建筑集团公司质量三检管理实施细则
7页1、质量“三检”管理实施细则实践证明 , 在建筑安装工程施工中实行对已完成项目的 自检、互检和 专检查相结合的检查制度,是质量过程控制的有效手段。1、目 的“三检制”本应是平行检测, 但由于施工队伍自身因素的影响。 如: 施工队伍班组专用队人员业务素质低,无法完成本应是初检范围的工作, 使初检工作的内容转移到中检和复检中去, 使原本属于平行检测的“三检 制”成为“综合的”“三检制”, 使原始资料不详实、 不完整。为确保各 分项、分部、单位工程在移交甲方和监理验收前质量能确实达到优良, 使 各级质量检查人员认真负责,使工程三级检查验收工作正常化、规范化、 制度化,特制定本制度。2、适用范围公司所属各子、分公司、项目经理部、独立项目部。3、检查范围单位工程内的所有分部、 分项的保证项目基本要求, 实测实量中的允 许偏差。4、检查时间4.1 定项检查:每个分项的全过程检查;4.2 定时检查:每月项目部组织 2 次质量综合检查;5、检查方法5.1 保证资料全项检查缺一项或一项不合格都不得评为合格, 不符 合要求者应停下整改5.2 基本项目要求应达到全部合格,且 50%以上件数达到优良,否 则返工。
2、5.3允许偏差一合格率应80%以上,否则应返工或整改,主要分项 必须达 90%以上。6、质量检查管理规定6.1 内容和要求 公司所属各施工单位在每项施工结束,申请甲方及监理进行验收前, 必须进行三级检查验收,以确保验收的顺利通过,提高信誉度。项目部实行工程质量“三检制” 。必须实行专业检查和班组自查相结 合的办法 . 坚持施工班组自检、互检、专检的“三检制”。施工班组由组 长按工长技术交底要求对本组作业段进行检查,自检合格后报请专业工 长。由专业工长组织各组长严格按技术员的交底要求, 对各组作业段质量 进行检查, 经自检、 互检合格后, 由工长向质量员报验。 互检及专检必须 有书面的记录并签字齐全。分项质量检查也必须有记录并签字齐全。( 1)自检:施工班组在作业过程中,由组长按工长技术交底要求对 本组作业段进行检查, 发现不合格的地方必须责令工人立即整改, 直至达 到标准。(2)互检:施工在完成近 7080%工作量时,由工长组织各组长严 格按照技术员的交底要求,对各组作业段质量进行互检,发现不合格点, 责令班组立即整改, 直至符合质量验收标准后, 填写分项工程质量互检记 录表格,有关人
3、员签字后,报请项目质量员进行验收。3)专业检:施工在完成近 8090%工作量时,并经自检、互检合 格后,由工长向质量员报检, 质量员会同技术员严格按照国家、 地区施工 验收规范和公司内部质量验收标准对施工段进行验收, 技术员对重点部位 进行技术复核, 对验收不合格点, 责令整改直至符合验收标准, 方可进入 下道工序施工。6.2 具体规定6.2.1 班(组)自检: 自检指操作人员对自己的施工工序或已完成的分项工程进行自我检 验,实施自控, 及时消除异常因素, 防止不合格品流入下道工序。 分为操 作人员自检和班组自检, 由技术员组织班组进行, 由班组作文字记录。 工 班长在每日收工前对完成工作进行一次自检,做出记录,工后讲评。施工人员应对施工质量负责, 对设备、原材料、 加工配制品和设计等 质量问题应及时汇报, 并要求处理。 施工结束后班组长、 技术员要进行自 检,发现问题立即处理, 不合格不交工; 同时做好自检记录; 完工时交工 地质检员复查,自检记录由技术员整理。6.2.2 班(组)互检: 互检。互检指操作人员之间对所完成的工序或检验批、 分项工程进行 相互检验,起到相互监督作用。 互
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