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产业园区基础设施公司企业文化管理总结_参考

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    • 1、泓域/产业园区基础设施公司企业文化管理总结产业园区基础设施公司企业文化管理总结xxx有限公司目录一、 产业环境分析2二、 实施扩大内需战略重大意义3三、 必要性分析4四、 CI的延伸5五、 CI与企业文化的关系11六、 CS与企业文化的关系17七、 CS的基本内容20八、 网络革命与网络营销30九、 技术创新与自主品牌32十、 项目基本情况33十一、 SWOT分析说明36十二、 组织机构及人力资源配置46劳动定员一览表47一、 产业环境分析“十三五”期间,我省将实施“1362”产业集群发展能力提升工程,即培育壮大年营业收入过2000亿元的产业集群10个、2000亿1000亿元的30个、1000亿500亿元的60个、500亿100亿元的200个。推动我省产业集群由粗放经营向集约经营转变、由要素驱动向创新驱动转变、由规模扩张向提质增效转变、由布局分散向园区集聚转变、由低端产业向中高端产业转变,形成国内领先国际先进的高质高端高效规模效应。到“十三五”末,产业集群主营业务收入总量占全省规模以上工业60%左右,产业集群成为大众创业万众创新的重要载体,成为新常态下山东经济转型发展的新优势、新动能,

      2、成为构建现代产业体系、实现全省经济做大做强的重要支撑力量。二、 实施扩大内需战略重大意义实施扩大内需战略是满足人民对美好生活向往的现实需要。我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,发展要求和发展条件都呈现新特征,特别是人民对美好生活的向往总体上已经从有没有转向好不好,呈现多样化、多层次、多方面的特点。解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,必须坚定实施扩大内需战略,固根基、扬优势、补短板、强弱项,通过增加高质量产品和服务供给,满足人民群众需要,促进人的全面发展和社会全面进步,推动供需在更高水平上实现良性循环。实施扩大内需战略是充分发挥超大规模市场优势的主动选择。大国经济具有内需为主导的显著特征。内需市场一头连着经济发展,一头连着社会民生,是经济发展的主要依托。我国经济经过改革开放40多年持续快速发展,逐步在市场需求、产业体系、人力资源、软硬基础设施等方面形成了超大规模市场优势,为培育完整内需体系奠定了基础。进一步发挥超大规模市场优势,必须坚定实施扩大内需战略,扩大居民消费和有效投资,增强经济发展韧性,促进经济持续健康发展。实施扩大内需战略是应对国际环境深刻变化的

      3、必然要求。世界百年未有之大变局加速演进,国际力量对比深刻调整,新冠肺炎疫情影响广泛深远,世界经济增长不平衡不确定性增大,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁。面对复杂严峻的外部环境,必须坚定实施扩大内需战略,以自身的稳定发展有效应对外部风险挑战。实施扩大内需战略是更高效率促进经济循环的关键支撑。构建新发展格局关键在于经济循环的畅通无阻。促进国内大循环更为顺畅,必须坚定实施扩大内需战略,打通经济循环堵点,夯实国内基本盘;实现国内国际双循环相互促进,也必须坚定实施扩大内需战略,更好依托国内大市场,有效利用全球要素和市场资源,更高效率实现内外市场联通,促进发展更高水平的国内大循环。三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对

      4、公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。四、 CI的延伸(一)CI延伸的必要性现代企业经营与服务越来越丰富多彩,企业与消费者、社会公众之间沟通交流的手段、形式、途径也越来越多,传统的MI、BI、VI已不能完全涵盖企业CI的全部内容。消费者对企业的识别,除了理念识别、行为识别和视觉识别,还有感觉识别、情感识别、战略识别和环境识别等,而且这些识别正在成为一种区别各竞争对手的有效识别体系,对企业营销传播、公关战略和顾客满意系统产生越来越广泛的影响。基于CI延伸的必要性,有条件的企业可在CI导入时,统筹安排,延伸导入感觉识别、情感识别、战略识别和环境识别等内容;有些企业在导入CI之后,也可根据需要追加导入相关内容,对CI进行合理延伸,扩大CI的整体功效。北京燕莎友谊商城以

      5、一句“购物是享受,享受到燕莎”的理念广告,准确地表达了自身的经营战略定位,向目标顾客传递了提供高品位服务的经营宗旨和愿望。在此基础上,它们在商品组合上尊重顾客的选择,根据自身的经营定位和目标顾客的意见,不断优化商品结构,优化品牌;在购物环境上,从店堂设计和商品布局、陈列,到视听系统以及文化氛围的营造上,以顾客的感觉和愿望为转移;在具体的服务过程中,体现“尊重、理解、体贴入微”,主动热情为顾客当好参谋和提供具体服务,让顾客感受到尊重、美感以及知识上和精神上的满足,成功地进行了CI的延伸。(二)CI延伸的主要内容1、感觉识别(FI)感觉识别(FeelingIdentity,简称FI)是企业通过对消费者或社会公众进行视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等综合的感官刺激,有效地传递企业各种信息,树立企业或产品品牌形象的系统识别。企业进行感觉识别的设计,应针对自己的目标市场,选择恰当的方式,给消费者带来美妙的感觉享受,同时让这种感觉能够有效地区别于其他同类竞争者。在感觉识别中,除了视觉识别(即VI),听觉识别也是非常重要的。听觉识别是企业通过对消费者或社会公众进行听觉刺激,传达企业理念和品牌形象的系统识

      6、别。听觉刺激在公众头脑中产生的记忆与视觉具有同样的强度,而且一旦和视觉识别相结合,将会产生更持久有效的记忆。例如,很多企业或产品的电视广告片,其鲜明的主题音乐或背景音乐,甚至语音、语调、语感、语速都能给人留下深刻的印象。人们只要一听到这种音乐或者话语,不必看画面,就会想到某企业或商品。听觉识别设计主要从以下几个方面入手:(1)设计主题音乐。主题音乐是听觉识别的基础,包括企业歌曲、工作背景音乐、服务场所背景音乐等。这些主题音乐对内有振奋员工精神、舒缓工作压力,增强企业凝聚力,对外向公众展示企业精神格调、传递特色声音美感的作用。(2)设计标志音乐和扩展音乐。标志音乐是用于广告和宣传中的音乐,一般是从企业主题音乐中摘录出的片段,即有特色的音乐高潮部分。这种标志音乐具有与商标同样的功效。扩展音乐是通过交响乐、民族器乐、轻音乐等更高层次的音乐展示企业形象。(3)设计企业名称和广告导语。具有特定含义并且顺口的企业名称传播的渠道很广,设计得好,能有效体现企业理念。广告导语是在广告语中的浓缩部分,即主打广告语,简洁并富有感染力的一句话,能很好地传达企业的精神和个性。在感觉识别中,还有嗅觉和味觉等其他识

      7、别。通过嗅觉、味觉传递形象识别,可能很抽象,但其实这些因素对品牌形象的影响却非常大。一个盲人或听力有障碍的人,可以通过嗅觉、味觉,识别麦当劳与肯德基的区别;一个不善饮酒的人,也会轻易识别出“茅台”与“香槟”、“白兰地”的不同。2、情感识别(SI)情感识别(SI)是指企业以“情”为纽带,感动消费者和社会公众,从而树立企业形象的识别系统。企业及产品或服务被赋予各种精神或情感价值后,对目标受众的影响是很大的。市场上有很多著名品牌,之所以有很高的顾客忠诚度,有些老品牌甚至百年不衰,其重要原因是它们与消费者有牢不可破的情感链接,其情感价值高于或区别于其他同行业竞争对手。美国著名管理学家托马斯,彼得斯先生来北京做过一次学术报告,笔者曾经当面向他请教一个问题:“能否用一句话概括成功企业的标志是什么”,托马斯,彼得斯先生对这个问题给出了与众不同的答案,他说可以,并且只有两个字,即“感受”。在他看来,成功的企业就是使你的顾客有一种良好的心理感受。使顾客有良好的心理感受不是空洞、抽象的,它等于成百上千种具体服务所产生的效果的总和。比如,顾客购物,不光感受优雅的环境、琳琅满目的商品陈列和程序化的服务,还要透

      8、过环境、商品和服务,得到愉悦的美好的体验;顾客旅居饭店,不光去感受富丽堂皇的建筑,还想获得亲切和体贴入微的服务;顾客乘飞机,不光去感受飞机的发动机质量如何,还要乘坐的舒适、安全、准时,良好的感受还产生于空中小姐服务时的音容笑貌和送上一份可口的点心时给人留下的深刻印象。实际上,这些良好的感受与企业情感识别系统有直接的关系。情感识别设计在手段和方法上与VI及其他相关延伸识别有共同之处,不过诉求点是不同的。情感诉求赋予企业及产品和服务以个性化、人性化,或者通过举办社会公益活动、赞助社会公益事业、发布社会公益广告等形式,与社会公众和消费者进行心灵上的沟通,引起他们情感上的共鸣。情感识别在消费者心目中唤起的认知具有持久性和连续性,有利于品牌忠诚度的建立,是现代企业广泛采用的树立企业与产品品牌形象的方式。3、战略识别(TI)战略识别(TI)是指企业向社会传达发展愿景和战略目标,以赢得公众和消费者的认可和信赖,从而提升企业形象的识别系统。战略识别设计包括两个方面:一方面表现为企业在设计与实施CI方案时,始终贯彻企业的战略思想,以一种整体的、长远的思路来进行,即把所有的活动和方案都集中到企业战略的主线

      9、上来,展现给消费者和社会公众的是一个整体形象;另一方面,配合CI的导入,独立地进行战略识别系统的设计与实施。如通过各种媒体和各种社会活动,发布和宣传企业的发展战略,传播战略实施可能带来的经济与社会价值的信息等。这样做,不仅增强企业员工的信心、自豪感和责任感,而且引起社会公众的关注与好感,尤其是在消费者面前,使企业更有感召力、吸引力。4、环境识别(EI)环境识别(EI)是指企业通过创造良好的环境,改变公众认知和评价的识别系统。环境影响人,环境引导入。企业是否具有同CI精神与格调一致的环境,对公众和消费者的情感、态度和看法有直接的影响。环境识别依据不同的公众对象,包括企业内部环境识别、面向消费者的服务环境识别以及展现给社会公众的环境识别。同时,也可把环境识别划分为硬环境识别与软环境,识别。环境识别设计也不是孤立进行的,要以MI为灵魂,其品位和风格特色应与VI、FI、SI、TI及企业整体经营服务特点相协调。五、 CI与企业文化的关系(一)CI与CI战略CI(也称CIS)是英文CorporateIdentitySystem的简称,直译为企业形象识别系统。CI是一种形象传播,一种可视的文化,也是一种经营战略。其内容包括理念识别系统(MI)、行为识别系统(BI)和视觉识别系统(VI)三个方面。CI战略是指利用CI手段,把企业及产品形象中的个性、特点有效地传达给消费者,使其对企业及产品产生统一的认同感和价值偏好,从而达到促进销售、提升企业品牌价值目的的一种营销战略。人们常称CI战略是现代企业有效掌握与开拓市场的一只“魔手”。CI作为提高企业经营水平的行之有效的战略手段,受到各国企业界的普遍重视。(二)CI的起源与盛行1、早期实践早在1851年,美国宝龄公司董事长威廉宝特发现:一些不识字的码头工人在蜡烛包装箱上画上黑色的“X”,以区别于肥皂包装箱;后来又有人用星星和月亮的图案来代替黑色的“X”,并成了蜡烛包装箱的固定标志。威廉

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