营销财务人员年终工作总结财务工作人员年终总结
4页1、营销财务人员年终工作总结 财务工作人员年终总结二0年,是我公司各项改革迅速开展的一年,管理工作有条不紊的开展,为我们搞好财务工作提供了有力保证。财务部在公司领导及全体员工的支持下,以求真务实的工作作风,较好地完成了各项工作任务,现就二0年度财务部工作简要总结一.根底建立参与制定了公司材料管理/资金管理及相关规章管理的假设干项,为公司进一步标准目的化管理、进步经营绩效、统筹及高效地运用资金,标准经济行为,铺下了良好的根底。使财务工作进一步走向法制化、制度化和标准化。2.在公司各项规章制度改革的同时,进一步明确财务工作人员的职责和权限。使财务工作的内部监视职能进一步得到表达,可以更好的为领导决策提供根据。3.调整人员的知识和年龄构造,经历丰富的老同志和积极上进的年经人互相交流、互相学习,以老带新、新老结合,形成了一支知识构造和年龄构造较为合理的,充满活力和活力的财务队伍。二.详细财务工作单位预算是公司完成各项工作任务,实现企业盈利的重要保证,也是单位财务工作的根本根据。在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原那么,
2、建立了本钱费用明细分类目录,使预算更加切合实际,利于操作,使本钱费用核算、预算合同管理,有了统一归口的根据。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,确因特殊情况,需经公司研究决定,充分发挥了资金的使用效益,确保了公司各项业务的顺利完成。 核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。2.重视日常财务收支管理。收支管理是一个公司财务管理工作的根底,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,开展公司业务的需要,也是贯彻节俭办事的表达。为了加强这一管理,财务部建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进展催收。通过财务部认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了公司正常业务活动和财务收支的顺利开展,又使各项收支的安排使用符合公司开展的要求,极大地进步了资金的使用效益,到达了增收节支的目的。3.积极做好对应收款的清理工作(应收帐款:所元,部元)。应收款主要是员工出差和购物所借款
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