煤矿各单位标准岗建设考核办法
72页1、班组标准岗建设考核办法第一条 为全面落实员工安全责任,提高员工安全意识和素质,规范作业行为,推进岗位达标,促进安全质量标准化工作,提高安全基础保障能力,制定本办法。第二条 标准岗执行标准:公司2013年7月编制的井下工种岗位工作技术标准。第三条 考核范围:全矿井下一线、二线65个工种岗位。第四条 标准岗建设领导组组 长:矿长常务副组长:生产矿长副 组 长:总 工 安全矿长 机电矿长成 员:生产部 技术部 安监站 通风区 机电管理部 领导组下设办公室,办公室设在质量办。办公室主任:质量办主任。第五条 职责1、领导组职责:(1)负责组织开展标准岗活动。(2)组织审定标准岗建设开展的规划、安排及考核实施办法。(3)经常督促、指导、检查标准岗建设的进展情况。(4)每月组织审定标准岗考核结果,进行奖罚兑现。(5)领导组组长是标准岗建设第一责任人,常务副组长负责抓好标准岗建设的日常具体工作,其他副组长负责抓好分管业务范围内的标准岗建设工作;各成员负责抓好业务范围内的标准岗建设工作,并经常检查、指导区队标准岗的建设;技术部负责采煤、掘进二个专业的标准岗工作;机电管理部负责各单位所有机电专业工种岗位;
2、通风科负责一通三防专业工种岗位;安监站负责安监专业工种岗位及各单位手指口述工作;2、办公室职责:(1)建立标准岗建设规划及实施考核办法,组织完善并督促落实制度。(2)负责对标准岗建设工作的日常管理和业务指导。(3)组织现场标准岗各项制度的贯彻落实情况,进行督查。(4)对各单位标准岗考核情况,组织进行日常检查。(5)定期对标准岗建设情况进行总结,提出整改意见。第五条 检查评分1、矿职能部门负责对相关业务岗位进行月度检查、督促、评比、考核,检查覆盖率要达到100,并将月度考评情况于次月3日前报送质量办。2、各区队对纳入标准岗考核的员工,实行日、月、季考核制度,并建立台帐目录。日考核实行分级考核,由区队长考核上岗干部,由上岗干部考核班组长,由班组长考核岗位员工。区队月度汇总后将每位员工标准岗考核情况于次月5日前报送质量办。3、每月质量办根据抽查情况、职能部门报送的评定结果、各区队考核情况进行汇总,得出各工种岗位标准岗建设月度考核得分,经分管领导审批,报劳资部兑现。第六条 考核办法1、各单位标准岗考核必须与个人工资挂钩,将单位月度结算工资额的3%做为标准岗考核工资。月考核,月兑现。按照标准岗考
3、核评分表,每月标准岗考核分数为100分。考核按月度实际得分(保留小数点后一位数)多少进行。(1)90分以上为达标,每超1分奖单位当月标准岗考核工资的1%。(2)90分以下为不达标,每低1分罚单位当月标准岗考核工资的1%。(3)单位月度发生伤亡事故直接扣罚1%3%。2、对当月单位标准岗考核得分前三名的,矿奖励每人100元,为优秀标准岗员工;连续两个月为前三名的奖励200元,为标杆标准岗员工;连续三个月为前三名的奖励300元,为精品标准岗员工。一季度为一个周期,下个季度重新计算。3、对当月单位标准岗考核得分后三名的,矿扣罚每人100元;连续两个月为后三名的扣罚200元,为不合格员工;连续三个月为后三名的扣罚300元,为待岗员工,到培教中心学习班学习三个月。4、连续四个季度达到精品岗的员工,矿在年底标准化例会上给予2000元的一次性表彰奖励。5、获得精品岗的员工在评先争优时,要优先考虑。6、严格按程序考核,严禁弄虚作假。凡发现不认真考核或假考核每有一次,对责任者罚款300元,对集体处罚3000元。7、在上级标准岗建设检查中,被检单位如因未达标或问题较严重的,给矿造成不良影响的,扣除该单位当月
4、全部标准岗建设工资。第七条 本办法从下发之日起开始执行。附一:井下一线、二线 54个工种岗位附二:标准岗检查评分标准附三:井下岗位通用标准附四:采煤、掘进、机电、一通三防、安全标准岗考核评分表附一:井下一线、二线54个工种岗位专业主要岗位采煤支架操作工、泵站工、支护工、清理工、运料工、班组长掘进辅助工、支护工、班组长、普工、刮板运输机司机、耙岩机司机、清煤工、打眼工、支护工、爆破工、普掘班组长、小水泵操作工机电胶带输送机司机、胶带输送机检修工支架检修工、刮板运输机司机、刮板运输机检修工、转载机司机、转载机(破碎机)检修工、泵站检修工、生产维修工、掘进检修工(电工)、变电所看盘工、防爆检查工钉道工、电机车司机立井信号工、大巷清理工、调度员、把罐工、机电检修工、班组长、钉道工、立井绞车司机、盘区清理工、盘区班组长、盘区检修工、盘区轨道工、小绞车司机一通三防密闭工、瓦斯工、安全监测工、通风工、洗尘工、测风工、测尘工、管路工安全安监工12附二: 标准岗检查评分标准 年 月项目考核内容评分办法标准分实得分制度建设(15分)1、建立并严格执行矿井标准岗建设实施细则查资料,查现场,未制定制度或不执行
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