项目质量管理责任书推荐
6页1、项目质量管理责任书推荐 项目管理是对部分和成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控,下面是xx为大家搜集的项目质量管理责任书,供大家参考。 项目质量管理责任书范文一 为落实本项目质量目标责任,依据建筑工程有限责任企业和建设单位签署的工程施工承包协议要求,确保该工程按协议履约,确保工程质量,用户满意。决定对工程项目施工和 签署质量目标责任书。 本工程按工程施工承包协议要求达成的质量等级为合格,项目部拟达成的质量目标为合格。 一、项目部在质量管理工作中,必需服从企业和相关部门的管理,还应接收建设单位、政府主管部门,监理单位对工程的检验和指导,并随时征求她们的意见,作为连续改善的目标。 二、相关质量管理事项: 1、工程部指导项目部落实落实国家质量管理体系和企业对工程质量的要求,项目部应严格实施国家质量管理程序文件和技术操作文件,确保工程施工在正常状态下进行,达成质量管理目标; 2、项目部应建立完整的质量确保体系,健全质量管理机制,制订质量管理制度,落实质量管理责任; 3、严格根据国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。遵守企业质量管理制度,工程质量必需达成施工协议承诺的质量等
2、级; 4、工程部如发觉项目部在工程施工中存在质量问题,有权要求其无条件更正和返工,并负担全部损失,对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的,企业检验人员在场要求更新设备及更换人员; 5、在施工过程中,如发生质量问题,由企业和项目部共同配合相关单位进行调查处理,所以而发生的全部费用均由项目部负担。在必须时下发质量处罚通知书,其经济罚款从工程进度款中扣除或当场缴纳罚款; 6、若工程质量达成协议要求的质量要求,建设单位给的奖励属项目部全部,若工程质量未达成协议要求的质量要求所造成的罚款等费用,由项目部负担。若工程项目获长安杯或更高的荣誉,按企业相关奖励措施对项目部进行奖励; 7、特种作业人员须持证上岗; 8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底,完成后按验收标准进行严格检验,工程所用材料、隐蔽工程应按要求进行检验验收,工程技术资料齐全完整。 三、工期目标责任: 1、工程施工协议要求的工期 2、项目部就工程工期须延时或相关特殊情况要立即向企业汇报; 3、项目按协议约定提前完工的,建设单位给的奖励属项目部全部。因为违约、工期延误所造成的经济处罚和损失,由项目部全部负担。 建
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