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校长述职报告2

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  • 卖家[上传人]:s9****2
  • 文档编号:473084966
  • 上传时间:2022-12-09
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    • 1、校长述职报告2刚过去的一年对北郊学校来说非同寻常。这一年,我们有非常 难得的机遇,振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点,我认为, 一旦我们没有能够把握机遇乘势而上,成为虹口区乃至上海市知名的 品牌学校,那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待,而且,我 们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。 所幸的是,我们全校教职员 工齐心协力,靠我们自己,克服了并校引起的管理困难、克服了学生 质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、 克服了学生人数 过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难,我们不仅没有被困难击垮,在一年的乐 观情绪和充分的自信中,北郊学校反而一越而成为令整个上海教育界 瞩目和震动的新兴学校,市委、市政府、市政协、市教委、区政府、 区教育局领导先后亲临我校指导工作,一年中我们接待来自全国各 地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达 47批。我校由一所被兄弟 学校同情的学校一变为关注和争议的对象,成为令许多名校恐惧的竞 争对手。一年中我校师生共获各类市区级奖项 308人次,共213项, 学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。 初三毕业年

      2、级完成预定 的升学指标,小学一年级完成招生任务,生源数量和质量都是近年来 最高的。学生和家长对学校的总满意率达 78.66% ,年投诉率共76 起,小于千分之三。教职工对学校很满意和较满意率达97.56% 。今i年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金150万用于第二期办学设施改造,进一步为师生提供良好的环境。 今年也是我校创收最好 的一年,学校年总收入达3399452元。今年也是教师福利待遇最好 的一年,奖金福利达3729288.60元,含学校承担的四金1298654.82 元。今年十二月中旬,由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由 出版社正式出版发行,我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务, 预计明年五月将面世,这一举措一方面打造了学校品牌,另一方面锻 炼和培养了我校教师的命题能力,为这些教师成为北郊学校引以为豪 的名师创造了条件。今年年底,学校在近几年中首次实现财政赢余, 为明年学校进一步振兴发展创造了较好的条件。今年区教育督导室对 我校进行了督导检查,被评为优秀,全区共 12所学校被评为优秀。 今年12月初,我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中,将在未 来三年内受到政府给予

      3、的特殊优惠政策,姚宗强副区长亲自联系我 校。我相信,我校有正确的办学理念和战略决策,有全体教职工的敬 业精神和创新精神,有政府的大力扶持,北郊学校一定有美好的未来, 一定能成为上海名校。总结一年来取得的成绩,我认为我们做对了三件事,这三件事 却围绕着一个主题,即“坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校 的可持续发展”。我们做的三件事分别是,一、我们围绕办学理念以校为本作出 符合校情的战略选择,我们的战略选择是 2001学年度的管理与合作 年,20o2学年度的学习与服务年,XX学年度的质量与创新年。在管理合作年中,我们初步建构了教育服务诚信体系, 这一体系包含四 个内容,1是作出质量承诺,2是制定质量管理制度,3是改革质量 管理部门,4是建设校内人才市常这四个内容中,我们已和五个年级 的家长签订了质量,质量管理手册已进入全面实施阶段,信息室、开 发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作,部门间的磨合已日 趋成熟,校内第一次竞聘活动已顺利完成, 竞聘上岗的教职工工作十 分努力,团结协作风气日盛。正是通过管理与合作年,我校成功地完 成合并任务,并成功地管理了 64个班级,为今后其他学校的“

      4、关停 并转”树立了典范。今年下半年的学习与服务年,是我校围绕为每个 孩子创造美好未来的办学理念,初步完成教育以人为本的观念转变的 关键一年,预计这一年中,将发生许多真实的思想观念冲突,我认为 思想观念冲突是改革中必然的过程,我希望通过这一年的学习与争 论,我校将形成教育服务观念,为下一学年的质量与创新年打下思想二是我们努力实施民主管理,为学校中教职工的专业发展创造 良好的制度环境。我们加强了校务公开工作,实施民主决策,改革了 教代会制度,初步改变了学校管理方式,我相信,经过三到五年的努 力,人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在北郊学 校形成。三是我们在努力塑造学校文化,努力形成学校共同价值观体系 我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界,即求真的知识世 界,向善的人际世界,美好的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的 任务,也许需要广大教职工一趣努力花费五至十年的时间才能初步形 成。我们努力在做的三件事,已带动了学校可持续发展,我想北郊 学校的崛起将不是偶然的,而是持久的。为了有效地带领这所学校成向成功,这一年中我个人做了以下 几件事:我坚持读书学习,我认为校长不是一个职务,而是一个职业, 如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质, 我必须有 的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐 感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列, 才能领导这所学校不 被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教育、 企业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不 懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考、写作成为我生命中 不可缺少的习惯。2、我努力完成自己的角色转变,努力由教师转变成时代所需要 的教育思想家、学校经营者,这一角色转变要求我做两件新的工作, 一是学会传播、表达自己的教育思想,二是学会开拓市场,为学校争 取的外部资源,我认为这两件新的工作更符合学校利益。 为了做好这 两件新工作,我几乎不参加各种各样的应景的应酬活动, 放弃了许多 休息的时间。3、我在努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒,虽 然我个人的成就和知名度为学校带来了一些收益,这所学校的无形资 产在增值,使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦,但是,我清醒地知道,是这所学校中每一个人的努力造就了我,( 2

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