深基坑土方开挖及基坑支护专项施工方案DOC72页

1、 某项目土方开挖、基坑支护及降水工程 某项目土方开挖、基坑支护及降水工程施工方案 编制： 审核： 审批： 时间： 第一章 施工方案编制总说明11.1 编制前言11.2 编制原则11.3 编制依据1第二章 工程概述22.1 工程概况22.2 工程地质概况及特征32.3 场地水文地质情况42.4 基坑支护结构安全等级4第三章 项目管理班子配备及劳动力计划43.1 项目组织管理机构43.2 各部门职责53.3 人力资源配置93.4 劳动力组织安排103.5 劳动力资源动态分布103.6 劳动力进场计划表113.7 劳动力曲线图113.8 劳动力不均匀系数11第四章 拟投入的主要物资计划及主要施工机械计划134.1 材料的进场计划134.2 材料的采购、检验和使用原则134.3 主要施工机械配备计划144.4 拟投入本工程的主要施工设备表164.5 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表17第五章 主要施工方法及技术措施185.1 土方开挖施工方案185.2 土方开挖施工技术措施225.3 基坑支护及降水施工方案235.4 基坑支护及降水施工技术措施305.5 桩基工程施工方案315.6 桩基工程

2、施工技术措施38第六章 施工总进度计划表和工期网络图406.1 工期目标406.2 确保工程形象进度的措施406.3 施工进度保证措施416.4 施工进度计划表426.5 保证工期的技术组织措施456.6 生产组织措施466.7 劳动组织措施48第七章 确保施工质量的技术组织措施497.1 质量目标497.2 确保工程质量的技术措施497.3 确保工程质量的组织措施507.4 质量保证措施527.5 质量管理体系图52第八章 确保安全生产及文明施工的技术组织措施538.1 确保安全生产的技术组织措施538.2文明施工目标628.3 确保文明施工的技术措施628.4 确保文明施工的技术措施638.5 环境保护目标64第九章 确保工期的技术组织措施及重要施工节点的时间控制659.1 目标659.2 进度控制的方法659.3 强化进度计划管理659.4 施工进度的控制659.5 保证工期的技术措施669.6 施工进度控制系统66第十章 扬尘治理措施6710.1 扬尘治理目标6710.2 扬尘治理方针6710.3 扬尘治理组织措施6710.4 施工现场管理69第一章 施工方案编制总说明1.1

3、编制前言本施工方案在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编制了本工程的施工方案。在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，确保优质高效的完成本工程的施工任务。为建设单位服务是我们的工作中心，按期保质交付产品是我们的宗旨，建设单位所想是我们的工作目标。我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部到位，各主要管理人员承担过多项类似工程，并具有丰富的现场施工经验。该项目经理部管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。本施工方案在编写过程中，力求以较短的篇幅，在较短的时间内，让各位专家知晓本施工方案所表述的重点和难点；以精炼的语言，详实的图解，图文并茂的为各位工程专家展示本工程的详细施工步骤及施工方法。1.2 编制原则本施工方案严格按照-建设项目土方开挖、基坑支护及降水工程项目图纸、地勘报告、现场踏勘情况、设计文件和现行有关工程施工规范、标准和数据编制。统筹全局，组织施工协作：合理安排施工顺序，组织

4、好平行作业、流水作业、交叉配合；优化资源配置，做好人力、物力的综合平衡调配，做到均衡施工。优先选用先进施工技术，科学制定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本、安全文明施工和环境保护。充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。坚持质量第一，确保施工安全、工期及文明施工。1.3 编制依据建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2016)； 复合土钉墙基坑支护技术规范(GB50739-2011)； 锚索喷射混凝土支护技术规范(GB50086-2015)； 建筑基坑支护技术规程(JGJ120-2012)； 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)；工程测量规范（GB50026-2016）； 建筑桩基技术规范（JGJ942008）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）；建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）；建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-2012)；施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2012)；建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2014)；建筑地基处理技术规范（J

5、GJ79-2012）；混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015)；其它现行的与本工程有关的技术标准和规范。第二章 工程概述2.1 工程概况拟建-项目位于-。本工程基坑平面大致呈矩形，南北最大长度约235m，东西最大宽度约195m，目前自然地面相对较低，在0.00下-0.5m左右，场区部分区域已开挖至-3.0米位置，北侧建筑垃圾对土钉墙施工有一定影响。计划工期：土方开挖工程:1.5个月；基坑支护工程：3个月；降水工程：8个月。具体开工日期以书面通知日期为准。工程质量目标：工程质量符合国家现行规范和标准，质量达到合格工程标准。安全施工目标：确保不发生安全生产事故。扬尘治理：按市大气污染防治条例要求，施工工地扬尘治理达到6个100%。设计概况如图所示:2.2 工程地质概况及特征拟建场地地貌单元为黄河冲积平原。场地地层与基坑支护和降水有关的地层情况描述如下：第1-1层：杂填土，杂色，以混凝土碎块、砖块、水泥块为主，夹有塑料袋生活垃圾。成分复杂、性质不均匀。第1-2层：素填土，杂色，以粉土为主，夹有砖块、水泥块等建筑垃圾，局部夹有塑料袋等生活垃圾。成分复杂、性质不均匀。第2层：粉

6、土，褐黄色黄褐色，稍湿，稍密，干强度低，摇振反应中等，无光泽反应，韧性低，含少量铁质、云母、蜗牛屑等。第3层：粉质粘土，黄褐色，可塑，干强度中等，无摇振反应，韧性中等，稍有光泽，土中含铁质氧化物、蜗牛屑等。局部夹薄层粉土。局部缺失。第4层：粉土，褐黄色，稍湿湿，稍密中密，干强度低，摇振反应中等，无光泽反应，韧性低。含云母片、铁锰质氧化物、灰色斑点偶见蜗牛壳碎片。第5层：粉质粘土夹粉土，粉质粘土：黄褐色，可塑软塑，干强度中等，稍有光泽，韧性中等，无摇振反应。含少量铁质锈染，偶见蜗牛壳碎片及小姜石。粉土：黄褐色，稍湿，稍密，干强度低，摇振反应中等，无光泽反应，韧性低。第6层：粉质粘土，黄褐灰褐色，可塑，干强度中等，稍有光泽，韧性中等，无摇振反应。含少量铁质锈染，偶见蜗牛壳碎片及小姜石。第7层：粉土，灰褐色，湿，中密，干强度中等，韧性中等，摇振反应中等。含少量铁质锈染，偶见蜗牛壳碎片及小姜石。第8层：粉质粘土，灰黑灰黄色，可塑软塑，局部为流塑状态，干强度中等，稍有光泽，韧性中等，无摇振反应。含少量铁质锈染，偶见蜗牛壳碎片及小姜石。夹有薄层粉砂。局部为淤泥质粉质粘土。第9层：粉砂夹粉土，粉砂：

7、灰色灰褐色，饱和，中密密实，颗粒级配一般。主要矿物为石英、长石、云母、含少量蜗牛壳。粉土：灰褐色，湿，中密密实，干强度中等，韧性中等，摇振反应中等。第10层：细砂，灰色灰褐色，饱和，密实，颗粒级配一般。主要矿物为石英、长石、云母、含少量蜗牛壳，偶见小姜石。局部为粉砂。2.3 场地水文地质情况2017年1月实测初见水位埋深约为现地面下10.2m12.0m，稳定水位埋深为现地面下10.6m12.5m左右，标高介于78.5779.37m之间。潜水水位主要受季节性降水和近年周边基坑降水影响，从7月中旬至10月上旬是每年的丰水期，每年12月至未来2月为枯水期，水位年变化幅度1.0m左右，根据附近场地近年来水位资料了解，本场地近35年最高水位约地面下3.0m，绝对标高为86.5m。现场道路及临时用水、用电：基坑四周需增设一条环形道路，以满足基坑施工阶段的施工要求。现场供水前期由基坑东北角钻井取水作为水源，后期待降水系统完成后采用降水施工排出的地下水作为施工水源。2.4 基坑支护结构安全等级基坑开挖深度为11.011.5m。本基坑为临时性支护，设计使用期限为12个月，不能用于永久性支护。根据建筑基坑

8、支护技术规程JGJ120-2012，基坑侧壁安全等级为二级，安全系数为1.0。第三章 项目管理班子配备及劳动力计划3.1 项目组织管理机构公司对工程进行宏观管理，各职能部门对工程进行对口管理。公司工程计划部审定工程的整体施工方案和施工计划。公司技术质量部指导施工现场的重大技术问题，监督检查施工方案落实情况，从技术上保证工程项目的形象、进度、质量严格按照合同要求组织实施；监督检查ISO9001质量体系文件及质量方针、目标的贯彻落实，参与重大质量事故的调查及处理，督促落实“质量三检”制，履行质量“一票否决”制；公司安全委员会制定安全工作年度规划及安全指标，监督检查GB/T 28001、ISO14001管理体系文件及质量方针、目标的贯彻落实，参与重大质量事故的调查及处理，履行安全“一票否决”制；公司物资部根据工程的需要调配或购买工程所需的大型施工机械设备；公司人力资源部依工程施工所需按时组织人员进场到位；公司财务部及工程管理部依工程进度情况对工程流动资金给予支持，每月核控工程施工成本。项目经理部由一级决策层、二级管理层和三级作业层组成。项目部一级决策层，由项目经理、项目总工程师、生产副经理、经营副经理等组成，项目经理负责项目部的全面工作，经营副经理、生产副经理、总工程师协助项目经理工作。在工程建设过程中将坚持做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应确保工程施工组织顺利进行。项目部共设立技术质量部、物资设备部、综合管理部、安环管理部四个主要部门，为二级管理层；三级作业层分为支护桩施工队、灌注桩施工队、土方开挖施工队、护坡施工队、冠梁施工队、降水井施工队、设备维修施工队。3.2 各部门职责 3.2.1 技术质量部1. 在项目技术负责人的指导下，负责编制工程施工总进度计划、施工方案、施工措施计划、施工技术方案、施工质量计划、施工生产计划、各类工艺设计、作业指导书和进行技术交底，以及施工图纸绘制及校核等，保证工程形象进度满足合同要求；2.负责对各分部工程施工的各工种、各工序生产班次的施工记录报表进行日、周、月、季、年汇总和施工工效分析，包括：施工记录、操作记录，建立计算机管理档案系统；3.负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管

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