君聪特纯奶茶配方 (2)
7页1、细心整理质量平安岗位责任管理制度一、厂长(经理)平安生产职责 厂长(经理)对企业的平安生产的第一负责人,对本企业平安生产负全面负责: (1)谨慎贯彻执行国家食品质量平安和食品生产平安胡方针、政策、法律、法规,把平安工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的平安生产工作会议,批阅上级有关平安方面的文件,签发有关平安工作的重大确定; (2)负责落实各级平安生产责任制,督促检查单位行政正职抓好平安生产工作; (3)健全平安管理机构,充溢专职平安生产管理人员,定期听取平安生产的工作汇报,刚好探究解决或审批有关平安生产中的问题; (4)组织审定并批准企业平安规章制度、平安技术规程和重大的平安技术措施,解决安措费用; (5)按规定和事故处理的“三不放过”原那么,组织对事故的调查处理; (6)加强对各项平安活动的领导,确定平安生产方面的重要奖惩。 二、平安生产职责 在厂长的领导下,对分管业务范围内的平安生产负责: (1)贯彻“五同时”的原那么,即在准备、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,准备、布置、检查、总结、评比平安工作;监视检查分管部门对平安生产各项规章制度执行状况,刚好订正失职和违章行
2、为; (2)组织制订、修订分管部门的平安生产规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施准备,并谨慎组织实施; (3)组织分管业务范围内的平安生产大检查,落实重大事故隐患的整改; (4)组织分管部门开展平安生产竞赛活动,总结推广平安生产工作的先进经验,嘉奖先进单位和个人; (5)负责分管部门的平安生产教化与考核工作; (6)规定职责范围内的组织事故的调查处理,并刚好向上级报告; (7)定期召开分管部门平安生产工作会议,分析平安生产动态,刚好解决平安生产中存在的问题。 三、车间主任平安生产职责 车间主任对本单位平安生产全面负责,副主任对分管业务的平安工作负责,其职责是: (1)保证国家平安生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把平安生产工作列入议事日程,做到“五同时”; (2)组织制订并实施车间平安生产管理规定,平安技术操作规程和平安技术措施准备; (3)组织对新工人(包括实习、代培人员)进展车间平安教化和班组平安教化,对职工进展常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化;开展岗位技术练兵,并定期组织平安技术考核;组织并参加每周一次的班组平安活动日,刚好处理工人提出的看法; (4)组织全车间
3、平安检查,落实隐患整改,保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教化职工加强维护,正确运用; (5)刚好报告本车间发生的事故,留意爱惜现场; (6)建立本车间平安管理网,配备合格的平安技术人员,充分发挥车间和班组平安人员的作用。 五、生产管理人员平安生产职责 (1)贯彻执行企业和车间对平安生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的平安生产; (2)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安技术操作规程,教化职工遵纪遵遵守法律律,制止违章行为。(3)组织并参加平安活动,坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安; (4)负责对新工人(包括实习、人培人员)进展岗位平安教化; (5)负责班组平安检查,发觉担忧全因素刚好组织力气消退,并报告上级;发生事故立刻报告,并组织抢救,爱惜好现场,做好详细记录; (6)搞好生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其常常保持完好和正常运行;督促教化职工合理运用劳动爱惜用品、用具,正确运用灭火器材。 六、车间平安人员平安生产职责 (1)车间平安人员在车间主任的领导下,负责车间的平安生产工
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