生产准备班组年终总结
7页1、生产准备班组年终总结20xx 年动力三班年度年终班组工作总结 两年来,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日 常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项 安全生产指标,牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理 念,积极开展HSE体系建设和“五型”班组创建活动,不断 提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务 打下坚实基础。两年来,本班继续以HSE体系建设为契机,牢固树立“安 全第一、环保优先、以人为本”的理念,坚持开展以“查隐 患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动,深度强 化班组执行力,扎实开展班组安全生产。严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全生产责任制, 并按照生产受控要求,强“三基” ,反“三违”,狠抓安全生 产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生 ; 对 重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸 汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。为配合公司 4 月份含酸油改造项目的有序进行,班组党 员率先垂范,认真疏通流程,针对小修中遇到的难题,提前 进行分级汇总,使每一项消缺工作都落实到专人,明确属地 职责,强化安全监督,严把施工质量
2、关,确保消缺工作顺利 完成,并组织员工按照生产运行处要求安全平稳完成装置开停工任务。积极开展日常工作中的PHA JCC,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行、雨季 冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,汛季加强各岗 位防洪防汛措施,反复开展停晃电应急演练,做好应急准备 工作 ; 冬季狠抓防冻凝工作,配合车间做好保温工作,加大 泄露点排查力度,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好 的氛围。加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,巡检过 程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上 报、早处理”,今年本班多次发现事故隐患并及时排除: 20xx 年 12 月 19 日,边丽哲巡检时发现 106 泵有味,联系车间停 泵检查并处理 ;今年 1月 27日,油泵停运,发现及时处理 ;5 月 18 日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水 1#风机故障, 及时上报处理 ;8 月 2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时 发现处理 ;10 月 9 日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量 罐渗酸,及时上报处理 ; 高温凝结水开工期间,段明泽发现 机泵接地不合格,及时处理,热水
3、站开工时,他又发现 201B 泵漏油,处理及时,避免了一次事故。结合公司“十二五”发展规划,加强形势任务教育,引 导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期 的总体发展目标和工作方向。加强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设备新增和 改进情况,进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求,并 将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估 和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推 行“天天半小时培训法” ,将生产知识量化分解,使学习内 容与生产实际灵活地结合在一起,强化员工实际知识掌握能 力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能, 熟知各项应急预案, 确保员工 100%持证上岗, 100%掌握应知 应会的操作知识和技能, 100%参加培训学习考试,考试合格 率 100%。组织员工参加公司举办的各类培训班,有关乎员工日常 生产的“压力容器培训” ,有引导员工思想方向的“四项制 度学习”,还有与员工生命息息相关的“应急救生培训” ,这 些培训都从不同层面为员工解读了安全的重要性,让员工进 一步强化安全生产意识,掌握相关安全常识。深入学习传达大庆精神铁人精神,
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