约克郡监理规划

1、 保利公园2010一区二组团1-2区约克郡监理规划 (2013年5月至2014年8月) 编制： 审核： 批准： 编制单位：贵州国龙项目管理咨询有限公司 保利公园2010约克郡监理部编制日期： 2013年5月14 日 一、工程概况与特点（一）工程概况工程名称：保利公园2010一期二组团1-2区约克郡建设单位：保利投资房地产开发有限公司设计单位：北京炎黄联合国际工程设计有限公司监理单位：贵州国龙项目管理咨询有限公司地勘单位：深圳市勘察研究院有限公司施工单位：保利建设开发总公司建设地点：贵阳市东北部乌当区奶牛场地块内，规划龙王路北侧，沪昆高速铁路南侧，小区市政干道公园中路西侧。工程规模：保利公园2010一期二组团1-2区约克郡的独栋住宅，约克郡的总建筑面积为：42402.14平方米，其中计容建筑面积为：25352.47平方米，不计容建筑面积为：17049.67平方米，架空层建筑面积为：5165.24平方米，地下室建筑面积为：11884.43平方米，建筑层数为：地下一层、地上三层，总户数为：101户，停车位为：202辆。结构类型、抗震等级：基础类型为（一）独立基础、（二）干作业人工挖孔桩基，基

2、础设计等级为丙级。主体为异性框架结构。填充墙砌体施工质量控制等级为B级，抗震等级为框架四级。建筑安全设计等级为二级，设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为标准设防类（丙类），建筑物的耐火等级为二级，建筑抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，工程涉及建筑、结构、水电、消防、弱电、电梯等专业。工程造价：质量目标：建设工程达到地方评优标准。投资目标：不突破业主定下的项目总投资工期目标：以业主制定一级计划时间为准（二）工程特点1、本项目单体工程较多，施工组织设计应注意合理划分流水片（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。2、本工程工期较长（ 天），施工过程中会遇到冬季、夏季施工和雨期施工，施工期间应做好相应的防护措施。3、本工程占地面积较大，应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置均应做到准确无误。4、本工程需要旁站监理的项目包括基础工程、土方回填、混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。二、监理范围、内容、目标、依据（一）监理范围、内容及目标1、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示土建、水电

3、、弱电及附属工程的监理）。本工程具体分为30幢别墅和多个公共设施组成。工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。协助业主做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。工程进度管理：协助业主编制工程控制性网络进度计划。审批承包商提交的总施工进度计划、月（周）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。做好与各有关单位的协调工作。工程投资管理：协助业主编制投资计划。计算核对已完成合格工程量，签署工程进度付款凭证，协助业主做好工程决算审核。控制工程变更。工程合同管理：协助业主签订工程承包合同，审核并确认分包商，对合同所签订的工期目标、质量目标、投资目标进行跟踪监控，处理好工程索赔事宜。工程信息管理：建立

4、工程项目的信息编码体系，负责各类信息的收集、传递、整理和存档。建立正常的例会制度，向有关部门定期报送相关报表，督促施工单位完善竣工验收资料。工程安全文明管理：监督检查承包商安全文明施工。检查承包商安全体系的落实和施工安全管理制度及施工现场安全措施和现场防火措施。检查施工机具、施工用电安全。施工现场做到“工完，料尽，场地清”。工程组织协调：协调参建各方的配合关系，包括业主、承建商、分包商、设计、监理及其他相关部门。主要针对相关审批，进度、质量控制、交叉作业、工程款拨付等事宜的协调。2、监理目标本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标：质量目标：本工程要求的质量标准为按国家标准合格。本公司将按照招标文件中监理合同主要条款质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准，提出关键部位的质量控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制，最终使该工程达到地方评优标准。工期目标：总工期 日历天。按照本工程招标文件中监理合同主要条款工期控制的内容进行控制，按承包商的施工网络计划，控制各单项工程的工期进度，配合业主力争提出缩短工期的方案。投资目标：本工程

5、投资额 万元。按照本工程招标文件中监理合同主要条款造价控制的内容进行投资控制，具体与业主协商在监理合同中约定。履行合同，协调、安全文明施工，内业资料及时完善：配合默契顺利，杜绝违章作业，避免发生安全事故，争创标准化文明工地。资料与施工同步，及时完善。强化合同管理，力争全面履约。（二）监理工作的依据1、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设监理规范等国家、省、市有关工程建设的法律、法规以及相关的施工验收规范、规程、标准等。2、经国家或省市主管部门批准的工程建设文件、施工图纸及施工说明书等。3、建设单位与监理单位签订的监理合同与承包单位或供货单位签订的承包合同或供货合同、补充协议以及招标文件等。4、现行的建设工程预算定额、单位估价表、取费标准等。5、监理大纲，经审批的工程施工组织设计。5、当地建设行政主管部门有关工程建设方面通知、规定以及当地质监站、安监站的通知、规定等。三、项目监理机构的组织形及项目监理机构的人员配备计划 1、项目监理机构的组织形国龙监理公司本部监理管理部资源管理部综合管理部项目监理部现场 总监：李湘黔安全管 理梁家兴合同管 理左学恒质量控 制杜 军王若臣进

6、度控 制杜 军投资控 制左学 恒 2、项目监理机构的人员配备计划姓 名职 务专 业职 称李湘黔总 监工民建工程师左学恒负责人工民建工程师梁家兴安全监理工程师工民建工程师杜 军土建监理工程师工民建工程师侯尚朴水电监理工程师水电工程师文钟英资料员兼监理员工民建助理工程师王若臣监理员工民建助理工程师洪加洲监理员工民建技术员 3、项目监理机构的人员岗位职责根据GB50319-2000建设工程监理规范规定监理人员的职责如下：（1）岗位责任制1）总监理工程师应履行以下职责A、全面负责并组织本工程的监理工作，确定监理机构人员的分工和岗位职责；B、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；C、审查分包单位的资质，并提出审查意见；D、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；E、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令，及时组织编写并签发监理月报、阶段性工作报告、监理工作总结等；F、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；G、审核签署承包单位的签证申请、支付证书和竣工结算；H、审查和处理工程

7、变更；I、主持或参与工程质量事故的调查；J、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；K、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；L、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；M、主持整理工程项目的监理资料，审核监理归档资料，并及时向业主和公司提交监理档案资料。2）总监理工程师代表应履行以下职责A、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；B、按总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表A、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；B、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；C、审核签认竣工结算；D、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；E、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。4）专业监理工程师应履行以下职责A、负责编制本专业的监理实施细则；B、负责本专业监理工作的具体实施；C、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工

8、作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；D、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；E、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；F、定期向总监理工程师汇报本专业监理工作实施情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；G、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；H、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；I、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；J、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5）监理员应履行以下职责A、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；B、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；C、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；D、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；E、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；F、做好监理日记和有关的监理记录。6）测量、档案管理员职责A、负责工程定位放线的复核、轴线及高程报验的复核工作；B、负责各种预留孔洞，各种设备安装位置的复核；C、负责起草编写监理月报，并在每月5 号前发出监理月报；D、每天到现场巡视，负责现场各种信息采集；E、负责收集整理工地所有会议（系有监理召集或有监理参加的）的记要，整理后交项目负责人审查，并进行发送；F、信息传递按文件、资料签认流程框架图进行，并采用计算机存储及信息的分析处理工作；G、负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管、分类编目汇总归档；H、对技术资料，各种文件、报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交有关人员，以便确认资料的完整性、准确性和有效性；I、负责文件资料的借阅、办理借阅手续；J、负责现场办公用品和劳保用品的保管、领用；K、负责现场人员的考勤工作。7）旁站监理人员职责A、编制具有针对性、可操作性的旁站监理方案，送施工项目部1 份，并抄送业主1 份。B、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。C、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。D

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