选购合同集合七篇
22页1、选购合同集合七篇 随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,合同的类型越来越多,签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。那么大家知道合同的格式吗?下面是我为大家收集的选购合同7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。选购合同 篇1甲方:乙方:依据中华人民共和国合同法,经甲乙双方协商一样达成以下条款,以资双方遵守。1、甲方向乙方选购一批有机肥,名称、规格、数量、单价如下: 有机肥(鸡粪肥)19.8吨20xx元/吨=39600元 有机肥25吨1800元/吨=45000元 有机肥(腐殖酸钾)3.2吨3300元/吨=10560元 合计金额: 95160 元。大写: 玖万伍仟壹佰陆拾元整 。2、 乙方需保证甲方所购有机肥规格合格、数量足量,保证肥料外包装完整、不含其它有害物质、无虫卵等。3、 双方所签订肥料价格为运至甲方种植基地价格。(包含肥料费、 运输费等各种费用)。4、 质量标准按市场常规标准执行,肥料运至甲方,由甲方 人员员验收,并开具收料单据。 若肥料不合格,甲方拒绝收货,由乙方负责由此产生的一切费用,并自行处理货物。5、本协议一式两份,双方各持一份。甲方(盖章) 乙方(盖章)开
2、户行名称: 开户行名称:开户行行号: 开户行行号:银行账号: 银行账号:税号: 税号:年 月 日选购合同 篇2一、请购及其规定1. 请购的定义请购是指某人或者某部门依据生产须要确定一种或几种物料,并根据规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。2. 请购单的要素完整的请购单应包括以下要素:请购的部门; 请购物品所属项目; 请购的用途; 请购的物品名; 请购的物品数量;请购的物品规格; 请购物品的样品、图纸或技术资料等; 请购的物品的要求时间;请购如有特别须要请备注; 请购单填写人; 请购部门主管; 请购单审核人; 选购副总审核;财务审核人; 公司总经理。3. 请购单及其提报规定 请购单应根据要素填写完整、清楚,由公司领导审核批准后报选购部门; 固定资产申购根据附表一(固定资产购置申请表)的格式进行填写提报; 其他材料设备及工程项目申购根据附表二(物资选购申请表)的格式填写提报; 日常零星选购根据公司印制的根据附表三(物资选购审批单)的格式填写提报; 请购部门在提报请购单是应要求选购部签字接收人请购部门备份; 涉及到请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交,为提高效率该清单的单
3、子文档也需一并提交; 遇公司生产、生活急需的物资,公司领导不在的状况,可以电话或其他形式请示,征得同意后提报选购部门,签字确认手续后补。 假如是单一来源选购或指定选购厂家及品牌的产品,请购部门必需作出书面说明。请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报选购部。4. 公司物资请购单的提报部门 公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报; 公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报; 公司各部门专用的物资由各部门自行提报。二. 请购单的接收及分发规定1. 请购的接收要点 选购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否根据规定填写完整、清楚,检查请购单是否经过公司领导审批; 接收请购单时应遵循无安排不选购,名称规格等不完整清楚不选购,图纸及技术资料不全不选购,库存已超储积压的物资不选购的原则; 通知仓库管理人员核查请购物资是否有库存; 对于不符合规定和撤销的请购物资应刚好通知请购部门。2. 请购单的分发规定 对于请购单选购部应根据人员分工和岗位职责进行分工处理; 对于紧急请购项目应优先处理; 无法于请购部门需求日期办妥的应通知请购部门; 重要
4、的项目选购前应征求公司相关领导的建议。3. 选购周期的规定 单次选购金额预算在1万元以下的零星选购项目或预算在1万元以下可市区选购的物资及产品的选购周期不应超过5天; 单次选购金额预算在1万元以上的项目比价选购,选购周期不应超过15天; 请购部门应根据以上规定的时间提前提报请购单选购部如未能按时完成选购任务时应向领导说明缘由; 遇到紧急选购应汇报公司领导实行快速优先选购的策略。三. 询价及其规定1. 询价前应仔细批阅请购单的品名、规格、数量、名称,了解图纸及其技术要求,遇到问题应刚好的与请购部门沟通;2. 属于相同类型或属性近似的产品应整理、归类集中打包选购;3. 对于紧急请购项目应优先处理;4. 全部选购项目上必需向生产厂家或服务商干脆询价,原则能不通过其代理或各种中介结构询价;5. 对于请购部门需求的物资或设备如有成本较低的替代品可以举荐选购替代品;6. 询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价;7. 在询价时遇到特别状况应书面报请公司领导批示。四. 比价、议价1. 对厂商的供应实力,交货时间及产品或服务质量进行确认;2. 对于合格供应商的价格水平进行市场分析,是否其他厂商
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