2021年乡镇平安生产总结5篇-总结

1、2021年乡镇平安生产总结5篇-总结 篇一：五亩乡平安办2021年上半年工作总结 五亩乡平安办2021年上半年工作总结 根据乡文件精神，着力强化生产平安保障，以强化预防、落实责任、依法治理、应急处置、基础建设为主要措施，以深化平安生产专项整治，有效防范和坚决遏制重特大事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，把各项政策措施落到实处，全乡平安生产形势比较平稳。现将上半年的工作开展状况总结如下： 一、 主要开展工作 1、执行好监督检查工作。年初以政府文件形式印发了五亩乡2021年平安生产工作看法，要求严格根据监督检查工作方案，依法对本乡生产经营单位开展监督检查。由于监督检查工方案明确，实施方案具体，监督检查工作有条不紊地进行中。 2、连续开展好平安隐患排查专项行动。经过分组排查，分类梳理后，确定对以下单位为重点监控对象做好工作。 （1）位于项城村的银鑫建材有限公司水泥石超范围开采，废渣大量积累，汛期易造成泥石流和滑坡平安隐患，多次下达整改通知，该单位束之高阁，2021年3月9日将该单位违法状况上报市安委会，4月14日在市安委会的召集下，工商、国土资源、环保和 我乡对银鑫建材进行了联合执法，并

2、对银鑫建材超范围开采，形成了联席会议纪要。我乡按属地管理原则，始终对该单位严密监管巡查中。 （2）位于庄里坡的灵宝市黄金股份公司南山分公司庄坡选矿厂，违规用法上级已经专款治理，且不允许再用法的庄里尾矿库，造成坝体开裂，汛期可能垮坝的平安隐患，尾渣外泄，造成污染环境。经过多次巡查告知该选矿厂，并于2021年3月9日和5月10日经过两次函告黄金股份公司，该违法行为的严峻性。通过组织联合检查、复查和各方督促，现黄金股份公司南山分公司庄里尾矿库的平安隐患，已得到整改，隐患初步得到排解。 （3）长桥村西沟非法黄金开采坑口，去年以来，进行了多次关停，效果不明显。2021年3月11日我乡会同矿区全部权人开源公司、市安监、环保、公安对其进行了坑口封堵，并拆除了供电电缆，工人居住的工棚，遣散了工人。并书面告知了矿区全部权人开源公司，加强其矿区监督管理。 （4）涧河沿线五亩境内砂石厂项城村翟宗雄、南村村陈亚飞、宋曲村唐娟龙、盘龙村周高峰、台头村李丰波、长桥村李劳生、孟家湾薛群超、何家沟伍强八家砂石厂。2021年4月29日市里召开环保会议后，在乡政府统一组织下，协同公安、电管所对我乡境内，除长期处于停产状态

3、伍强砂石厂和薛群超砂石厂外，其余全部进行了变压器拆除、断电关停处理。 （5）依据上级支配，五月份对我辖区内非法加油站进行排查，现排查出来的有窑坡村罗项亭加油站，坡头村邢振东加油站，五亩街春旺日杂商店超范围经营汽柴油点，并下达关停通知书。2021年5月31日按要求已上报安委会。通报工商 质监局和商务局相关职能部门进行取缔。 （6）对马河村、岭坪村原来存在的私挖乱采行为，始终予以不间断的巡查中，防止死灰复燃。 二、全面落实平安生产责任 年初，以责任书的形式，同31个行政村以及乡直乡办各单位签订了五亩乡平安生产目标管理责任书，组织召开了乡平安生产目标管理责任签约会议，明确各村、各单位及相关部门的年度平安生产工作目标和任务。同时，强化领导责任，全面推行平安生产“一岗双责”制度，切实履行了“一把手”负总责。分管平安生产工作挺直负责，其他领导共同抓的平安生产工作行政责任制，形成了平安生产工作“职责清楚，齐抓共管”的良好氛围。 三、广泛开展平安生产训练培训和宣扬工作 （1）准时贯彻传达上级有关平安生产会议及文件精神，分析总结和布置落实阶段性平安生产工作。实行各村各单位平安隐患排查月报告制度。（2）组

4、织开展“平安生产月”宣扬活动。6月6日上午，乡平安办开展“平安生产询问日”活动。重点宣扬“强化平安进展观念，提升全民平安素养”主题的平安生产法律法规、平安科学学问、应急救援学问、职业健康学问等。活动悬挂横幅10条，版面展现6块，向过往群众分发宣扬资料，接受群众询问。营造深厚的“关爱生命，关注平安”的良好氛围。 四、下一步的工作准备： 1、进一步建立健全平安生产责任制。配合经营单位搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，使企业充分认识到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。 2、加大有关平安生产法律法规的宣扬力度，强化各企业的法律意识。根据平安生产法、河南省生产平安事故隐患排查治理方法的有关法律法规，依法加强对各村、各单位的平安生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。 3、进一步巩固平安生产专项整治的成果。加大平安生产监督检查力度，严峻打击违章操作、违规生产的行为，消退事故隐患。 总之，上半年的平安生产工作中，平安办实行了强有力的措施，做了大量的工作，消退了事故隐患，但离领导的要求还有肯定的距离，在下半年的工作中，平安办将进一步实行各级对平安生产工作的指示精神，明确责任，加大力

5、度，把我乡的平安生产工作深化扎实、锲而不舍的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保我乡平安生产形势的稳定。 五亩乡平安办 2021年6月20日 篇二：2021年平安生产工作总结及2021年平安生产工作总结 山东新升实业进展有限责任公司济南热电分公司2021年平安生产工作总结及2021年平安 生产工作打谱 2021年的平安生产工作圆满的画上了句号，根据集团公司对非煤单位工作调研的通知要求，现将热电分公司2021年来的工作状况及2021年平安生产工作打谱会不如下： 一、2021年平安生产工作回顾 （一）工作目标 杜绝各类事故，实现“三无两杜绝”和全年平安生产，全面完成年度经营指标。10月份已经完成销售收入1444.7万元、利润-108.1万元（主要是库存煤出在10月结算）；四季度完成销售收入5500万元、利润1200万元。 （二）仔细抓好了几项重点工作。 1、抓好锅炉燃烧调整，节能降本，实现效益最大化； 2、抓好锅炉大修工作及现场的平安运行； 3、抓好冬季供暖工作； 4、抓好背压机改造的相关技术工作及招标前的预备工作； 5、做好新公司成立后的各项制度连接及内部职能改造； （三）工作措施 1、平

6、安管理方面 （1）坚持周检、突出专项检查确保设备完好 根据 “五查无反”文件要求，热电分公司主动组织开展隐患排查治理专项行动，强化平安防范措施，除每周日由分管生产的副经理牵头，各车间主任及安检站安检员组成的各专业组进行检查雷打不动外，插空再组织进行了一系列专项大检查，包括锅炉检测仪表及锅炉重要附件专项检查、汽轮机辅机及分气缸专项检查、起重机械专项检查、平安用具专项检查、厂内机动车专项检查、氧气乙炔瓶专项检查、全厂消防平安检查、全厂平安用电专项检查。通过检查共检查问题2672条，其中隐患57条；罚款3580元。其中对全厂平安带检查34条，不合格4条，合格3条，检查问题全部写出了检查问题通知单书面通知到了各车间，各车间主任已全部签字确认，经过安监站人员复查，问题已经整改完毕。 （2）、狠抓了现场施工平安管理，确保各项检修平安顺当完工 每次检修热电分公司责成安监站对施工措施、工作票、的签字把关，施工现场的平安措施落实进行核实、盯靠，工程验收等确保了各项检修工作的施工平安顺当完工。 （3）、抓好锅炉大修工作，为冬季供暖打下良好基础。 为保障冬季供暖，10月份热电分公司对4#、3#锅炉分别进行大

7、修工作。 （4）、做好冬季供暖工作。 各车间要提前排订好冬季供暖检修方案，对设备进行全面检修。汽机车间对换热首站设备要逐一进行拆检，对去年供暖过程中消失的设备障碍进行重点检查，对主管路保温不全的要进行修补。 （5）、深化落实各项管理制度，确保平安生产。 、依据秋、冬季节气候特点，搞好平安生产。、进一步加强平安管理措施的落实，做好隐患排查和设备管理，杜绝设备事故发生。 依据季节变换，有针对性的进行各项平安检查和隐患排查，落实好防止电气火灾的平安措施及方案。每周一次的平安大检查要列入冬季防寒、防冻、防火、防小动物等“冬季四防”平安检查。进一步加强设备巡检，提高检修质量，确保设备运行台时率。建立健全厂、车间、班组个人三级巡检工作网，使巡检管理工作规范化、标准化。 、加强管理人员值班、跟班及机关非生产岗位人员绩效考核、联责包挂等制度的落实。 各车间部室相关管理人员要明确责任，理顺“责、权、利”三者的关系，确保责任体系落实到位，并严格根据行业标准、法律法规及现场规程开展工作。以平安为着力点，以内部市场管理和目标考核为抓手，层层落实平安生产管理责任。加强管理人员跟班作用的发挥及走动式管理等制度的落

8、实，做到排查不留死角、整治不留隐患，切实把平安生产责任落实到现场。 2、生产管理方面 （1）、倒排任务指标，层层分解，确保全年指标顺当完成 年初一上手，根据东升实业进展有限公司要求，热电分公司召集相关车间部室进行了讨论和支配，根据指标结合生产实际状况，把指标分解到车间、班组、岗位，形成一级保一级。对锅炉产气量、燃煤量、吨汽标煤耗、发电量、脱硫、脱硝剂用法量等进行具体预算，将预算指标下达到相关车间，每天进行分析和考核，完不成当天指标的要准时查找 缘由。对经济运行指标每天进行分析，每旬召开运行分析会，以旬保月，以月保季，以季保年。同时大力压缩材料费用，10月份以及四季度，材料费投入较同期下降15%，较9月份下降20%，尽量消耗库存材料，非生产急需的材料一律不再新做方案。 （2）、抓好煤质管理与燃烧调整，节本降耗，努力提高经营质量。 热电分公司最大的成本就是燃煤成本。为了做好节本降耗这篇文章，必需加强锅炉的燃烧调整，保证运行工况和参数正常，确保整个机组的经济平安。为此成立燃烧调整小组，由厂长郑汝琳任组长，李凯、张玉亮、孙志强任副组长，成员包括锅炉车间管理人员、锅炉车间班长、平安生产部相关成员

9、、输煤车间管理人员、化水车间管理人员。各成员根据各自职责分工严格落实。 （3）、抓好新建工程的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的预备工作 盯紧济南市技术监督局锅检所和集团公司质监站，做好新建锅炉的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的预备工作。 （4）、做好新公司成立后的各项制度连接及内部职能改造。 根据集团公司及埠村园区的进展规划，新成立山东新升实业进展有限责任公司，电厂作为新升实业进展有限责任公司的二级单位，成立山东新升实业进展有限责任公司济南热电分公司。新公司成立后一是抓好电力业务许可证、供暖许可证以及电力调度协议等变更工作。二是抓好新公司成立后各项制度的连接工作及内部职能改造。新公司成立后，发电、对外供汽、供暖的运行方式没有发生改变，电厂原来相关的平安生 产规章制度由平安生产部进行修订和完善连续执行。新公司成立后，相关管理人员要充分认清爽公司成立后为我们带来的契机，转变职能由原来的“要我干”变为“我要干”，打破存在的“干多干少一个样”的思想，充分发挥好个人的职能，为新公司贡献自己的力气。 （四）今年的工作创新落实状况 1、连续探究商业模式创新，让创新制造效益 在去年对3#炉进行自动燃烧调整，提高锅炉整体热效率，获得集团公司环保节能处的高度认可基础上，4#炉上连续推广应用。循环水余热回收项目（二期）重新启动。依托丰富的运行阅历和技术优势，接收外单位专业人员培训，技术输出。为岭子电厂锅炉、汽机、电气专业的培训共28人，这既是对电厂管理的认可，也为我们技术输出探究制造了条件，奠定了基础，同时也可为东升公司创收增效。电磁高频水处理技术在4#机的应用，通过4

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