2022年岗位目标管理及效能建设实施方案
2页
2022年岗位目标管理及效能建设实施方案为提高工作效率和工作质量，全面完成_年各项工作任务，根据县委、县_关于目标管理及机关效能建设考核评价的有关要求，结合县委编办实际，特制定_年度目标管理及效能建设考核实施方案。一、考评对象县委编办目标管理及机关效能建设考核评价的考评对象为：机关全体工作人员（含聘用人员）。编办主任按县委、县政府综合目标考核及效能建设考核评价结果计分，编办副主任考核计分为综合科、机构编制科考核分值的平均分。二、考评内容目标管理及机关效能建设考核评价的主要内容包括：理论学习、廉洁自律、工作纪律、文明形象和工作业绩等五个方面，其中理论学习、廉洁自律、工作纪律、文明形象为共性目标，工作业绩为职能目标。三、考评方法(一)成立目标考评领导小组。由办主任担任组长，副主任担任副组长，负责目标管理及效能建设考核评价全面工作，办综合科负责落实各项考评具体工作。(二）实行民主测评和集中考评。目标管理及效能建设考核评价分为民主测评和集中考评两部分，设总分_分。其中，民主测评设分值_分，测评方法是召开全体干部职工会议，在听取个人述职的基础上，按照“优秀”、“称职（合格）”、“基本称职（基本合格）”、“不称职（不合格）”四个等次以及1.3：1：0.7：0的权重进行计分；集中考评设分值_分，考评方法是考评工作领导小组依据平时考核和年度目标任务完成情况，对照目标考核细则逐项打分。最后，按照民主测评得分和集中考评得分各占总分_%的比例计算出来的结果即为个人年度考核综合得分。(三)严格考评工作程序。1、被考核人按照岗位职责对全年目标任务完成情况进行总结述职；2、_干部职工进行民主测评；3、考评工作领导小组集中考评；4、计算个人综合得分；5、向个人通报考核结果。四、结果运用对综合得分_分以上（含_分）的，发放全额效能考核奖金_元，并对其中表现特别优秀的推荐上级予以表彰，年度考核确定为优秀等次；对综合评分_分（含_分）的，发放目标考核奖金_元；对综合评分_分（含_分）的，发放目标考核奖金_元；对综合评分_分以下的扣发全额目标考核奖金。对表现特别差的，年度考核评定为不称职（合格）等次，属聘用人员的解除合同。凡被党风廉政建设、社会治安综合治理、安全生产、_、计划生育、环境保护等“一票否决”的，扣发全额目标考核奖金，年度考核评定为不称职（合格）等次，属聘用人员的解除合同。
《2022年岗位目标管理及效能建设实施方案》由会员re****.1分享，可在线阅读，更多相关《2022年岗位目标管理及效能建设实施方案》请在金锄头文库上搜索。
门禁管理制度模板（三篇）.doc
（多篇汇编）学生会元旦的策划书
部编人教版道德与法治八年级上册知识点汇总
图书馆个人工作计划标准范文（一篇）.doc
数字录音制作复习资料整理骄阳教育
鲁教版品德与社会一年级下册第三单元教案
浅论外观设计相同相似性判断的思考
旅游心理学期末复习题
诚信服务承诺书
创业者品质培训资料
商务谈判知识点总结
2023项目经理个人工作计划样本（四篇）.doc
2997 2022年深化纪检监察派驻机构改革的调研报告课题纪检监察部门在机构改革
奥巴马五招制胜
幼儿园小班安全教案活动《不跟陌生人走》.doc
华为公司在英中国留学生招聘宣讲会邀请函-国际营销社会招聘
高中化学专题3丰富多彩的生活材料第二单元功能各异的无机非金属材料素材苏教版选修1
高考议论文写作素材人物事例
农电公司安全管理办法
电力生产问题的数学模型
教学工作总结下期高一英语教学工作总结
2022-09-29 4页
差错事故报告与处理制度模板（四篇）.doc
2022-10-22 11页
安全技术操作规程2017版
2023-01-14 17页
体育节活动方案范本（5篇）.doc
2023-09-30 20页
学校档案管理制度范文（2篇）.doc
2023-08-09 15页
锦纶线丝项目资金申请报告写作模板代写
2024-01-19 103页
木制文具礼品项目资金申请报告写作模板-定制代写
2024-01-07 88页
建材钢化玻璃加工厂建设项目可行性研究报告（完整版）
2023-09-20 37页
自联实习医院申请书
2022-09-16 1页
冷冻冷藏仓储运输服务中心项目资金申请报告写作模板
2023-12-28 88页