项目实施计划书模板98131
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项目实施计划书项目名称：用户名称：地址：电话：传真：编写单位：地址：电话：传真：文件版本：日期：项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证按时有效地完成本项目，我们要求用户承诺和保证如下事宜：指定负有全责的项目经理，参加项目的日常活动。有关项目的日常事务，用户都可经过项目经理进行，如该指定的项目经理有任何变动，应以书面方式及时通知用户。指派适当数量的合格技术人员与用户合作，这些工作人员应尽力协助和配合用户工作。按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料；假设确认对本实施计划所做的任何更改均需经用户审阅以评估所做更改在开销和时间上的影响，并且必须经用户通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方可生效。承诺将对用户提交的任何工作结果，进行谨慎的质量验证和测试，并对随后的生产实施负责。项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有的技术要求。在项目开始时提供相应的设施、硬件和软件和办公条件。项目的任务和成本是基于如下的假设的，如果假设条件发生变化，本实施计划可能会受到影响。用户将在现场提供项目组的办公室环境和相应的打印设施。所有项目文档以用户相关文件类型格式提交。用户确认已经阅读和理解了本实施计划书及附件的全部内容，并同意受此文件的约束。用户同意此实施计划书和附件是双方同意的完整的和唯一的项目实施依据。用户名称负责人签名：授权签名： _ （公章）日期： _日期： _目录第 1章总述 .51.1项目背景 .51.2用户环境 .51.3项目组成 .5第 2章项目阶段划分 .52.1项目准备阶段 .52.2项目实施与控制阶段 .52.3项目验收阶段 .5第 3章工作任务 .63.1工作任务和交付 .63.2工作任务：准备工作 .63.3工作任务：项目计划提交.73.4工作任务：合同供货 .83.5工作任务：现场安装调试.93.6工作任务：系统测试 .103.7工作任务：培训 .113.8工作任务：提交项目竣工文档.113.9工作任务：项目验收 .123.10工作任务清单 .13第 4章项目人员计划 .134.1项目组织结构 .134.2项目角色和责任 .144.3人员安排 .164.4项目通讯录 .16第 5章项目要求和假设 .17第 6章项目工作流程 .176.1项目沟通 .176.2准备工作 .
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