化工企业年终总结样本（4篇）.doc

1、化工企业年终总结样本时光荏苒，转眼间_年的生产工作已接近尾声。我自_年_月份进入沃尔特以来，在公司领导和同事们的关怀与支持下，从一名离心操作工一步步走到现在的工作岗位。在这17个月的时间里，我深切感受到了沃尔特的不断发展与壮大。在我入厂时，三单体车间刚开始投第一批料，至今我们投料总批次已经达到了1400批，这不单纯是一个数字的增长，在1400的背后，凝聚了沃尔特人的心血与汗水。_年，我主要负责车间工艺管理及生产安全两方面的工作。在担任带班副主任期间，充分发挥出了工人的积极性与工作热情，将_月份月度劳动竞赛的优势扩大到_吨之多，更是与大家一起，在_月份创下了月产三单体_吨的高产纪录。8个月的带班经验，让我对三单体生产有了更加深入的了解，奠定了良好的工艺管理基础，也让我在车间工艺与生产安全管理工作中能够更好的把握问题的切入点。现在，我将本年度个人工作情况汇报如下：一、生产安全方面：牢固树立“安全第一”的主导思想，坚持事先策划。坚持“安全无小事”的指导方针，履行自身工作职责，严格对生产及检修方案进行预审，注重细节，确保工艺设备的安全稳定运行，确保无人身伤害事故的发生，狠抓员工操作规范，坚持安

2、全意识灌输，坚持“四不伤害”原则，随时随地对员工进行安全知识教育，使新老员工在人身安全与设备安全方面的认知程度都有了长足的进步。二、工艺管理方面：通过公司领导的悉心指导与工作总结，我制定出了“生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节”的工作方针，以全面提升车间各个工序操作质量为目标，本着“狠、严、细”的工作原则，在工艺参数执行、中控质量标准、员工业务培训等方面坚持不懈，开拓创新，大胆管理，逐步完善工艺考核制度，使车间工艺操作质量有了显著提高，尤其在中控指标控制方面，合格率提升了接近30个百分点。本年度工艺管理工作主要围绕以下方面展开：1、在整个生产过程中，始终牢记“质量就是生命”的工作理念，狠抓“质量意识”这根弦，并且在车间班子的支持与帮助下，将产品质量考核纳入车间绩效考核体系，全面提升了员工的质量意识。2、狠抓规范操作。规范操作是保证生产质量的技术基础，我们密切配合公司制定的员工培训计划，同时开展了在实际生产过程中的帮教，使新老员工在操作技术规范上进行着持续的提高。3、狠抓工艺指标。工艺指标不仅体现三单体行业的标准，同时也是客户对我们的要求。针对_月份以来产品质量出

3、现的问题，我们将重点转变为确保每一道工序工艺指标达标，并且将会一以贯之，永不放松，以保证产品质量的持续稳定性。4、严抓过程质量监控。与工艺指标管理要求一样，产品质量的优劣主要在于过程管控的严格度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，密切配合化验室工作，严防死守，取得了良好的效果。5、从细节出发，实行精细化过程管理。每一项工作，都坚持落到细节，严格工艺考核制度，使每一项工艺参数做好、做实、做细，坚持交接班细化、操作记录表细化。在_年的工作过程中，我所存在的不足之处还是非常明显的。具体可以总结为以下四条：1、管理不到位;2、经常因为工作忙乱而不按照程序处理事务，留下安全隐患;3、工作缺乏落实与反馈，时紧时松，时好时坏;4、精细化管理仍然做得不够“细”。_年_月_日，公司委任我主持三单体车间日常工作，身上的责任更加重大。同时，随着气温的下降，生产工作的难度也随之加大，前期的工作方式方法已经不足以应对新的挑战。因此，在综合本年度工作的不足之处，新年度的工作思路将做以下调整：1、以最基本的杜绝跑冒滴漏作为起点，实施精细化管理，并从中不断总结经验教训，尽快提高精细化管理质量。2、扩大安全与工

4、艺管理队伍，将班组长纳入新的管理体系，明确其工作职责，划分安全管理范围，对消防器材、急救箱等安防设施采取责任到人并严格交接班的管理模式。同时，加大外围施工队伍安全管理力度，强化“属地管理”理念，在最大限度上消除各种安全隐患，确保车间生产安全有序运行。3、制定新的考核制度，将安全、产量、质量、收率、成本、现场管理等各方面的分工与考核进一步细化，杜绝工艺操作事故与安全事故的发生。4、优化工作程序，建立简洁高效的工作模式。所有工作安排与临时任务下达均以书面形式体现，抓落实、抓反馈，所有管理人员要建立备忘录，先急后缓，逐一解决问题，以形成良好的传统，并不断延续。同时，加大与兄弟部门以及上级部门沟通协调力度，杜绝信息慢缺的现象出现，消除工作中的被动，确保车间生产工作的顺畅。5、建立健全即时激励机制。对车间日常工作中的优秀事迹和优秀个人以及违规违纪现象，做到当日通报甚至立即通报，以达到各种奖罚措施不仅是经济上的体现，更是思想上和荣誉感的体现。6、不断强化班组建设。利用任何机会向员工灌输以人为本，团结、互助、有爱的思想意识，逐步加强班组凝聚力，让大家齐心协力，为了共同的利益目标去奋斗。“雄关漫道真如

5、铁，而今迈步从头越”!_年的辉煌与辛酸已经成为过去，我们需要做的是不断展望未来。我相信，只要我们团结一致，一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，恪尽职守，以强烈的事业心与责任感去迎接和克服困难，我们的各项工作就会有持续的进步，也一定会为沃尔特的腾飞不断做出新的贡献。化工企业年终总结样本（二）一、思想：安全、预防为主和综合治理的方针，安全生产法律法规、化医集团_年安全环保工作要点的通知（渝化医司_号文）安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任。以法制化、标准化、规范化、系统化的安全生产，职业健康安全管理体系，企业本质安全，安全生产长效机制，企业长周期安全运行。二、控制：无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;事故的直接经济损失_元/百万元产值（现价）;千人轻伤率控制在_（月均）。三、工作要点：一技术进步安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，本质安全。1、工艺措施安全性极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐系统地平衡操作的观念，并系统地改进。2、化学反应模式的系统改进

6、，新催化剂的研发和应用，化学反应的安全性，优化工艺过程，生产过程中的危险因素，本质安全。3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三”工作，新工艺、新技术的应用，项目建设、运行安全。4、深化以消灭危险源为，把循环经济和节能运行与安全运行相。工艺创新，尽消除或危险源，化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收，全厂热交换网络，优化热量的梯级。5、设备管理对企业特种设备（锅炉、容器、管道、起重机械等）及其安全附件按期检验，并检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要停用或降级监护使用，并有计划地更换的设备或管线。6、抓好危险化学品的管理。重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。厂区道路整治，危化品运输安全。7、现场围堰的及规范管理，惰性气体保护装置的日常和管理。二安全标准化工作，安全组织和管理体系，安全责任，强化安全管理，并保障实施。1、安全生产的责任制管理，风险奖励金制度。细化安全考核办法（分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中），层层签订安全责任书，到每个岗位、每个人。2、实施全过程风险管理。风险评价组织，作业活动的危险因素辨识和风险评

7、价，风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以（过程改进），作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，管理承诺，体系持续合规、运行。3、安全标准化工作，对照危险化学品从业安全标准化规范企业安全管理制度、记录台帐。各要规范及安全标准化工作整改方案（重长风化_号文）要求，按时、改进工作，在一季度达标验收。4、企业危险化学品安全管理制度，生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。危险化学品安全管理的长效机制。5、企业重大危险源管理制度，强化监控措施，重大危险源安全平稳运行。并消除危险源的工作。6、企业安全生产责任制，安全责任，安全所的投入，组织措施、管理措施、技术措施的。7、强化现场安全管理，抓好危险作业的管理，审批程序，作业和管理要作业过程监控，加大监护，节假日和特殊时期作业坚守现场，作业安全。8、工作安排，、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、企业各级人员驻厂制度，检修管理，中、夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而的检修，六到场：工段长、车间安全员、车间、技安处、设备处、生产副厂长（厂长助理）到现场，组织

8、指挥检修工作。紧急情况下，检修值班应临时措施，并立即通知职能人员到场检修方案。10、企业安全检查和隐患整改制度，组织综合、专业、节假日等安全检查活动，隐患整改。各应按时厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。11、外来厂施工过程中的安全协管规定，安全生产条款和责任，并监督。三全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1、新进厂职工（包括民工、协议工、租赁承包人员、参观实习人员来厂施工人员等）厂级安全教育，各搞好“二、三级”安全教育，复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之安全生产技能，合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理，人员的危化物品操作处置技能和安全意识。3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，100%持证上岗。明年_月份，分别有77个容器作业人员的操作证到期该复审，与市质量技术监督局培训中心，在_月份请培训中心老师到厂里复训;_月份，分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审，计划在_月份复训，并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员培训取证;_月份有198个危化物品作业人员的

9、操作证到期该复审，计划在_月份复训。4、综合管理处汇同组织处、技安处，按干部管理权限，各级管理人员的安全培训工作。5、组织班组安全活动，抓好安全生产法律、法规学习和日常安全教育。以车间为组织职工学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化规定，各自安全职责，安全意识，安全技能，提升管理。6、组织“安全生产月”活动。“安全生产月”，企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改，企业本质安全，企业经济发展。7、“安全员竞赛”活动“安康杯竞赛”活动。竞赛活动，学习安全生产法律法规，安全工作的责任感和紧迫感。安全规章制度，杜绝违章作业和违章指挥，职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，企业长周期安全运行。8、好“三查三反”活动，尽地控制违规操作、违章操作事件的。四安全生产应急救援能力和环境安全。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染危化品管理的重中之抓，汲取吉化“11.13”事故教训，加大生产过程监控，防溢堤、水封井和应急功能围堰流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理、并。2、有害气体多级吸收系统和尾气多级破坏系统的运行监控，每季度组织对应急喷氨装置试车。3、对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）保养，各要专人，随时好用。4、应急救援保障体系，企业的应急响应能力。修订应急救援预案，是二级关键装置和部位应急预，应急预案文件体系。除厂部组织有性的事故应急救援演练，各二级要对关键装置和部位每半年一次应急演练，各级组织和人员的应急处置及自救能力。五职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。1、职业病防治法，职业病防治工作。各在检修、技改、内部环境整治时，要作业场所条件。2、对各尘毒监测点监测，并向职工公告。各要

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