在全镇2010年度目标任务绩效考核

1、在全镇2010年度目标任务绩效考核表彰大会上讲话吴 启 标（2011年2月19日）同志们：新年伊始,万象更新。今天，镇党委、政府在这里隆重召开全镇目标任务绩效考核表彰大会，主要目的是总结经验，表彰先进，鼓舞士气，大干当前，进一步动员全镇各级组织和广大干群学习先进，赶超先进，奋力夺取首季“开门红”，奋力实现“十二五”发展良好开局。首先，我代表镇党委、政府向与会的各位同志，并通过你们向全镇的广大干群，致以新春的祝福和良好的祝愿！刚刚过去的2010年是实施“十一五”规划的收官之年，全镇上下坚持解放思想、克难求进、争优创先不动摇，全面超额完成了县委、县政府下达的各项任务指标。截止2010年12月底，全镇实现地区生产总值3.5亿元，占年任务的101%；完成规模以上工业增加值1.45亿元，占年任务的102%；完成全社会固定资产投资2.8亿元，占年任务的106%；完成规模以上工业固定资产投资1.85亿元，占年任务的107.4%；完成财政收入3700万元，占年任务的121.3%，其中完成一般预算收入2130万元，占年任务的101.9%；完成协议利用外资300万美元，占年任务150%；实际到帐150万美

2、元，占年任务的100%。实现农民人均纯收入6980元，与2009年同期相比增872元，增14%。在2010年全县目标任务绩效考核表彰大会上，我镇招商引资和项目推进、财税、党风廉政建设、精神文明建设和文化建设、信访稳定、交通基础设施建设与管理等6项工作受到县委、县政府表彰。回首2010年，回首“十一五”，我们深深地感到，黄圩经济社会发生的每一处变化，无不倾注着全镇广大干群团结拼搏、攻坚克难的智慧和力量；取得的每一项成就，无不凝聚着全镇广大干群同心同德、埋头苦干的心血和汗水。今天受到表彰的先进集体和先进个人，就是全镇各级各部门和广大干群的优秀代表。在他们身上集中展示了黄圩人民解放思想、与时俱进的精神风貌，开拓创新、勇于探索的优秀品质，艰苦创业、跨越奋进的坚强意志，拼搏争先、追求卓越的时代风采。可以说，他们以自己的工作业绩和模范行为，诠释了“敢闯敢试，自强自立，创新创先，同心同德”的新时期黄圩精神的时代内涵，为黄圩发展增添了精神动力，激励和鼓舞全镇人民向着建成更高水平全面小康新黄圩目标阔步前进。在此，我谨代表镇党委、人大、政府向所有受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！向辛勤工作在各行

3、各业、各条战线上的广大干群，向纳税人和来黄投资的客商，向所有关心支持黄圩发展的各界朋友，致以崇高的敬意和衷心的感谢！今年是实施“十二五”规划的开局之年，也是中国共产党成立90周年。春节前召开的镇第十二次党代会和镇人大第十五届六次会议，明确了“十二五”全镇经济社会发展的主题主线和奋斗目标，部署了今年的工作思路和发展措施，描绘了全镇经济社会发展的美好蓝图，现在关键是要凝聚全镇上下的力量，抖擞精神，鼓足干劲，大干当前，以实干求实效、以实干谋发展、以实干实现新跨越。希望受表彰的先进集体和先进个人，把获得的荣誉作为新的起点，戒骄戒躁，再接再厉，努力再创新业绩、再作新贡献；全镇上下都要以先进典型为榜样，迅速掀起“学先进、赶先进”的热潮，迅速全面启动节后的各项工作，一着不让，一天不让，从头抓紧抓好各项工作，集中精力谋发展，全力以赴抓落实，确保实现首季“开门红”，确保实现“十二五”良好开局，为“推进科学发展新跨越、谱写美好黄圩新篇章”奠定更加坚实的基础。一、坚持解放思想、与时俱进，推进科学发展新跨越。科学发展任重道远，解放思想永无止境。黄圩过去五年的快速发展，根本在于干部群众思想观念的深刻转变和内生动

4、力的充分激发。面对大力实施“项目拉动、基地带动、品牌驱动”、“做强新产业、建设新集镇、发展新农村”的“三动促三新”发展战略及“市进十位次、县创重点镇”的发展目标，我们必须始终坚持与时俱进，以新的思想解放引领新的发展。要时刻保持清醒头脑。近些年来，在全镇上下的共同努力下，我镇经济社会始终保持又好又快的发展势头，创造了一个发展的黄金期。同时我们也要清醒地认识到发展过程中存在的问题：一是经济发展的速度还不快，经济总量偏小，缺乏重大项目、科技含量高的项目支撑；二是统筹城乡发展的水平不高，农村面貌改变不快，农民的住房比较分散，农业产业化程度不高，农民从农业中获取的收益较少；三是农民群众收入水平不高，农村社会事业发展相对滞后，农民的文明程度有待进一步提升；四是推进工作的组织化程度不够，少数干部创新意识不够，大局意识不强，工作激情不足，办事效率不高。对此，我们必须引起高度重视，并在今后的工作中采取有力措施，认真加以解决。在今后的工作中，我们绝不能陶醉于过去的成绩，绝不能满足于已取得的进步，必须始终保持清醒的头脑，进一步增强危机感、紧迫感和责任感，确立“慢进即退”、“慢转即退”、“慢创即退”的意识，抢

5、抓机遇，乘势而上，奋力拼搏，在新的起点上推进经济社会更好更快发展。要始终坚持高目标追求。目标决定前进的方向。进入“十二五”，无论是镇还是中心社区，对新一轮发展都提出了更高的目标定位，发展速度将更加惊人，拼抢势头将更加强烈。我们要在新一轮竞争中缩小发展差距，就必须确立更高的目标追求，以高目标催生奋发有为的壮志，以高目标增强争创一流的勇气，以高目标激发永攀新高的豪情。各村（居）、各部门、各单位也要本着“跳起来摘桃子”的要求，自加压力，确立更高的目标追求，做到能快则快、能超则超，在全镇上下形成你追我赶、争先恐后、竞相发展、力争上游的生动局面。要持续推进开拓创新。创新是时代的要求、是发展的灵魂，是转变经济发展方式的主要抓手。土地控紧、银根紧缩、节能减排压力加大的宏观环境，客观上给我们跨越发展带来一定压力，倒逼我们挖掘潜能、加快结构调整、转变发展方式。我们要进一步弘扬创新精神，增强创新意识，提高创新能力，主动适应发展的新变化，按照发展的需要、创新的实践、群众的意愿解放思想，用创新的理念来把握规律、用创新的思路来谋划发展、用创新的举措来破解难题，在解放思想中超越自己，在开拓创新中争创一流，推动各项

6、工作取得新进展、实现新突破。二、坚持干事创业、进位争先，推进科学发展新跨越。干事创业、进位争先是一种方向、一种精神、一种作风，更是一种自我加压、追求卓越的精神境界。现在，黄圩发展正处在一个重要的历史关口，面对千载难逢的战略机遇，面对日益激烈的区域竞争，全镇上下要牢固树立不甘落后、勇争一流的进位争先意识，围绕新特产业、旅游业、城镇建设、高效农业、改善民生等重点工作，坚持“干不到一流就是失职、达不到目标就是失败”的鲜明导向，把永不服输、比学赶超的激情充分释放出来，把敢于竞争、勇于超越的决心真正树立起来，以争创一流的雄心壮志、誓夺第一的工作要求，努力创造出无愧于组织、无愧于人民、无愧于时代的崭新业绩。各村（居）、单位、部门要以更大的勇气提升目标定位，以更大的力度推进跨越发展，全力实现进位争先奋斗目标。村（居）不仅要在全镇发展中争作贡献，而且要跳出本镇比高低、融入全县找目标、放眼全市争进位，敢于同强的比，勇于与快的赛，不断提升自己在全镇乃至全县的位次。镇直部门、单位要主动服务、高效服务，在服务大局中争先创优，全力打造同行业有位次、有影响的市县级典型；镇属各个企业要加大技改投入，加快人才引进，加

7、快转型升级步伐，在激烈的市场竞争中赢得主动，为全镇经济社会发展作出新的更大的贡献；广大党员干部要继续发扬连续作战、敢打硬仗的作风，始终保持昂扬向上的拼搏斗志，大胆开拓，勇于创新，每天都要有新激情，每天都要有新追求，每天都要有新作为，引导和带领全镇人民共同开创黄圩科学发展新局面，让跨越发展的号角吹得更响，将跨越发展的氛围造得更浓，把跨越发展的步子迈得更快，以各行各业的一流业绩，推进黄圩科学发展实现新跨越。三、坚持求真务实、狠抓落实，推进科学发展新跨越。镇域经济的竞争，实质上就是各村（居）、部门、单位主要负责人科学发展能力的比拼。推进科学发展新跨越，不仅要求我们镇村干部想干、敢干，而且还要求我们能干、会干。我们要更加突出作风建设，以更加务实的作风、更加创新的举措、更大的推进力度抓好工作落实。要务实高效，真抓实干。要知实情，全面吃透上情，准确把握镇情，因地制宜，因势利导，更好地发挥创造性、体现主动性、提高实效性；要使实劲，坚持实事求是、埋头苦干，以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲，扑下身子、真抓实干；要求实效，始终坚持“实”字为本，把工作的着力点放到解决改革发展稳定中的重大问题

8、上，放到解决涉及群众切身利益的民生问题上，扎扎实实地把各项工作推进到位、落到实处。要雷厉风行，紧张快干。工作抓而不紧，等于没抓。在区域竞争日益激烈的今天，抢一抢就可以乘势而上，慢一慢就会丧失机遇，退一退就会前功尽弃，谁快谁主动，谁快谁占先。镇村干部要切实增强紧张快干意识，说了就快办，定了就快干，工作快上手，项目快推进，要素快落实，矛盾快处理，目标快完成，时时处处体现先人一拍、快人一步、高人一筹，以更快的工作节奏、更大的工作力度和更高的工作效率，实现以快制胜、先声夺人。要勇于担当，敢抓敢干。推进跨越发展必然会遇到前所未有的挑战、纷繁复杂的问题和矛盾。胆识不够、勇气不足，必然会缩手缩脚、畏首畏尾，其结果就是坐失良机、贻误发展。全镇所有干部特别是村（居）、部门、单位主要负责人要坚决破除甘当“太平官”、乐做“和事佬”，因循守旧、不思进取，不求有功、但求无过的消极思想，在其位、谋其政、尽其责，敢于决断、敢于担当、敢于负责。只要是符合科学发展、为群众造福、助推黄圩发展新跨越的，就要大胆的试、大胆的干；遇到矛盾敢于冲、遇到难题敢于上、遇到风险敢于担，以肯干事、会干事、干成事的实际行动，创造科学发展的

9、新业绩。四、坚持明确责任、强化督查，推进科学发展新跨越。明确责任、强化督查是保证政令畅通、推进工作落实的重要手段，是提高工作效率、实现奋斗目标的有力保证。要明确责任传递压力。今年各项工作的目标已经确定、任务已经明确，各项工作能否收到预期的效果，关键看任务是否迅速层层分解到位、责任是否迅速层层落实到位。各村（居）、各部门、各单位要进一步增强目标观念，强化责任意识，迅速把今年的目标任务分解到每一个阶段、每一个时点、每一个项目、每一个人头，逐月逐季问效，逐项逐事问责，强化层层负责的责任体系，真正做到“人人心中有目标、个个肩上有担子”，确保目标分解到位、责任落实到位、压力传递到位。要突出重点强化督查。要进一步完善目标管理督查考核制度，把督查作为推进工作落实、完成目标任务的重要手段，要明确督查责任，创新督查方法，注重督查效果，对全镇重点工作、重大项目条线挂钩领导要定期督查、全程督查，督出责任、督出压力、督出效果。要动真碰硬严格考核。要把督查工作与目标管理、岗位责任考核结合起来，以科学的考评引导人，以鲜明的奖惩激励人。要始终坚持干部德才标准，坚持凭实绩用干部的用人导向，重奖重用实绩显著、德才兼备的干部，对碌碌无为的，坚决说“不”；对工作出色的，齐声叫“好”，努力营造真抓实干谋发展、合力攻坚干事业的浓厚氛围，确保“十二五”发展实现良好开局。 五、坚持只争朝夕、大干当前，确保实现首季“开门红”。一年之计在于春。能否夺取首季开门红，对于全面超额完成今年的目标任务至关重要。今天已经是2月19号，转眼间一季度已过近半，各村（居）、各部门、各单位要切实增强紧迫感和责任感，动员和组织广大干群尽快从节日的氛围中走出来，把思想和精力迅速集中到当前工作上来，确保实现一季度各项工作“开门红”，为全年工作开好头、起好步，赢得主动。要认真做好服务企业工作。当前，要把帮助企业复工复产作为服务企业工作的重中之重，从镇三套班子到条线人员都要在第一时间到挂钩企业做好服务工作，及时帮助企业解决复工复产工作中遇到的各种问题，保证企业尽早复工复产，多产快销。要一着不让抓好招商引资工作。继续按照县委项目工作“五个一”良性循环的要求及重点项目进县园区，小项目进镇办创业园的招商思路，通过领导带头招商、专题招商、敲门招商、以商引商等一系列行之有效的手段，坚定不移地把大项

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