采油站年终考核办法08-12-1
9页1、周湾采油区队采油井(站)年终工作考 核实施办法第一章 总则为了进一步规范采油站(班)管理,创造一个安全、舒适的工作、生活环境,确保工作高效运行。特制定文明井场百分制考核办法,以促规范。考核目的:树立采油站(班)整体形象,改良采油站(班)生活环境环境,提升采油站(班)管理水平,规范采油站(班)工作运行。第二章 考核办法1、以下考核办法经采油站(班)长会议讨论通过后方可实施。2、由采油队成立综合考评小组,对采油站(班)工作进行综合考核。3、采用百分制考核办法:1、各采油站(班)起评基分均为100分,各采油站(班)同类考核项目的起评分一致。2、以下规定考评内容共计100条,每条考核内容中的分值标准为1分。3、由综合考评小组成员根据各采油站(班)实际情况进行打分。4、各考评成员的打分之后所得的平均分值即为该采油站(班)的综合考评分数。第三章 考核项目及考核标准一、职工形象1、不准留长发,不佩戴首饰。2、劳保上岗,穿着整齐,做到“三紧”(领口、袖口、下摆)。3、语言文明,待人热情有礼貌。4、尊重领导,关心同事,相互理解,和睦共处。5、职工宿舍卫生清洁,物品摆放整齐有序。6、门帘、窗帘、床上用品、
2、个人衣物清洗干净,叠放整齐。7、室内外墙体无乱贴乱画,床下无乱堆乱放现象。二、人员管理8、职工是否严格遵守生产工人管理办法等各项规章制度;是否存在逃岗、窜岗、旷工等违纪现象。9、生产井区工作人员是否能认真遵守采油工岗位职责。10、单位、采油队下发的各项规章制度,是否认真组织学习。11、是否严格按照规定每天打扫生产井区卫生,完成当日测产、抽油机维护检查等常规工作。12、经领导批准在休假或请假时离开井区时是否正常履行请假手续。13、职工思想是否积极上进,工作是否踏实认真。14、是否认真学习相关业务知识,并利用到生产工作中。三、健全制度15、安全责任承诺书是否严格执行,并张贴上墙。16、宣传标语、制度牌是否悬挂端正,并在明显位置。17、井区各工作人员是否按时、正确履行交接班手续。18、安全、环保、常规工作制度是否健全。四、常规工作19、是否按规定做到“一全,二齐,三清四无,五有六不漏。20、工作人员是否孰练掌握采油相关知识及单位规定的相关内容。21、工作人员能否安全操作相关机械设备。22、工作人员能否熟练使用消防器材。23、工作人员能否按规定管理外来人员不在井场内吸烟、使用明火。24、工作人
3、员在值班期间有无赌博、酗酒等不良行为。25、生产井区有无留宿他(她)人现象。26、值班人员是否按时、准确进行测量化验,并按时填写值班记录、巡查记录。27、工作人员是否听从安排,是否有不服从管理顶撞领导现象。28、库房材料、物料堆放是否整齐有序,账目清楚,详实。29、工作人员能否作到节约用煤、用水、用电、用油。30、各项台帐、报表数据填写内容是否真实、准确。31、是否按时保养抽油机、电动机等设备。32、工作中出现问题是否及时反馈,并及时采取有效措施。33、生产井区工作人员是否存在徇私舞弊或接受他人财物等行为。五、设备管理34、各种生产设备运转是否正常。35、抽油机、电动机等设备设施是否按规定每天进行检查,按时维护保养保证正常生产。36、上油管线是否按时进行清蜡处理。37、是否定期对生产设备进行涂漆防腐处理。38、是否作到对材料、物料的节约使用。六、井筒管理39、生产井区工作人员是否掌握所管理油井的产量变化规律。40、生产井区工作人员对所管理油井的含水是否按规定进行化验,确保产量真实、准确。41、生产井区工作人员对所管理油井的冲程、冲次、马达配套功率等各项工作参数是否了解。42、生产井区工
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