生产技术管理制度(汇总)
18页1、生产技术管理制度一 科技奖励办法1、为贯彻落实科学发展观,以“科技兴企,科技创新”促进企业发展和提高经济效益,根据国家及省市有关科技政策,特制定本奖励办法。2、科技奖励的内容、范围凡提出或推广使用新设备、新材料、新技术等,在促进企业管理、改进技术水平、保证安全生产、提高经济效益等方面有显著成绩,并符合下列条件之一者均给予精神及物质奖励:A、提出并经公司采纳的先进管理经验,对提高企业管理水平,确有成效;B、提出并经公司采纳的合理化建议,对公司生产、经营、安全等确有实效,有经济效益;C、提出并经公司采纳的新技术、新材料、新工艺方案(其中任一项)对公司生产、经营、安全产生实施,有经济效益;D、提出并经公司采纳的设计、合同、施工、预算等修改方案有经济效益;E、提出并经公司采纳的其他方面的经验、建议等有经济效益;F、获全国、省、地市优秀科技(进步或推广)奖的项目;G、刊全国、省科技报刊的科技论文资料;获地市级以上协会、学会奖励的科技论文资料。3、科技奖励金额分配A、根据项目的技术含量,按直接经济效益的1-10%奖励;B、不能计算直接经济效益,但确对企业生产、经营、安全管理有实效者,视实际情况奖励
2、;C、获全国、省、地市级优秀科技奖的项目,按所得奖金100%再奖;D、刊全国、省级科技报刊的论文或获相应学会、协会奖的论文,按所获稿酬或奖金的100%再奖。4、科技奖励的审批程序A、本人或项目负责人申请,其所在部门(单位)审核,签具意见;B、相关部门(行政人事部、生产技术部、财务管理部等)复核签具意见;C、主管经理审核后,呈总经理批准。5、评审奖励时间一年奖励一次(年底或年初)。特殊情况,总经理对有突出贡献人员可随时提请审议奖励。二 管网工程建设管理规定目 录第一章 总则第二章 管理流程第三章 燃气设计第四章 招投标管理规定第五章 设备材料第六章 施工建设第七章 带气作业第八章 竣工验收、工程复核、工程结算第九章 现场文明施工第十章 检查、考核、奖惩第一章总则 第一条 为促进城市燃气管网工程建设的健康发展,加强管网工程建设施工管理,提高施工质量,确保管网的安全、正常、稳定运行供气,制定本规定。第二条 管网工程建设的规划设计、施工建设、设备材料、运行管理等各方面、各环节管理工作,均应遵守本规定。第三条 本规定遵照执行并依据以下有关燃气行业相关标准、规范和规定,结合本公司实际和管理经验予以
3、制定。1、城镇燃气设计规范GB50028-932、城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-893、聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63-954、城镇燃气室内工程施工及验收规范CJJ94-20035、城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程CJJ51-20016、燃气燃烧器具安装维修管理规定(建设部令第73号)7、城市燃气安全管理规定(建设部、劳动部、公安部第10号令)8、城市燃气管理办法(建设部令第62号)9、本公司各岗位工作职责第二章 管理流程 第一条 勘察设计阶段发展部提出项目发展意向生技部、发展部联合进行现场勘察项目可行性意见项目可行性确定发展部下达项目设计通知施工图设计施工图审核、批准。第二条 施工管理阶段发展部下达项目施工通知确定项目施工负责人确定施工单位签订施工合同下达安装任务通知开工单报建设局、技监局审批完善内外协调工作现场技术交底施工进场按规范和设计要求进行各环节施工管理。第三条 竣工验收和工程结算施工完毕(吹扫、强度气密性试验合格)试验报技监局监检技监局下达监检报告阶段验收技监局认可置换通气申报竣工资料施工员、设计员审核竣工资料生技部主管审核竣工资料技监局审核竣工资
4、料技监局下达使用证组织进行工程复核材料审核公司财务初审决算主管副总审核支付工程进度款报审计部门审核竣工资料入档支付工程款余额(扣除质保金)。第三章 燃气设计 第一条 设计人员在进行项目的现场勘察后,应及时综合情况,提出项目可行性意见,供公司领导决策参考。第二条 工程设计应选用常用规格、型号的设备、材料,选用非常用的设备、材料,应事先通报,征得主管人员同意。第三条 遵循“科学、合理、经济、规范”的原则,大胆试用新工艺、新技术、新产品。第四条 严格按城镇燃气设计规范进行工程设计,在满足设计要求的前提下,结合实际,在管线走向、设备、材料的设计、选用等方面,充分考虑工程投资,厉行节约。第五条 施工图设计须经设计室负责人、总工程师、主管副总审核、审批,地下室、半地下室、瓶组站和区域调压站等燃气工程项目的设计选址须申报燃气管理、消防部门审批。第六条 设计人员应对所设计项目的施工情况进行经常性检查和了解,协助配合处理相关技术问题,及时根据现场情况对确需变更的出具设计变更,并审核竣工图。第七条 设计图纸、资料专人管理,设计施工蓝图按规定登记、分发、签收。第四章管网工程招投标管理一、 工程招投标操作程序
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