样板工程创优策划实施方案
54页1、. 创优策划方案110kV横荷站新出东风甲乙线调整横荷站横沥干和站南联干负荷工程审批:编写:恒达电力发展20XX8月目录一、前言二、编制依据三、主要参建单位四、创建活动目的五、创优活动目标六、组织机构七、创优工程概况一工程概况二主要工程量统计八、创优样板工程实施细则一安全、文明管理二质量管理三进度管理四综合与档案管理九、施工技术质量保证措施十、安全目标、安全保证体系及技术组织措施十一、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制一、前言根据电网公司20XX配网基建一体化示工程建设工作方案要求,全面开展配网基建一体化示工程建设,参考电网公司电网建设安全、优质、文明样板工程标准配网工程部分,结合我公司实际情况,在110kV横荷站新出东风甲乙线调整横荷站横沥干和站南联干负荷工程中全面、深入开展安全、优质、文明工程创建活动,希望通过今次创优活动,进一步提高我公司规化项目施工管理水平,努力争创光省电网公司样板工程,特拟定本创建活动实施方案。二、编制依据u 中国南方电网XX公司颁发的最新A类管理制度u 中国南方电网XX公司基建工程安全文明施工检查评价标准表式u 中国南方电网XX公司安全施工作业票u 中
2、国南方电网XX公司基建工程质量控制作业标准u 中国南方电网XX公司10kV500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准u 中国南方电网XX公司配网工程施工工艺控制规u 中国南方电网XX公司电网建设施工作业指导书u 中国南方电网XX公司基建工程监理工作典型表式u 电网公司配网工程精细化设计施工工艺标准三、主要参建单位建设单位:电网公司清城供电局监理单位:市方安电力工程监理设计单位:电力设计施工单位:恒达电力发展四、创建活动目的1、通过创安全、优质、文明工程活动,全面带动其他工程建设安全、质量、文明施工控制,带动公司部工程管理的规化建设,推动工程建设规化管理年活动向纵深发展。2、在所有施工队伍中全面推广配网工程创建安全、优质、文明工程的活动,规施工队伍在工程施工中安全、质量和文明施工行为,为以后公司的全面管理提供有力的支撑。3、力争创好省电网公司安全、优质、文明样板工程,树立公司品牌形象。五、创优活动目标一、努力争先,在省电网公司安全、优质、文明样板工程评分中达到95分以上。二、实现项目部管理规化,管理水平提升,各岗位按职责分工,权责统一,将项目部建设推上新高度。三、实现零事故、零违章,安
3、全施工作业票100%使用;安全风险预控措施100%落实,杜绝违反南网五个严禁现象。四、实现质量精细化施工,保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则,满足国家施工验收规和质量评定规程优良级标准的要求,施工作业指导书100%应用于工程现场;施工现场100%应用WHS作业标准、强条标准和工程验评表,工程技术资料、图纸、记录资料、录像档案资料完整、真实、准确,满足创优样板工程要求。五、实现安全文明统一管理,统一施工班组劳保用品,统一现场安全警示、安全遮蔽设置,同时安全文明施工标准。六、结合合同里程碑进度目标,合理制定二级进度计划,通过动态调整最终实现合同工期目标。七、积极贯彻公司项目成本管理办法,实现计划成本目标。六、组织机构为确保公司安全、优质、文明样板工程创建活动的顺利推进和实施,特成立样板工程创建活动的组织架构,从而进一步加强领导,落实责任。一、创建活动领导小组组长:雷国平成员:朱建欢职责:1负责公司安全、优质、文明样板工程创建活动的统一组织和领导,对样板工程创建活动进行统一部署和安排。2负责公司安全、优质、文明样板工程创建活动的重大问题决策。3负责审定公司 安全、优质、文明样板工程创建活动实
4、施方案。4负责公司安全、优质、文明样板工程创建活动的投入和物资保障。5负责督促实施小组按照工作计划开展工作。二、创建活动实施小组组长:雷镜玲成员:何亚斌、钟尚文、翟飞鹏职责:1组织编制和实施公司安全、优质、文明样板工程创建活动实施方案;2组织落实、指导、检查、督促各分包单位安全、优质、文明样板工程创建活动推进工作,确保其完成相关工作。3组织收集施工过程中的记录、图片或影像资料,创优工程资料整理归档装订成册。4配合上级部门创优项目检查工作。三安全组织架构项目经理雷镜玲安全员钟尚文配电一班安全员配电二班安全员配电三班安全员土建班安全员试验班安全员七、创优工程概况一工程概况本工程为新建变电站10kV出线工程,全线按四回路同塔设计。起点为110kV横荷站10kV出线柜,终点为创兴六路和建设六路交汇处的本工程#30塔。线路总长为2.552km,电缆和架空线混合线路,导线采用JKLGYJ-240/30,电缆采用ZRYJV22-8.7/15kV-3*300电缆和YJV22-8.7/15kV-3*300电缆,本次挂沿大号方向左侧两回导线。电缆部分:1变电站高压柜-A6双回敷设ZRYJV22-8.7/1
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