建筑行业某建设单位弱电系统工程施工组织计划

1、XX树破单元弱电零碎工程施工构造打算*房地产开拓总公司监理单元：XX监理单元体例单元：XX公司单元目录一、体例说明及体例按照41、体例说明42、体例按照4二、工程概略及特色5三、施工总体安排8四、打算开、开工日期跟施工进度及节点工期安排14五、材料出场打算21六、要紧施工打算及方法21七、质量保障方法36八、平安及文化施工方法45九、共同治理53十、工程治理手腕552、材料检测跟实验583、施工进程质量操纵点检测59十一、零碎测试跟验收601、零碎测试、调试、运转602、零碎验收63十二、培训建议书641、培训打算642、效劳打算66十三、采纳进步技巧、工艺构造施工681、进步技巧的履行与运用682、进步的构造与治理69一、体例说明及体例按照1、体例说明XX工程弱电零碎工程，包含全部修建群的综合布线零碎、楼宇自控零碎、EIB灯控零碎、搜集零碎、信息宣布及查征询零碎、监控及报警零碎、卫星及有线电视零碎、年夜众播送零碎、数字集会零碎、UPS不连续电源零碎等10个子零碎的管道预留预埋、线路敷设、装备装置、调试、培训等。本施工打算按照供应的施工图，按照土建单元及装潢单元供应的施工构造打算，结合

2、施工现场实践情况跟本公司本身技巧、治理水平、运营情况、机器装备跟种种文件的有关恳求进展体例的。假设修建工程施工进度、装潢工程施工进度或树破方对该工程工期恳求发作变更，那么本施工打算亦随之作响应调剂；同时，假装备工前提发作变更，如装潢进度、资金到位、其余相关共同单元进度、材料装备到货情况、工程任务变更情况，本施工打算也作响应调剂。本施工打算经树破方、监理方审批经当时，作为指点工程施工的技巧文件。如树破方、监理方对进度打算提出置疑或公正修正，我公司将在签订条约后七天内供应修正的施工打算。2、体例按照JGJ/T16-92民用修建电气打算标准1999290修建智能化零碎工程打算治理暂行规则GA/T70-94平安防范工程用度估算体例方法盘算机软件工程标准国家标准汇编2000室庐修建打算标准GBJ96-86修建打算防火标准GBJ16-87产业企业通讯打算标准GBJ42-81智能修建打算标准DBJ08-47-95中华人民共和国年夜众平安行业标准修建电气装置工程质量测验评定标准平安防范工程次序与恳求GA/T75-94平安防范零碎统用图形标记GA/T74-94产业企业通讯接地打算标准GBJ79-85电缆

3、线路施工及验收标准GB50168-92修建外部装修打算防火标准GB50222-95防盗报警操纵器通用技巧前提GB12663-90修建装置工程质量测验评定一致标准GBJ300-88民用闭路监控电视零碎工程技巧标准GB50198-94修建及修建群综合布线零碎工程打算标准CECS72-95产业企业通讯工程打算图形及笔墨标记标准CECS37-91二、工程概略及特色1、总述XX工程由*房地产开拓总公司投资树破，本工程为XX装修正造工程，共分B4-1/B4-2两个区，均为低层年夜众修建，集餐饮、文娱、沐浴、客房、办公、地下车库的综合性高级会所，此中B4-2区设有一层地下室，原打算为汽车库及装备用房，现部分改革为物管用房、厨房，其余为装备用房及汽车库；地上修建为12层，要紧功用为办公、集会、客房、餐厅。B4-1区无地下室，地上12层，员工楼部分设有一层夹层，要紧功用有SPA水疗、健身、舞厅、餐厅、画家任务室、独栋不墅。2、工程要紧内容综合布线零碎管道预留预埋、线路敷设、装备装置及调试楼宇自控零碎管道预留预埋、线路敷设、装备装置及调试EIB灯控零碎管道预留预埋、线路敷设、装备装置及调试搜集零碎装备装置

4、及调试信息宣布零碎管道预留预埋、线路敷设、装备装置及调试监控及报警零碎管道预留预埋、线路敷设、装备装置及调试卫星及有线电视零碎管道预留预埋、线路敷设、装备装置及调试年夜众播送零碎管道预留预埋、线路敷设、装备装置及调试数字集会零碎管道预留预埋、线路敷设、装备装置及调试UPS不连续电源零碎线路敷设、装备装置及调试零碎培训验收交付3、工程施工重点跟难点零碎触及的施工面范畴广，树破单元恳求的工期紧，树破所在属于成都会文殊院汗青文化保护区，为保护现有古修建特征，在施工现场木成品如门窗横梁等不克不及钉钉、施工做法不克不及破坏修建内原有装备，施工难度极高，施工工期特不紧，因此必需构造高素养的施工治理职员、技巧工人出场施工，必需置办或租用部分专门施工机具进展施工，必需会合精神以确保工程质量跟工程施工进度，在无限的打算工期内安排少量施工职员出场施工；施工现场单元多，职员庞杂，必需安排少量治理职员出场巡查，以无效进展半成品、成品保护；同时必需做好施工现场的一致批示、兼顾安排跟协分共同任务，施工工期紧急，同时工程质量恳求高。4、工期假设“我们的弱电零碎工程施工构造打算不变更，工期为2007年9月1日至200

5、7年11月31日，合计90个日历天。5、其余任务1为保障工程施工质量，各施工环节必需与装潢、空调等工程亲切共同，需要时承受装潢承包方的总体和谐治理。2本工程所需采纳的装备、材料等均采纳树破单元审订产物。3施工单元改换工程司理及其余要紧技巧职员须经树破单元赞同。4施工单元在本工程开工验收及格后，应担负对运用单元的有关营运职员进展岗亭培训。5施工单元在工程开工验收后，向树破单元供应国家有关部分的规格恳求体例成册的工程开工图及有关的技巧挡案材料一式六份含开工图电子文件。6施工单元严峻遵守有关树破工程治理规则，存在与之符合的技巧素养。实在履行职责，加强进度、质量的全方位治理，树破健全各治理系统，标准施工；对施工现场及操纵进程应采纳需要的平安技巧方法，根绝所有事变发作。施工时期所需的休息力及种种施工机器均由我方供应，数目跟质量上完好可以满意现场施工的恳求。由于本工程比较庞杂，工程技巧恳求较高，因此要构造好各零碎工程的施工，公正安排工程施工次序。三、施工总体安排1、施工安排原那么会合力气珍重点、保工期。对该工程工程兼顾安排，在人力、物质、机具上给该工程工程的施工以重点保障。各专业治理任务必需协助、

6、指点该工程施工班子构造好施工任务，搞好各方面的协分共同任务。按交工次第跟次序，构造分段施工，综合安排。构造共同施工、穿插功课，对工程施工重点部位、共同量年夜面广的部位，必需共同装潢施任务业面构造抢工，穿插相关装置工程功课，构造外部各工种平行流水功课功课，以到达装潢、装置、及外部各工种之间互创施工前提的目的，确保工程总体进度。推前进步施工方法跟施工机具，进步机器化功课水平：装置施任务业中，应少量采纳电、液动小型东西，垂直吊装只管采纳机器吊装，以进步机器化功课水平跟进步工效。对工艺零碎重点、难点部分，体例施工工艺后按照现场实践情况断定施工打算后再行施工。2、治理机构职责分别按照工程打算，施行及工程治理经历，我方组建构造机构并装备相关职员。工程工程组下设工程司理、工程副司理、技巧总监、打算工程师、工程技巧职员、质量治理工程师、工程治理职员、平安员等。打算组：按零碎的情况装备相关技巧工程师，共装备2名打算工程师，担负本工程打算任务。工程技巧组：装备2名技巧工程师，担负本工程施工任务。质量治理组：装备1名质检工程师跟1名材料装备治理员，从质量治理角度予以担负。工程治理组：装备1名工程治理职员，1

7、名行政助理，1名平安员。1施工现场治理搜集图工程技巧总监施工员质安员资料员预算员现场文化施工综合治理员兼施工组施工组工程司理工程副司理调试班组2质量治理搜集图总司理全质办公司工程部质量科协助总师室工程司理质量员各班组协助协助公司相关部分工程施工员协助工程工程师公司级工程级3平安治理搜集图总司理全质办公司工程部质量科协助总师室工程司理质量员各班组协助协助其余各部分工程施工员协助工程工程师公司级工程级4文化施工治理搜集图工程司理施工员文化施工治理各施工班组长工程副司理工程总施工3、制订目的1质量目的：确保优良样板工程；2工期目的：确保条约工期内竣工；3平安消费目的：根绝严峻伤亡事变，重伤率操纵在3以内；4文化施工、情况保护目的：文化工地，绿色工程。4、人力、物力、财力保障1在本工程上，我公司将严峻按树破单元恳求，委派存在年夜型工程施工经历跟施工才能的工程司理跟多年从事工程治理的种种专业职员构成工程司理部，以最年夜水平地满意工程的需要。2我们除存在微小的总部对工程施行跟治理进展支撑、效劳跟操纵外，还存在门类完好、气力微小的专业化公司所构成的施工保障才能，同时存在组装跟组合社会优良资本的经历跟

8、才能。3我们存在精良的资信、资金情况跟履约才能，存在丰厚的工程工程筹划、治理、构造、和谐、施行跟操纵的经历跟水平，在该工程上不折不扣地履行专款公用，多年来，我们所构成的工程治理跟运作方式广为业主跟用户承认。4我们本身拥有微小的专业施工装备资本，包含门类完好、功用进步的种种机器装备、丈量仪器装备、测验实验装备，能满意工程的需要。5、技巧工艺的保障本工程将按照打算体例打算，制订详细的、有针对性跟可操纵性的施工打算，从而实现在治理层跟操纵层对施工工艺、质量标准的熟习跟操纵，使工程施工井井有条的定期保质地实现。施工打算掩盖面要片面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到爽朗、抽象，变更操纵层进修施工打算的积极性。6、加强现场平安、保卫1树破健全平安、保卫轨制，落实治安、防火、打算生养治理义务人。2施工现场的治理职员、功课职员必需配佩任务卡。任务卡由装潢承包方制造，任务卡有本人相片、姓名、所属单元、工种或职务，治理职员跟功课职员标卡应分色彩区不。7、工程本钱操纵目的我们会不断站在业主的角度，树破工程全局不雅点，通过优良的人才、科学的治理、进步的技巧跟装备、经济公正的施工打算跟工艺、科学的筹划跟安排、无效的构造、治理、协谐跟操纵，使该工程本钱跟造价掉掉落精良的操纵；同业主、打算院、监理公司跟工程相关各方独特尽力，优化施工构造跟安排，使工程各个环节连接严密，高效顺遂地向前推进；按照我司的施工经历，工程详细特色，对零碎材料、装备选型，现场施工构造、治理、和谐与操纵等各个方面，提出行之无效的公正化建议跟打算，加强进程跟进程操纵，寻求“进程佳构，防止不用要的拆改、白费，尽最年夜才能增加跟节约工程本钱跟造价，使业主的投资发扬最精确的效益跟后果。通过临时的工程理论，我们充分看法到只要全部工程本钱跟造价掉掉落精良的操纵，才能对全部工程有利、对业主有利、对社会有利。技巧预备:熟习图纸内容，反省图纸文件，体会图纸打算意图，体例详细的施行性施工打算，和

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