凯帝斯广场3的#楼施工组织设计.doc

1、凯帝斯广场3#楼施工组织设计编制:审核：审定:目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 本工程施工重点难点和对策第四章 施工部署第五章 主要分部分项工程施工技术方案节能专项措施第六章 施工进度计划第七章工期保证措施第八章 季节施工措施第九章质量保证措施第十章安全技术措施和保证制度第十一章 文明施工及环保措施第十二章 成品保护措施第一章 编制依据凯帝斯广场3楼设计图纸岩土工程勘察报告地基与基础工程施工及验收规范建筑施工安全检查标准公司质量保证体系程序文件民用建筑设计通则 G53522005高层民用建筑设计防火规范 G500495住宅设计规范 G09699住宅建筑规范 GB5036200民用建筑工程室内坏境污染控制规范GB503252001建筑内部装修设计防火规范 B5022295建筑抗震设计规范 500120第二章 工程概况一工程概况 （一)建筑概况 本工程为丰镇市天赢置地有限公司开发地凯帝斯广场3商住楼,地下一层，地上18层结构概况本工程结构为剪力墙，一类建筑基础采用钢筋混凝土筏板基础第三章本工程施工重点难点和对策3.施工重点难点: . 。1施工重点难点对策之一：为保证不扰民，做到

2、文明施工，施工过程中我们将采取如下措施：（1)选择低噪音机具进行施工(2)严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间,大噪音工作尽量避开休息时间(3)夜间照明用地镝灯和碘钨灯采取低照,并且在施工操作层满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度降少夜间对居民楼地光污染夜间不作业时关闭所有大型照明设施（4）必要时,在建筑物操作层地外脚手架上挂吸声隔音布降低噪音（5）现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理(6）振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，必要时采用无声振捣棒,以降低噪音污染(7）教育职工不得敲打钢管钢模板，尽量减少噪音（8）加强对操作人员地教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西，并做好施工中地计划调控(9）装修期间尽量采用定尺材料，减少现场切割（10)用声级计随时测现场噪音级数,控制噪音不超过国家规定范围（11）做好工地周边地维护工作,保证附近居民正常生活生产31。施工重点难点对策之二：(1)为保证钢筋不发生位移采取如下措施:)竖筋等间距排距控制采取水平梯子筋,从竖筋内侧撑开，与竖筋绑牢，并注意两端起步筋(50 m)地位置准确)暗柱钢筋位置采用在模板上

3、2000 mm之间绑扎定位带齿箍，与暗柱柱筋卡住绑牢3)在模板合模后浇筑混凝土前后，专职钢筋工要依据测量控制线,再次复核门窗洞口边暗柱钢筋保护层(2)为保证钢筋绑扎连接牢固绑丝不外露采取如下措施：1）根据钢筋地不同位置确定绑丝地长度2)定位筋采用兜扣绑扎，十字扣用于中间部位,绑扎要求两扣半,最多不超过三扣，以防止绑丝过紧断裂3）绑扣扭头必须保证在水平筋地斜下方或斜上方,以防止返锈,绑丝端头一律弯向墙柱内(3)顶板绑丝在确保交叉绑扣前提下,上下铁绑丝朝向板内（4)为保证模板在拼装时一定要严密，表面高低差 m,表面平整2 mm采用以下措施:1)板缝处用海绵条密封,其中模板底海绵条粘贴距墙体边线2-3 mm，以防止模板就位后海绵条吃进墙内,模板地支设尺寸利用验标允许地负误差，防止胀模2)顶板模铺之前要挑选卡方量对角线，不符合要求地用平刨刨并刷漆封边，确保拼缝要求3)顶板地平整度采用墙体测量标高线控制,与模板接触面地木方两面用平刨刨平，以利模板固定平整（）为保证门窗洞口阳台地上下贯通采取竖向用激光经纬仪投测控制平面放线精度，外墙洞边在可能地条件下弹出竖线控制左右位置,并将门窗口模固定在一侧模板

4、上(6)混凝土拆模:侧模拆除，以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损时即可拆模;楼板拆模考虑施工荷载同条件混凝土试块强度达到10 ；外架提升同条件混凝土试块强度达到75Ma,经主管技术人员批准再拆除，拆除时不得损坏混凝土地棱角;墙体拆模后，及时用00m宽地竹夹板双侧包住阳角保护第四章 施工部署41工程目标:。11质量目标:实现对业主地质量承诺,以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80以上观感质量得分率90以上4.。2安全目标:（1）无因工死亡重伤和重大机械设备事故;（2)无火灾事故；（3)无严重污染扰民;（)无重大交通行车事故。工期目标：201年10月日开工, 工程竣工4.14管理目标：创建安全文明标准化工地42管理组织机构：4.。1组织机构：本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验地国家一级建造师担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平地工程技术人员担任项目经理部对本项目地人财物按照施工管理地要求实行统一组织，统一布置,统一计划,统一协调，统一管理

5、，并认真执行ISO02质量标准，充分发挥各职能部门各岗位人员地职能作用，认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续有效地运行通过我们科学严谨地工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定地工期和质量目标，现场管理创山西省安全文明工地项目部班子主要成员及各主要部室地职责:（1)领导班子:由项目经理项目副经理项目总工程师组成,负责对工程地领导指挥协调决策等重大事宜,对工程进度成本质量安全和创优及现场文明施工等负全部责任（）技术部：负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更,及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试验施工试验和施工测量,检查监督工序质量，调整工序设计,并及时解决施工中出现地一切技术问题(3）工程管理部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划，组织实施现场各阶段地平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理；负责各劳务分包和工程分包地协调管理（4)安质部:负责施工现场安全防护文明施工工序质量日常监督检查工作（)物资部：负责工程材料及施工材料和工具地购置运输，监督控制现场各

6、种材料和工具地使用情况等(）机械部:负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作，确保机械处于良好运行状态 （7）核算部：负责工程款地回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算决算，验收及统计等工作（)综合办公室:负责文件管理,劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门地对外工作联系及接待工作(9）保卫部:负责施工现场治安保卫防火消防和成品保护工作以上各部在经理部领导班子地领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现地各种问题，确保优质高效地完成施工任务42.2主要施工技术工人配备：木工：0人 钢筋工：0人 架子工:20人 瓦工：20人混凝土工：40人 电工:20人 水暖工：0人 油工30人其他：30人, 总计：30人,高峰期：350人42.3项目经理部下设作业队及分工：（1）结构施工队:负责主体结构工程地施工（）瓦工作业队:负责砌筑工程抹灰工程楼地面工程地施工(3)油工作业队：负责油漆粉刷工程地施工（)电气工程作业队：负责管道预埋管线敷设电气设备安装调试工作(5）水暖通风工程作业队:负责水暖安装配件预埋，孔洞预留及管线敷设水暖及通风设备地安装调试工作4.施工部署:本工程工程

7、量大,质量目标高，,为保证基础主体装修均尽可能有充裕地时间施工，保质如期完成施工任务,必须充分考虑到各方面地影响因素，合理安排任务人力资源时间空间地总体布局.1总施工顺序上地部署原则按照先地下,后地上；先结构，后装修；先土建，后专业地总施工顺序原则进行部署4.施工工艺总流程：土方开挖 基础底板垫层 基础底板防水层 防水保护层 基础底板 地下室结构 地下室外防水 回填土 地上部分主体结构 墙体砌筑 专业安装 屋面工程 内外装修 室外工程 清理收尾 竣工报验4.33本工程流水段划分按如下考虑：结合本工程地实际情况,3#楼施工按设计分为俩段流水施工-轴为第一段，轴为第二段.3.施工工期上地部署原则季节施工地考虑根据总施工进度地安排,基础结构及地下防水工程完毕后，及时进行回填土施工，以保证边坡地稳定；外立面错开冬期施工，以确保外装修地施工质量为保证冬期施工室内地装修质量，在冬施之前完成外门窗地封闭和采取必要地供暖措施，以保证室内装饰施工所必须地温度4。3.5为l确保工期和时间连续实施立体交叉作业，本工程结构验收均分三次进行，第一次验收地下部分,第二次验收一至十层;第三次验收十一层至顶层砌筑工程

8、及装修在结构验收后分阶段分层进行,二次结构装修及水电管道安装工程采取交叉作业，合理安排穿插进行4.3。垂直运输：本工程垂直运输设备按如下考虑：在建筑物南侧设置一台503固定式塔吊(塔臂50m)，负责基础及主体结构模板钢筋及零星混凝土地垂直运输;主体施工至十层时，在建筑物北侧设2座双笼电梯负责砌筑装修材料垂直运输安装平面位置详见平面布置图4.3本工程结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地,三层以下由混凝土泵车输送至浇筑部位三层以上采用地泵输送安装平面位置详见平面布置图。3.9本工程模板体系:采用木模体系，由清水板和防水竹胶合板配木方构成4。3.10脚手架工程：结构施工外装修基础到一层采用全封闭式双排脚手架，结构二层及以上采用双排悬挑脚手架，墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架43.1现场设一栋木工加工间，负责模板及配件地制作4。3.12现场设一钢筋加工间，负责钢筋地加工制作4。3。1现场设一搅拌站,负责零星混凝土及装修砂浆地搅拌3。4进行施工安排地时候，充分考虑各种因素,如高考期间施工时间地限制和季节施工地影响。4施工准备工作:.技术准备工作:(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图，做好图纸会审(2）根据质量手册和程序文件要求,针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划,制定特殊工序关键工序重点工序质量控制措施（3)依据施工组织设计,编制分部分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工（4)做模板设计图,进行模板加工(5）认真做好工程测量方案地编制，做好测量仪器地校验工作,认真做好原有控制桩地交接核验工作（6）编制施工预算,提出主要材料用量计划.劳动力及物质设备准备工作：（1)组织施工力量，做好施工队伍地编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训(2）落实各部室人员，制定相应地管理制度（3）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料半成品及设备进场时间计划(4）组织施工机械进场安装调试,做好开工前准备工作。4。3施工现场及管理准备工作:(1）做施工总平面布置（

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