税票的收取工作；I. 负责内部往来、应付账款、应付票据以及与结算有关的往来款项的管理；J. 拟定全面的资金预算管理方案并贯彻落实；K. 监控分部库存商品、残次滞销商品的管理情况；L. 完成领导交办的其他工作。2.7财务管理部培训主管岗位职责：A. 拟定财务中心培训计划；B. 撰写财务中心岗位培训教材；C. 建立财务中心各级财务人员考试题库；D. 根据培训计划，组织相关的培训活动；E. 指导分部财务部定期开展培训工作，并检查、反馈分部财务部培训工作情况，对其培训工作业绩进行评定；F. 定期组织分部各级财务人员进行公司财务制度考试，促进财务人员对公司制度的学习；G. 全面负责新开分部财务人员的培训工作，从新开分部新人招聘到岗后至分部开业期间，全程组织、参与培训工作直至协助分部顺利开业。H. 完成领导交办的其它工作。2.8财务管理部财务主管岗位职责：A. 对各分部的日常财务

8、管理工作进行指导和检查；B. 负责公司各项资产管理制度的制定、贯彻、落实；C. 指导、督促各分部财务部人员管理；D. 完成领导交办的其它工作。2.9收入管理部收入主管岗位职责：A. 拟定其他业务收入的管理细则及操作流程；B. 检查、监督指导各分部收入管理人员的相关工作；C. 定期对收入情况进行分析、通报和奖惩建议；D. 负责对其他业收入相关的应收帐款的催收、通报等管理工作；E. 负责全国白电合同的审核；F. 积极与各分部沟通，及时发现问题并解决问题，提出改进的建议； G. 与相关部门协调，解决工作中出现的各种问题。H. 完成领导交办的其它工作。2.10资金结算部结算主管岗位职责：A. 负责公司结算制度、结算流程的制定与实施；B. 负责库存商品的监控管理C. 负责全国货款计划的审核；D. 负责对商品进、销、存的分析；E. 负责对所有结算报表的审核；F. 负责对总部结算组工作的协调安排；G. 负责对各地区结算工作的指导、监督、管理；H. 负责解决结算工作中遇到的各种问题；I. 协助采销部门做好结算服务支持工作；J. 完成领导交办的其它工作。2.11资金管理部融资主管岗位职责：A. 负责公司

9、资金集中管理体系的建设及运作；B. 负责资金管理制度及流程的制订及编写工作；C. 负责融资项目的运作及管理；D. 负责集团网银体系的建设；E. 负责全国金融业务的管理（收款业务、授信、POS）；F. 负责集团内部资金调剂及管理；G. 负责对总部融资组工作的协调安排；H. 负责公司相关资金的分析；I. 负责对各地区货币资金及融资工作的指导、监督、管理；J. 负责解决日常相关工作中遇到的各种问题；K. 负责协调与银行及外部相关单位的社会关系；L. 协助公司及部门领导做好其他相关工作。2.12会计管理部会计核算主管岗位职责：A. 根据公司会计核算制度，制定相应的实施细则和实施办法；B. 指导、检查各分部的会计核算工作，保证公司会计核算制度的贯彻落实；C. 处理各分部日常会计核算中出现的问题，及时修改和补充会计核算制度；D. 负责公司会计档案的管理工作；以及承办公司领导交办的其他工作；E. 有良好的责任心和敬业精神，专业水平高，有良好的沟通协调能力。2.13会计管理部税收筹划主管岗位职责：A. 负责公司整体税收筹划办法的制定和贯彻执行；B. 规范公司的纳税申报制度，管理监控公司的纳税情况和税收优惠政策的实现情况；C. 有量好的责任心和敬业精神，专业水平高，有良好的沟通协调能力；D. 保管税务资料等其他日常工作及领导交予的其他工作。2.14会计管理部报表分析主管岗位职责：A. 审核检查公司汇总财务报表，保证各项数据的准确性；B. 每月对公司的经营状况和财务状况进行

《某公司财务中心职责及组织架构与岗位职责》由会员博****1分享，可在线阅读，更多相关《某公司财务中心职责及组织架构与岗位职责》请在金锄头文库上搜索。