党员干部年度远程教育工作总结
12页1、党员干部年度远程教育工作总结党员干部年度远程教育工作总结党员干部年度远程教育工作总结今年,_县党员干部现代远程教育工作在市远程办的指导下,在县委组织部的正确领导下,不断探索远教工作新途径,强化学用举措,全力抓好远程教育网络一体化建设、示范点建设、标准化站点管理、双创双争和远程教育课件资开发等工作,整体推进党员干部现代远程教育工作健康、有序、快速发展。一、2022年工作回顾(一)强化领导责任,提供组织保障。在乡镇、村换届后,及时成立了党员干部现代远程教育县、乡、村三级领导小组,明确乡镇党委书记或副书记对各乡镇远教工作负总责,是第一责任人,党委组织委员是直接责任人,村党总支书记是具体负责人,村委委员或大学生村官为站点管理员。县、乡镇党委把远教工作作为新形势下抓基层党建工作的重要内容,纳入党建工作责任制考核的范畴,为我县党员干部现代远程教育工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。(二)建强网络基础,发挥站点效益。2022年,_县对137个依托中小学模式终端接收站点进行升级改造,全面完成个电信模式终端接收点、131个卫星模式终端接收点拓建任务,建成了46个电信模式终端接收站点、153个卫星模式终端
2、接收点、28个电信模式延伸终端接收站点,实现了电信模式和卫星模式远程教育网络对全县18个成员单位、16个乡镇、179个行政村和4个社区的全覆盖,较好地满足了广大党员干部和群众的学用需求。(三)重视队伍建设,培育人才支撑。县委组织部采取以会代训的方式多次召开远教工作会议,加强对远程教育专兼职干部、教学辅导、管理员、技术服务和课件开发“五支”队伍的培训指导,不断提升“五支”队伍服务远教工作的能力和水平。并结合大学生“村官”岗前培训和卫星模式设备安装等中心工作,强化对各乡镇远程教育骨干队伍的培训指导,并督促指导各乡镇开好远教工作业务培训会议,提高了全县远教队伍的业务能力,充分发挥了远程教育“五支”队伍的作用,增强了远教管理员的站点管理服务能力,确保各站点能按时接收教学资,组织开展学习活动,基本实现站点管理的制度化、规范化和科学化。(四)加强站点管理,规范管理指导。一是县远程办统一制作了_县党员干部现代远程教育工作手册,收录了远程教育相关业务知识及指导性较强的制度和文件,有效促进了远程教育工作的深入开展。二是县远程办按照市委组织部的要求,结合本县实际,在全市率先制定下发了_县委组织部关于对全县
3、党员干部现代远程教育站点进行标准化创建的通知,对全县所有远程教育终端接收站点进行标准化创建,加快了站点标准化建设进程。目前,在全县228个终端站点中开展了标准化创建和“双创双争”工作,通过自评共有13个站点实现一级达标、31个站点实现二级达标、132个站点实现三级达标,远程教育各项工作正常有序开展。三是各站点建立设备运行、维护、维修以及使用情况档案,并按规定把设备存放在支部会议室或党员活动室,落实远教站点设备管理责任,强化防火、防盗、防潮、防尘、防雷等安全措施。定期开展远教设备普查,发现问题及时组织技术服务人员排除站点设备故障。对发生设备长期闲置、挪用、借用或失盗的,追究相关责任人的责任,情节严重的,给予相应的组织处理。通过各项制度的建立和落实,促使各远程教育站点管理工作更加规范化、标准化、科学化。(五)完善制度建设,健全管理机制。一是在建立党员干部现代远程教育工作、“五支队伍”建设、环境设施管理、教材管理使用和播放收看工作等五项基本制度的基础上,建立健全远程教育专题研究和专项报告制度,各乡镇党委每半年要专题研究一次远教工作,明确工作目标,提出任务措施,解决突出问题,并且每半年要向上级
4、党组织报告一次远教工作情况。二是严格执行终端站点组织学习和信息报送制度,各终端站点每月至少组织收看学习不少于4小时的远程教育必修节目、不少于2小时的远程教育选修节目,指定专人做好“一簿三册”的详细记录,并要求各乡镇在每月30日前按时报送月报表和下月学习计划表。三是建立成员单位联系点制度,各成员单位对各自联系点的党员干部现代远程教育工作进行指导、督促,帮助联系点理清工作思路,制定工作规划,建立工作机制,并将联系点农村党员干部现代远程教育工作与挂钩扶贫、党组织建设等工作紧密结合起来,统筹推进。(六)加大督查力度,确保取得实效。今年,县远程办统一制作了_县党员干部现代远程教育督查手册,制定了日常督查、每月督查、季度督查、半年督查、全年督查和集中学习督查制度,建立起完善的县、乡督查方案,并实行月报制度,乡镇每月底对本乡镇远程教育工作开展情况进行自查,并将自查情况上报县远程办。县远程办还采取重点检查、随机抽查、定期通报等方式,对全县16个乡镇和18个成员单位上半年远程教育工作开展情况进行了督查,并将督查情况进行了通报,建立起督查台帐,纳入标准化站点创建依据及年终党建目标责任制范畴,有效促进了教学
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