APS-解决企业管理的难点(DOC9)
8页1、APS-解决企业管理的难点一、企业管理所带来的问题在ERP软件推销会上,在ERP项目实施中,在使用ERP软件的企业里,经常会出现以下场景:销售经理经常会有如下的提问:“在我们接到销售定单时,能否知道工厂的能力够不够? 接单时能否受到能力的限制?”“在我们接到销售定单时,能否知道工厂的材料够不够? 接单时能否受到限制,能否知道现有材料能制造多少个产成品?”物料经理会问:“现有库存能做多少套产品?”工厂经理及车间主任会问:“因为瓶颈工序在不断变化,我们如何知道瓶颈在那里?”。“能否自动分配工序派工? 自动调配人力,设备能力?”计划经理: “在插入急单时,能否自动根据目标重排计划,一些定单自动延迟,一些定单自动提前?”。“能否对采购延迟,生产的延迟, 设备的故障, 人员的效率等意外快速响应,及自动进行模拟,调整?”这些问题好象是制造性企业的一些基本问题。但是,在传统ERP引进实施的今天,都没有很好彻底的解决以上问题。实际上,回答这些问题是很复杂的。它需要很多动态,模糊,以及一些动态规划及运筹学的概念。在ERP给我们解决了企业管理流程化。信息集成化,决策科学化的同时,我们要让计算机帮助解决更复
2、杂的问题,让供应链,制造过程智能化。来代替人的更为复杂,动态,模糊的决策。不仅是分析,而是自动的行动。二、 APS所能解决的问题APS高级计划排产计划是一个计划排程软件包, 能高效的帮助制造企业控制生产计划。它能产生现在与将来的, 通过各种规则及需求约束自动产生的, 可视的详细计划。生产计划能对延迟定单进行控制及行动。 管理控制能力及各种约束。其约束包括资源工时,物料,加工顺序及自定义约束条件。 它能管理整个资源。 更重要的是它能快速响应意外的结果。它考虑所有生产过程中因素,包括班次,工时,工具,材料的可用性, 可知/未可知的设备维护, 当前负荷,能力。 总之, 它能产生更精确,更实际的计划。你可以根据公司目标建立一个资源能力与生产设备能力模型。 一旦你完成模型的设置, 你就可以选择通过高级算法或模拟计划规则,自动的调配资源,达到优化计划排程的目标。它可以通过生产的工艺路径,定单,能力等复杂情况自动的生成一个优化的,符合实际的详细的生产计划。 它能检查,评估计划的表现。 如果需要可及时调整约束条件,产生动态的目标计划。正如我们所知,企业的资源是有限的,而每一个企业的资源的配置,瓶颈,使
3、用都不一样。所以APS通过设置各种不同的资源约束,来计划你的目标。它能提供全面计划资源约束及限制。这些资源类型的不同功能可以提供设置各种生产环境的模型。生产管理中最为头痛的是车间的调度,甘特作业排程,因为瓶颈工序是动态的,能力在变化,可知/未可知的设备维护。所以APS通过甘特图性化,设置各种不同的工序约束,来计划你的作业排程。提供一个对所有生产类型和工序约束的结合,自动的,可视化的作业计划。 物料管理中往往要回答通过现有库存,来做多少计划。既ERP/MRP能通过成品的BOM来作材料计划,那幺能否从BOM最底层材料倒算成品计划。APS通过库存约束,结合详细的物料清单,工艺流程。按配套库存数的需要量和约束来计划,能保证在计划中低层物料的可供货量。如果你的生产环境是JIT或流水线制造,那幺,换装时间,设备资源的效率将是约束你的整个生产效率。APS能允许对当前相关工序与最后工序的设置换装准备时间。 对连续工序的重迭工序的时间处理。来优化你的企业效率。三、实施APS的关键是选择合适的约束规则 如何选择正确的规则?例如,你的主要目标是一个满足所有任务规定的完成日期吗?还是你重点是提高设备利用率,减
4、少非生产时间(准备时间和设备维护时间)吗?选择合适的规则是决定计划的目标的先决条件。一旦决定你的目标,你就可以选择工序和资源规则来完成目标。一般来说,先选择工序选择规则,然后选择合适的资源选择规则。在一些情况下,有关的资源规则被工序规则所决定。1, 预先确定任务的参数类规则适用于面向库存生产环境2, 最小化任务延迟类规则适用于面向定单生产环境3, 最小化任务流程时间类规则适用于最小时间的控制。 提高工时利用率。4, 最大设备能力类规则适用于是计划设备效率来最大化整个设备的生产能力。集中于根据设备能力的效率的提高产生计划。5, 定制规则允许企业自己控制计划活动。可以利用自定义规则。四、APS与ERP的集成在我们成功的使用ERP时,我们就会发现还有很多事要作。比如本文开头所说的。 这并不是APS比ERP更重要,因为ERP是基于无限物料,无限能力的理论,通过缺料分析,能力分析。由人决定采取行动。 APS是基于约束理论的,通过事先定义的规则,有计算机自动采取行动。试想一个企业连MRP/CRP计划都不准确, (这意味库存不准, BOM不准,工艺工时不准,计划不合理)。如果用基于约束的APS ,会
《APS-解决企业管理的难点(DOC9)》由会员新**分享,可在线阅读,更多相关《APS-解决企业管理的难点(DOC9)》请在金锄头文库上搜索。
小学语文四年级教案——《登山》第一课时教学设计之三
20192020学年高中英语Unit24SocietyLesson2Utopia练习北师大版选修8
北师大2021年五年级上册数学期末考试往年真题
毕业册留言
药剂科2022年上半年总结
学习安排作文合集10篇
混凝土配合比设计的详细步骤
群发的夏季防暑通知保藏
精选协管员辞职报告3篇
路基工程施工安全技术措施
xx市智能音箱产业发展建议(十四五)
执业药师考试药学专业知识(二)考前冲刺试题中大网校
2022大学生顶岗实习个人心得体会9篇
产品营销策划方案集锦5篇
平面向量的数量积教学设计
「人货电梯及塔吊顶升加节安全技术交底书」
岗位风险及防范措施(1)
化学方程式计算针对氧气和二氧化碳的化学方程式
临床医生个人述职报告14篇
2023我的幸福观演讲稿范文集合6篇
2024-01-30 105页
2023-12-27 5页
2022-10-16 36页
2024-01-16 3页
2023-12-05 7页
2023-06-01 7页
2023-01-18 16页
2023-10-04 36页
2023-07-23 7页
2023-07-19 5页