小未程序薪酬体系试行
9页1、小未程序薪酬体系设计方案(试行)第一章 总则一、目的薪酬是员工的劳动报酬,是公司对员工劳动成果的评价,公平合理的薪酬有利于激励员工的积极性、敬业精神,增强公司凝聚力和团队荣誉感。本次薪酬制度改革为解决公司发展期的成本控制及人员保留问题。规范工资报酬管理,建立起有价值的分配机制和内在的激励机制,实现公司可持续性的长期发展和成长需要。薪酬管理的主要目的如下:1、 保障员工基本生活水平。2、 鼓励员工高效率的工作.3、 充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则。4、 鼓励员工主动积极的提高工作能力和专业技能。5、 吸引和留住公司需要的员工.二、适用范围本制度适用于小未程序所有员工。三、原则1、 遵循三大价值导向:个人价值、岗位价值、贡献价值;2、 把业绩考核的结果作为确定工资报酬的直接依据,员工工资的增长与绩效考核的结果直接挂钩,鼓励员工在提高工作效率的同时也要培养员工主人翁的意识,让公司与员工共同成长.3、 薪酬的确定必须与公司发展战略相配合,根据不同时期的公司发展需要调整薪酬设计,达到公司可持续性长期效益增长的目的。四、依据薪酬分配是依据员工对公司的贡献、工作能力、工作承担责任
2、的大小、效率质量来综合评定.第二章 薪酬体系一、薪酬组成公司薪酬体系由三大部分组成:固定工资+浮动工资+福利表1:工资结构表一级组成二级拆分固定工资基本工资岗位工资工龄工资浮动工资绩效工资业绩提成奖金福利其他补助二、 工资设计 1、岗位工资 核算标准:实行一岗一薪制。以岗位劳动责任大小、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为依据确定的工资。岗位是发放岗位工资唯一标准.2、绩效工资 绩效工资将薪酬收入与个人业绩表现挂钩,体现了员工在考核期间内的工作绩效.绩效工资以进件为准.绩效工资=绩效工资基数*业绩目标完成率3、基本工资 根据国家相关规定及社会同行业基本薪酬,再结合本公司岗位设置人员配备综合考虑分析,设置的最低员工生活保障工资.基本工资1200元4、工龄工资员工连续工作满一年,从次年开始享有工龄工资每月50元的补助,以后每增加一年,次年的工资上涨50元/月,最高达到10年封顶不再增加。5、奖金奖励 2)销售冠军奖:每月评选最佳销售冠军,每月完成任务并销售额达到最高者可获得此奖金。时期奖金设定人数备注每月评选200元/人每期1人此奖可叠加发放,例如:获得月度评选冠军者除每月获得奖金外,季度
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