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寄宿制学校生活管理工作总结(2篇).doc

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  • 上传时间:2022-08-10
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    • 1、寄宿制学校生活管理工作总结寄宿制学校就是为学生提供饮食和居处条件的学校,目的在于为外出打工或双职工这类因工作原因无暇照顾孩子的家长们解除后顾之忧。大致可以分为:教学、活动、饮食、住宿四个部分,在学生住宿这一部分,除了需要比较完善的硬件设施作为优质生活的保障外,更需要优质的服务让家长们放心,让孩子们住的舒心。优质的服务从何而来,这就得依靠规范而科学的管理。我校是一所全封闭的以寄宿学生为主的私立小学,住校生人数约占全校学生的_%。寄宿制既是学校办学的一个优势,也是学校生存与发展的一个关键所在。所以,寄宿制里生活部管理的优劣,对整个学校的发展起着十分重大的影响。下边就我对_学校生活部的管理谈谈自己的一些体会。一、组织健全,领导有方,为工作的顺利开展提供了有力保证学校有一个善于学习、勇于改革、务实创新、作风民主的“四好”领导班子,成立了下属德育处的生活部,并从生活教师中选聘工作责任心强、业务素质好的生活教师担任生活部主任。由于学校规模较大,为了把管理工作做的更细,生活部还实行分楼层管理,由每层楼的生活教师内部推荐一位工作能力较为出色的生活教师担任本层楼的楼长,由该楼长直接参与对本层楼宿舍的管理

      2、,而生活教师则具体负责自己宿舍的管理、卫生、安全工作。生活部主任、楼长、生活教师各有各的工作职责,各施其职,井井有条。生活部的整个建设与管理工作纳入了学校整体发展与管理工作的总体规划,列入了学校学年工作计划,工作有目标、有计划、有总结、有考核。在学校的整体规划下,生活部主任再根据生活部的实际情况,拟定出具体可行的实施方案,然后经过楼长会议讨论通过,最后定稿、推行。这样便有力的保证了工作开展的可行性和实效性。二、师资队伍素质优良,为工作的顺利开展奠定了基础寄宿制学校中的生活教师具备双重角色,既要照顾学生的饮食、起居,还要承担起培养学生自理能力、生活习惯、文明礼仪等各种习惯的艰巨任务,所以可以说生活教师既是体力劳动者,也是脑力劳动者(教育者)。所以,我们的生活教师除了要求较强的责任心外,还应具备过硬的生活辅导教育技能。学校的生活老师全部是面向社会公开招聘而来。在招聘时都要求具备高中以上文化,会说普通话,有教育小孩的经验,有爱心、有耐心、有责任心。招聘程序经过了网上发布招聘信息、老师们报名、笔试、面试,本着“公开公平公正”的原则,层层考核,择优录取。新招聘的生活教师先进行规范而严格的培训,达

      3、到相关合格要求才予上岗;而且还有一个月的试用期,试用期满经考核合格,才能签订聘用合同。为了提升生活教师的业务素质和管理能力,力争把工作做的更细、更好,学校经常组织对生活教师进行各级各类培训。首先,每个周周四第二节课时间定期召开由分管校长组织的全体生活教师工作例会;其次,管理员根据工作中出现的具体问题不定期召开楼长会议;第三,楼长根据学校安排或者具体某一问题对本层楼的生活教师进行相应的培训和经验交流。培训内容范围广,涉及了各种法规、制度、职业道德、安全教育、卫生知识以及职业技能等等。通过这些规范、严格的培训,使得我们的生活教师都具备了较高的素质,为更好的辅导学生、教育引导学生奠定了坚实的基础。三、以制度引领管理,做到工作开展有章可循生活部针对寄宿制的特点,制订了各项管理制度。例如:考核教师的生活教师管理制度、学生宿舍管理制度;评价宿舍的先进宿舍评比制度、文明宿舍评比制度;规范学生的寄宿学生一日常规、学生就餐制度等等。生活教师们也结合自己宿舍的学生情况,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求规范到每一个细节,比如:就餐时,要安静,加菜加饭都比手势(_个指头表示加饭,_个指头表示加菜,_个指头表

      4、示加汤);再比如,为了杜绝安全隐患,要求上铺学生上下床时面向扶梯上下,叠被子时背靠着墙壁叠等等。通过这一系列的规章制度加强对生活教师的管理,规范了寄宿学生的日常生活行为。教师们的工作变得很有条理,学生们也养成了很多的良好的生活习惯。走进学校的学生生活区,到处是一抹抹“亮丽”的风景。寄宿制学校最重要的就是学生的安全问题,当然这也是最令每一个老师头痛的。学生之间难免追逐嬉戏,有些意外事故防不胜防,作为校方,主要任务就是落实责任,尽量排除一切可能的安全隐患,尽可能的减少不必要事故的发生。为此,学校成立了“公寓安全保卫机构”,设立了“门卫监督制度”和“录像监控制度”,制定了“安全工作细则”、“意外事件处理预案和报告制度”,确立了相关负责人,落实相关的安全工作职责,颁发了一系列的“关于加强安全工作的规定”。如:遇到学生生病、受伤等情况,由生活教师陪同去医院(原则上是县级医院),并同时通知执勤领导和班主任,直到就医结束方可回校。生活教师是宿舍安全的第一责任人,学校跟每一个生活教师都签订了“安全责任书”,落实责任,明确义务。生活教师平时注意加强对学生的安全教育、健康教育,开展了消防演习,防震演习,加

      5、强疏散训练,提高学生的安全意识和防范能力。四、重过程,严检查,把工作真正落实详尽的制度不仅仅是写在纸上,更重要的是落实在过程中,才能为营造温馨家园保驾护航。生活部根据制度要求制定了相应的考核方案,考核宿舍的五星级宿舍评比制度,考核教师的生活教师考核方案,考核学生的“良习星牌”、“美习银行卡”等等。每天楼长检查,生活部主任随机抽查打分并公示,周末汇总颁发“宿舍管理流动红旗”,月末考核摘星,争创“五星级宿舍”。其间如果发现某些个别问题就立即跟相应的生活教师交流,并让楼长督促检查改正;如果是一些普遍都需要提高的,就在每周的例会中进行重点培训学习。另外,学校还开通了网上评价平台,家长和学生可以通过这个平台对生活教师的工作进行打分。通过这些手段,把平凡而又充满意义的工作落到实处,努力地提升生活部的服务质量。五、讲原则,重人性,营造融洽的工作氛围,激发员工的积极性、创造力我们的生活教师平时工作十分琐碎而辛苦,还不能有半点的疏忽(比如:学生的健康,学生的安全),必须对学校负责,对班主任负责,对家长负责,所以他们自身也背负着相当大的压力。“制度是死的,人是活的!”在不违背原则的情况下,生活部尽量为每一

      6、个生活教师着想,注重人性化管理,重视人文关怀。生活教师犯错了,不是一味的谩骂批评,而是采用交流谈心的方式让其领会、改正。生活教师过生日时,我们鼓励其他同事给她庆祝。教师节、感恩节,生活部主动为她们庆祝,还鼓励学生们为辛勤照顾她们的生活教师送去祝福和感谢。通过这一系列的关怀,让老师们的压力得到充分的释放,让她们感受到生活部就是她们的家,生活部管理员是她们的家长,虽然工作很辛苦,身体很累,但心是轻松的、是温暖的。在这种氛围中工作,生活教师们都会自觉的为生活部着想,从学校的大局考虑,有的教师还主动的为生活部的管理献计献策,充分的调动起了她们的工作热情、积极性和创造性。六、强建设,争创牌,营造温馨家园,提升服务档次寄宿的学生年龄小的才_岁,他们的生活自理能力差,依赖性强,刚入住初期,情绪极不稳定。为此,我们提出了“三心”“四陪”原则。“三心”指:爱心:在生活管理上像妈妈一样重视他、关注他、爱护他,把每个学生都当成自己的孩子来看;细心:指的是关注孩子的一举一动,包括孩子的身体、心理、生活、言行举止;耐心:指对孩子出现的问题,要友善,要耐心细致帮助、教育,及时引导。“四陪”指:陪孩子一起活动、和孩

      7、子一起用餐、指导低年级小同学洗漱、跟孩子们一起睡觉。我们充分强调“孩子至上”理念,要求生活教师增强“服务”意识,提高服务质量,千方百计让孩子们开心,让家长放心。由于长期寄宿在学校,缺乏家庭的温暖,生活部根据这个特点十分重视宿舍的文化建设,努力给学生营造“家”的感觉,体验“家”的温馨生活教师就是家长,宿舍就是孩子们的家。过道上随处可见的各种文明用语,宿舍内每天的温馨提示,无不包含着教师们对学生的爱。孩子们也把宿舍当成了自己的家,精心的打扮着自己的小天地,快乐的享受着那一份单纯的幸福。为了检验一下我们的工作成效,也为了给我们指明一个工作目标,生活部积极开展创牌活动,如今我们已经成功的实现了“泸州市中初等学校示范公寓”的创牌,这既是对生活部工作的肯定,也激励着我们往更高的方向奋斗,那就是以优质的服务,让入住的每一个学生舒心,让每一个家长朋友们放心。_年置业顾问个人年终总结置业顾问个人年终总结置业顾问_年终总结寄宿制学校生活管理工作总结(二)对于农村寄宿制学校管理的探索【摘要】农村寄宿制学校是新型教育体系下的产物,也是一种新型的办学形式。农村寄宿制学校的产生,既解决了农村学生上学路途遥远的难题

      8、,又有利于集中教学资源,实现资源优化。但是在办学的过程中,也出现了安全性不够、管理不到位、人员素质低等等问题,所以对于农村寄宿制学校的管理还需要我们不断的去探索,找到一条符合农村寄宿制学校发展的道路。【关键词】农村;寄宿制学校;管理探索我校是一所九年一贯制的农村寄宿制学校,学校的落成给大罗密地区的学生上学提供了便利,但随之在学校的经营管理方面也出现了一些问题。农村寄宿制学校的管理是一项艰巨的任务,一个系统的工程,同样也是必须要做好的工作。在具体实施的过程中,我们要考虑多各方面的因素,全盘谋划,要让一系列的细则、措施、办法环环紧扣,形成一个完整的工作管理体系。下面就对于农村寄宿制学校的管理给出一些探索性的意见,希望可以对农村寄宿制学校的发展有所帮助。一、学校建设管理1、学校制度建设。规章制度是一个学校的指导纲领,是维持学校正常运行的条文依据,也可以说是学校发展的灵魂。所以建立一套完整、科学、有效、高质量的规章制度,对于任何一所农村寄宿制学校来说都是是非常重要的。一套好的规章制度对学校的管理和发展起决定性的作用。在制定制度章程时,要依据当地学校的实际情况,对学校的队伍建设管理、_机构管理、

      9、教育教学管理、思想建设管理、后勤管理、安全管理、学生的生活学习管理等做出明确、具体的要求和规定。除此之外还要建立完善的舍务教师岗位责任制、值班制度、领导带班制度、家长接送制度、学生住宿制度、寄宿生出勤制度、学生宿舍管理制度、食品及卫生环境管理制度、安全防范制度等等,对学校进行全方位的管理。同时还要建立相应的责任机制,落实责任到人。2、制度监督管理。有了科学、有效的制度之后,具体实施起来就很方便。但是对于相关人员执行学校制度时,学校要建立监督小组,发挥积极的监管作用。在实际操作各项制度的过程中,要求各项环节要实施到位,但人为因素总是不可避免的会出现小的差错,为了减少和避免这些差错的发生,就需要学校加大监管力度,做好监督、检查,做到环环相扣,严密把关,确保不留漏洞,不出现盲点,保证各项制度正常实施。3、校风建设。校风建设和制度建设一样重要,它直接反应的是一个学校的形象。基于制度建设的基础,农村寄宿制学校要以建设优良的校风为目标,重点要放在学校的文化环境建设方面,通过举行一些丰富、积极的校园文化活动,营造一个良好的校园文化氛围,尽可能为学生的发展提供条件。同时要发挥学校教育设施的作用,为学生的发展和成长铺设一条进步、向上而富有人文情怀的道路。二、学生管理1、健全学生服务管理体制。农村寄宿制学校的办学宗旨就是服务于农村的学生,让学生感受到国家的关爱,校园的温暖。学校在这个环节中应该增强服务的意识,树立为学生服务的办学理念,让学生能够在学校的寄宿生活中感受到温馨。学校在平时要保障学生的基本生活正常有序,锻炼学生的自理能力,让学生在学校生活好、学习好,让家长放心满意。2、助学机制。对于寄宿制学校,国家应该加大资金支持力度,办学经费给予倾斜,并且制度化。对于学生的关爱要体现在学习、生活中,对于家庭困难的学生,除了寄宿生补助外国家还要给予一定物质上的帮助,帮助有困难的家庭渡过难关,设置奖学金、助学金,尽最大的能力帮助每一个学生完成九年义务教育。三、后勤安全管理1、宿舍管理。对于宿舍管理这一块,是比较复杂的,学校要建立严格的管理制度,同时也不

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