EPC模式的特点以及审计重点--精选文档
4页1、工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。工程总承包企业必须取得国家住建部或省市级颁发的相应资质证书。工程总承包模式可按照过程内容与融资运营两种方式分:过程内容:1、E+P+C模式(设计采购施工)/交钥匙总承包设计采购施工总承包(EPC:即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合)是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,是我国目前推行总承包模式最主要的一种。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。2、E+P+CM模式设计采购与施工管理总承包(EPCM:即Engineering(设计) 、procurement (采购)、Construction management(施工管理)的组合)是国际建筑市场较为通
2、行的项目支付与管理模式之一,也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM 承包商是通过业主委托或招标而确定的,承包商与业主直接签订合同,对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求,通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。设计、采购分包商对EPCM承包商负责,而施工分包商则不与EPCM承包商签订合同,但其接受EPCM承包商的管理,施工分包商直接与业主具有合同关系。因此,EPCM承包商无需承担施工合同风险和经济风险。当EPCM总承包模式实施一次性总报价方式支付时,EPCM承包商的经济风险被控制在一定的范围内,承包商承担的经济风险相对较小,获利较为稳定。3、设计+施工总承包(D+B)设计施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包还可采用设计采购总承包(E-P)、采购施工总承包(P-C)等方式。融资运营1、项目BOT模式BOT(Build-Operation-Transfer的缩写)即建设-经营-移交,指一国政
3、府或其授权的政府部门经过一定程序并签订特许协议将专属国家的特定的基础设施、公用事业或工业项目的筹资、投资、建设、营运、管理和使用的权利在一定时期内赋予给本国或/和外国民民间企业,政府保留该项目、设施以及其相关的自然资源永久所有权;由民间企业建立项目公司并按照政府与项目公司签订的特许协议投资、开发、建设、营运和管理特许项目,以营运所得清偿项目债务、收回投资、获得利润,在特许权期限届满时将该项目、设施无偿移交给政府。有时 ,BOT 模式被称为“暂时私有化”过程 (Tempo- rary Privatization)。而国家体育馆、国家会议中心、位于五棵松的北京奥林匹克篮球馆等项目实践了BOT模式,由政府对项目建设、经营提供特许权协议,投资者需全部承担项目的设计、投资、建设和运营,在有限时间内获得商业利润,期满后需将场馆交付政府。BOT可演化的方向:1)、BOO(buildownoperate)即:建设拥有经营。项目一旦建成,项目公司对其拥有所有权,当地政府只是购买项目服务。2)、BOOT(buildownoperatetransfer)即:建设拥有经营转让。项目公司对所建项目设施拥有所有权
4、并负责经营,经过一定期限后,再将该项目移交给政府。3)、BLT(buildleasetransfer)即:建设租赁转让。项目完工后一定期限内出租给第三者,以租赁分期付款方式收回工程投资和运营收益,以后再行将所有权转让给政府。4)、BTO(buildtransferoperate)即:建设转让经营。项目的公共性很强,不宜让私营企业在运营期间享有所有权,须在项目完工后转让所有权,其后再由项目公司进行维护经营。5)、ROT(rehabilitateoperatetransfer)即:修复经营转让项目在使用后,发现损毁,项目设施的所有人进行 修复恢复整顿经营转让。6)、DBFO(designbuildfinanceoperate)即:设计建设融资经营。7)、BT(build-transfer)即:建设转让8)、BOOST(buildownoperatesubsidytransfer)即:建设拥有经营补贴转让9)、ROMT(rehabilitateoperatemaintaintransfer)即:修复经营维修转让10)、ROO(rehabilitateownoperate)即:修复拥有经营2、
《EPC模式的特点以及审计重点--精选文档》由会员M****1分享,可在线阅读,更多相关《EPC模式的特点以及审计重点--精选文档》请在金锄头文库上搜索。
消防安全制度范本
乡整改提高晋位升级工作情况
鼻饲的护理试题6
普外科高级2367.
全国教育信息技术研究“十二五”规划
2023年广东省江门市开平市蚬冈镇春山村社区工作人员考试模拟试题及答案
气排球竞赛规程
淘宝电商 说服顾客的四个场景
北京市劳动合同12篇免费下载北京市劳动合同
2022年朋友圈父亲节祝福文案2篇 父亲节文案简单句子
学校财务部门岗位职责(3篇).doc
燃气管道占压未整改情况汇报表
高考语文总复习基础知识汇总
亲子趣味运动会的讲话稿
文化建设方案900字范文5篇
合同变更(多篇).doc
技能培训有色金属压力加工企业安全生产标准
进入高三励志演讲稿800字5篇
消化内科诊疗常规
厦门大学人力资源管理讲义
2023-08-06 10页
2023-07-11 54页
2023-12-06 14页
2023-08-25 9页
2022-12-05 2页
2023-06-17 35页
2022-08-27 4页
2023-03-10 20页
2023-06-22 12页
2023-04-30 15页