煤矿安全管理文件汇编(50种制度)
221页1、目 录安全风险抵押考核办法1安全绩效考核奖罚办法4“32l”安全工作制度9安全生产流动红黄旗考核办法15事故分析调查处理制度21安全生产责任追究制度31安全生产事故问责制度35重大安全生产事故约谈制度38“老虎牌”使用管理制度43领导带班下井制度及考核办法51领导带班下井井下交接班制度55领导带班下井档案管理制度57中层领导下井和带班规定及考核办法60职工安全技能帐户管理考核办法65班前会、周五例会学习制度及考核办法77地面生产作业场所安全规定82重大危险源监控实施方案91安全费用使用管理制度99安全技术措施审批制度101“三员两长”管理考核制度105安全管理特别规定二十条106领导干部“三必须”工作要求108领导干部“四熟悉”工作要求111安全生产责任制管理考核制度115安全会议管理制度116安全目标管理制度118安全投入保障制度125安全质量标准化管理制度128安全教育与培训制度130事故隐患排查与整改制度133安全监督检查制度138矿用设备器材使用管理制度141矿井主要灾害预防管理制度146事故应急救援制度152安全与经济利益挂钩制度158入井人员管理制度159安全生产隐患和事故
2、举报制度161安全操作管理制度164安全监测监控系统管理制度168劳动用工管理制度174人员不安全行为管理制度177环境保护制度183消防设施管理制度187区队、班组建设制度190职业卫生健康管理制度200民爆器材管理制度208安全生产管理人员执业资格准入制度211特种作业人员职业资格准入制度213“变招工为招生”制度215技能人才队伍建设管理制度216安全风险抵押考核办法为进一步加强安全管理,强化各级领导安全责任制,充分发挥经济杠杆作用,促进广大干部职工抓安全的积极性,提高干部、职工安全责任意识,激励广大干部、职工在全矿安全工作中发挥积极作用,从而实现全年安全效益双丰收,特制定安全风险抵押考核办法如下: 一、考核机构 组 长:董事长 党委书记 常务副组长:安全经理 副 组 长:生产经理 总工程师 机电经理 总会计师 董事长助理 考核组下设办公室,办公室设在安全监察部。 办公室主任:安全监察部第一副处长 成 员:由安全监察部、劳人科、财务部及相关人员组成。二、考核内容1、考核范围:全矿班组长以上人员。2、考核目标:矿井消灭伤亡事故,实现安全风险共担。3、抵押标准、副总工程师每人抵押10
3、000元。全面预算管理中心主任、安全监察部科长每人抵押8000元;生产科室正科长、书记生产一线队组领导每人抵押8000元;生产科室副科长、生产辅助组队队长、书记领导每人抵押6000元。、地面正科级每人6000元;地面副科级每人4000元。全面预算管理中心副组长、组队副队长,带班长每人抵押2000元;地面科室班组长每人抵押1000元;副队长、带班长名单以按班组长准入制确定为准。三、考核程序1、安全风险抵押考核,实行月份考核,季度兑现。考核办公室初审,安全经理、生产经理审核,董事长批准,单独发放。2、每季度对相关考核人员奖励500元/人,由考核办公室初审,安全经理批准,生产经理会签,随工资发放。3、劳人科于每月3日前负责将全矿副队长、班组长出勤情况交回安全监察部综治科。四、考核办法1、安全风险抵押金实行一次抵押,每月考核分季度兑现。2、发生死亡事故,停发全矿一季度的安全风险抵押奖励,并沉淀全矿所有人员安全风险抵押本金的50%,沉淀事故认定单位及业务主管部门领导安全风险抵押本金的100%。3、井下单位每发生一人/次重伤事故(含重大未遂事故)或二级以上非伤亡事故,停发事故认定责任单位及业务主管
4、部门一个季度的安全风险抵押奖励,并沉淀安全风险抵押金的50%。4、地面单位每发生一人/次重伤事故(含重大未遂事故)或二级以上非伤亡事故停发事故认定责任单位及业务主管部门一个季度的安全风险抵押奖励,并沉淀安全风险抵押金本金的100%。5、队组每发生一人/次轻伤事故停发该队所有人员当季度安全风险奖励。6、出勤考核:、生产一线出勤每月不低于17天,生产辅助单位每月出勤不低于19天,地面单位每月不低于20天,同时无旷工(当季度采掘3天,辅助2天,地面1天)。生产一线、生产辅助单位以入井天数为基准。、因公、外培、婚丧假按出勤考核,事假、病假、年休假、工伤不在出勤范围内,达不到出勤考核规定天数的取消安全抵押兑现奖。7、住集团公司及矿“三违”学习班人员当季度不得奖。8、无论何因,没有进行抵押的干部、职工不得奖。凡提拔的中层干部及新入矿和因工作变动调整的干部和职工及沉淀抵押本金的单位和退或补交抵押金的个人必须在次月5号前,由安全监察部出具相关抵押、退或补交抵押金的单据,到财务部办理。办理收据手续后到安全监察部综治科进行登记,以便于准确返还风险抵押金。未到综治科进行电脑核对者,不予返还风险抵押奖金。兑现
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