兰州大学22春《现代管理学》综合作业二答案参考13

1、兰州大学22春现代管理学综合作业二答案参考1. ( )，企业对原材料涨价越在乎。 A原材料成本占的比例低，产品附加值小 B原材料成本占的比例高，产品附加值()，企业对原材料涨价越在乎。A原材料成本占的比例低，产品附加值小B原材料成本占的比例高，产品附加值小C原材料成本占的比例高，产品附加值高D原材料成本占的比例低，产品附加值高B2. 根据公平理论，平均分配是最合理的。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是( )。A.性别B.督察能力C.首创精神D.才智和自我实现参考答案：A5. 不定期清查适用于( )。 A发生自然灾害或意外损失时 B变更财产或库存现金保管员时 C临时的清产核资 D不定期清查适用于()。A发生自然灾害或意外损失时B变更财产或库存现金保管员时C临时的清产核资D审计检查时ABC6. 决策者在决策过程中，选择了行动方案之后，还需要做的工作是( )A.总体权衡B.制订辅助计划C.制定预算D.确定评价标准E.结束

2、计划工作参考答案：BC7. 简述物流ABC作业成本法的运用程序。简述物流ABC作业成本法的运用程序。明确导入ABC的目的及对象；调查作业流程和配送中心布局；界定作业环节；确定费用分担比例；计算各作业环节的单价；掌握按计算对象(顾客类别等)类别划分的各个作业环节处理量；用各个作业环节处理量乘以单价得出作业环节类别成本；合计各个作业环节类别成本得出计算对象类别成本。8. 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 现代冲突理论认为，冲突是不可避免的。( )A.正确B.错误参考答案：A10. “设备投资”科目应设置_、_和_三个明细科目。“设备投资”科目应设置_、_和_三个明细科目。“需要安装设备”$“不需要安装设备”$“工具及器具”11. 对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 原始凭证记载的各项内容不得涂改。原

3、始凭证的内容有错误的，应当由出具单位重开；原始凭证金额有错误的，应当由原始凭证记载的各项内容不得涂改。原始凭证的内容有错误的，应当由出具单位重开；原始凭证金额有错误的，应当由出具单位重开或更正，更正处加盖单位印章。()错误13. 对比正式培训和非正式培训的差异。对比正式培训和非正式培训的差异。(1)培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。培训可以包括方方面面，包括给员工讲授基础的阅读技能，安排经营领导的高级课程等。培训主要增强员工以下几利r技能基本读写能力、技术技能、人际技能和问题解决技能。 (2)正式培训是指事先规划好的，并具有结构化格式的一种培训方式，而非正式培训是指非结构化的，没有事先的计划的一种培训方式。 (3)正式培训有着良好的结构形式，能够按照一定的规定来对员工进行培训，这种培训方式便于管理，对未来会出现的问题有良好的可预见性；非正式培训没有一定的机构，是人员内部自发组成的学习团体，存在的问题隐患较多，并且难以管理和控制。一直以来，培训都被看成是正式培训，但是，最近的调查表明：工作场所中70的学习在非正式培训下完成，非正式培训很容易

4、适应情境和个体，主要用来传授技能并使员工的技能水平跟上时代的脚步。实际上，大多数非正式培训只不过是员工之间的互相帮助，他们共享信息，共同解决与工作有关的问题。这种趋势下得到的一个可能最为重要的结果是，很多管理者现在对以前认为的“闲聊”做法予以支持。 (4)对于一个组织或者企业，最终要采取何种方式对员工进行培训，首先要考虑要培训的内容、员工的能力、组织的机构等方面，发挥两种培训方式的优点，避免两种培训方式的不足，提高员工技能。 14. 下列不属于市场集中度衡量指标的是( )。A洛伦兹曲线B勒纳指数C行业集中度D基尼系数下列不属于市场集中度衡量指标的是( )。A洛伦兹曲线B勒纳指数C行业集中度D基尼系数正确答案：B市场集中度的衡量指标主要有：行业集中度、洛伦兹曲线和基尼系数。勒纳指数用来测量市场垄断程度。15. 在不合适的职务扩大化过程中所导致的工作强度增加而会使组织成员不满。( )A.对B.错参考答案：A16. 在控制的比较阶段，管理者应该特别注意偏差的大小和方向。( )A.对B.错参考答案：A17. 练习全部产品成本计划完成情况的分析 1. 资料：金新工厂生产甲、乙、丙三种产品，本年实

5、际产量分别为1250件、50练习全部产品成本计划完成情况的分析1. 资料：金新工厂生产甲、乙、丙三种产品，本年实际产量分别为1250件、500件和 500件，实际平均单位成本分别为2895元、2455元和2650元；本年计划单位成本分别为2910元、2450元和2775元。甲、乙为主要产品，两种产品上年实际平均单位成本分别为 3000元、2500元；丙产品为本年新生产的非主要产品。2. 要求：根据资料分析金新工厂全部产品成本计划的完成情况并简要进行评价。(1)实际产量按上年实际单位成本计算的总成本。主要产品合计：甲产品：乙产品：(2)实际产量按本年计划单位成本计算的总成本。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(3)本年实际总成本。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(4)与计划成本比较的成本降低额。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(5)与计划成本比较的成本降低率。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(6)与上年成本比较的成本降低额。主要产品合计：甲产品：乙

6、产品：(7)与上年成本比较的成本降低率。主要产品合计：甲产品：乙产品：(8)简要评价。实际产量按上年实际单位成本计算的总成本： 主要产品合计5000000元；甲产品3750000元；乙产品1250000元$实际产量按本年计划单位成本计算的总成本： 主要产品合计4862500元；甲产品3637500元；乙产品1225000元 非主要产品合计1387500元；丙产品1387500元 全部产品总计6250000元$本年实际总成本： 主要产品合计4846250元；甲产品3618750元；乙产品1227500元 非主要产品合计1325000元；丙产品1325000元 全部产品总计6171250元$与计划成本比较的成本降低额： 主要产品合计16250元；甲产品18750元；乙产品-2500元 非主要产品合计62500元；丙产品62500元 全部产品总计78750元$与计划成本比较的成本降低率： 主要产品合计0.334%；甲产品0.5155%；乙产品-0.2041% 非主要产品合计4.505%；丙产品4.505% 全部产品总计1.26%$与上年成本比较的成本降低额： 主要产品合计153750元；甲产

7、品131250元；乙产品22500元$与上年成本比较的成本降低率： 主要产品合计3.075%；甲产品3.5%；乙产品1.8%$企业全部产品完成了成本计划，与计划比较，主要产品成本降低额为16250元，降低率为0.334%；非主要产品成本降低额为62500元，降低率为4.505%；全部产品成本降低额为78750元，降低率为1.26%；但乙产品成本超支2500元，超支0.204%，应进一步查明原因。 18. 以下经济业务中，引起资产和负债同时增加的是( )。 A以银行存款投资办公司 B向银行借款存入银行 C从银以下经济业务中，引起资产和负债同时增加的是()。A以银行存款投资办公司B向银行借款存入银行C从银行提取现金D用银行存款偿还应付账款B19. “应付债券”总账科目下应设置“面值”、“应计利息”、“债券折价”和“债券溢价”等明细科目进行核算。( )“应付债券”总账科目下应设置“面值”、“应计利息”、“债券折价”和“债券溢价”等明细科目进行核算。()错误20. 下列关于考评时间确定的说法正确的是( )。(2006年5月二级真题)A用于晋升晋级的绩效考评，属于下列关于考评时间确定的说法正确的

8、是( )。(2006年5月二级真题)A用于晋升晋级的绩效考评，属于定期考评B每年提薪的企业考评期为一年，应在年终考评C以定期提薪和奖金分配为目的时，要随时考评D每年分配两次奖金的企业，考评期控制在3个月E员工提出培训申请时，可以进行用于培训的考评正确答案：BEA项用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间一般是在出现职位空缺或准备提升某类人员的时候进行，属于不定期的绩效考评；C项以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的，而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应、相配套；D项每年两次分配奖金的企业，其考评期控制在6个月，分别在年中和年终进行。21. 利息率计算的方法一般有_几种方法。 A加权平均法 B简单法 C附加法 D贴现法利息率计算的方法一般有_几种方法。A加权平均法B简单法C附加法D贴现法BCD22. 控制职能一定要优先于计划职能。( )A.对B.错参考答案：B23. 管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 戴尔的低库存采购 1 企业背景 总部设在得克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提戴尔的低库存采购1 企业背景总部设在得克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提供商，其业务包括帮助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。戴尔公司成为市场领导者的根本原因是：通过直接向客户提供符合行业标准技术的产品和服务，不断致力于提供最佳的客户体验。戴尔公司目前在全球共有57600名雇员，在过去的四个财

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