进度管理计划
9页1、XXX网络安全设备项目进 度 管 理 计 划XX 科技有限公司二O七年十一月目录1.1 进度控制计划 21.2 进度管理计划 21.3 进度保证措施 31.3.1 科学组织施工 31.3.2 加强施工进度计划管理 31.3.3 组织有力的施工团队 41.3.4 加强质量控制,保证计划执行 41.3.5 加强协调及沟通 41.3.6 组织各工种进行流水施工 41.3.7 加强对项目的预控、预测 51.3.8 掌握现场施工实际情况 51.3.9 尽量避免“赶进度”现象51.3.10 合理的奖惩制度 51.4 工作任务分解 61.5 项目进度计划表 81.1 进度控制计划为了切实做好 XXX 网络安全设备项目的进度管理工作,我公司将组成强有 力的组织管理机构、技术力量和施工队伍。所有应用系统均经过试运行,修改错 误,完善功能,保持相对稳定,才能进入验收测试。时间管理方面,项目组将按照项目的招标要求进行全面系统的规划,制定详 细的项目计划进度表。我们将结合中标后的厂商的供货进度安排,与 XXX 网络安 全设备项目的用户方、监理方、设备供货厂商一道通过联络会议的形式制定具体 的项目实施计划并确认
2、具体计划的执行,严格按联络会议确定的项目进度计划进 行系统的控制。1.2 进度管理计划本项目由项目经理全面负责项目进度的控制和管理。项目进度计划表的制定尽可能的详尽、合理、全面,要考虑到多种影响因素 和不可预料事件,预留时间余量,落实各阶段项目进度的人员控制、具体任务和 工作责任,建立规范的进度控制组织体系。项目经理应根据进度计划编制设备供应计划,各设备按项目进展的不同阶段 顺利进场是保证项目按计划推进的前提。此外,进度计划应对项目所有相关方全 面交底,并对所有施工人员贯彻进度计划,要使有关人员能够明确各项计划任务 的实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致。重视与用户单位的友好合作,除了准时参加甲方组织的例会外,必要时应主 动要求甲方主持召开现场协调会,作好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种 的配合工作,及时处理问题及排除各种矛盾,加强各薄弱环节实现动态平衡,保 证施工计划的完成和进度目标的实现。项目进度计划是表示各项项目的施工顺序、开始和结束时间以及相互衔接关 系的计划。施工进度计划由集成商结合各厂商编制完成后,应提交给甲方、监理 审查,待审查确认后即可付诸实施。在执行施工进度计
3、划的过程中,接受甲方、 监理的监督与检查。1.3 进度保证措施项目正式开始后,就必须监控项目的进程,以确保每项活动按进度计划进行, 因此必须掌握实际进度,并将它与进度计划进行比较。在项目进行期间,一旦认定项目落后于进度计划,就必须采取纠正措施以维 护进度的正常进行。有效项目进度控制要掌握以下几个方面:1)项目控制过程的执行步骤;2)确定实际进度完成情况对项目进度的影响;3)将项目变更融入进度计划;4)计算更新后的进度计划;5)控制项目进度。1.3.1 科学组织施工为确保本项目按期完工,我公司选派年富力强的项目技术管理人员组成项目 经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富, 管理有方,其所承建的项目均被评为优良项目以上等级,在施工组织管理上制定 详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到 落实。1.3.2 加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期贯彻落实进度控制计划,该施工进度控 制计划作为本项目的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件 及施工能力进行,并突出关键路径,项目按照施工控制计划来组织施工,确
《进度管理计划》由会员工****分享,可在线阅读,更多相关《进度管理计划》请在金锄头文库上搜索。
ktv服务员的工作职责(3篇)
新员工试用期工作总结合集
东营卫浴研发项目招商引资方案_模板范文
2023正式劳动合同模板(6篇)
扫地机器人项目装配式建筑评价_参考
冻干粉针剂项目资金申请报告写作模板
学而思网校讲义
幼儿园教科研学期总结(4篇).doc
男朋友生日温馨祝福语
苏伊士运河巴拿马运河
一级建造师建筑工程考前冲刺密押卷含答案31
最新中国地铁报媒持续发展的三重境界
实用的春节小学生作文6篇春节小学生作文
小学五年级期末评语
南京电力变换设备项目招商引资方案【模板范本】
讲师自我介绍.doc
《第一节 地形和地势》教学设计(第一课时)
小组合作的思考
邯郸锂电三元前驱体项目申请报告(参考范文)
常见职业病禁忌症
2023-12-18 1页
2023-09-01 6页
2022-10-30 8页
2023-04-03 5页
2023-10-09 4页
2023-06-11 23页
2024-01-06 12页
2022-09-21 40页
2022-10-13 5页
2022-09-17 5页