五金车间管理制度
2页1、五金车间规章制度目的: 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续良好的工作环境,促进本公司的发展,结合五金车间的实际情况特制定本制度。范围:本规定适用于五金车间全体员工。管理内容: 劳动纪律、岗位要求、工作环境要求、定位管理、安全操作。一、劳动纪律1、五金车间所有员工必须遵守公司各项规章制度;2、五金车间所有员工必须无条件完成上级管理人员安排的生产任务 (除非有不可抗拒的因素);3、所有员工不得醉酒上班,以免毁坏公司形象,避免安全隐患,人为损坏工具、量具、仪器的必须照价赔偿;4、上班时不得无故窜岗、闲聊与工作无关的事,严禁在车间内嬉戏打闹追逐,严禁在厂内打架斗殴;5、不能电话请假,必须事先书面请假,在主管同意后方可不来上班;两天以上病假必须有病历证明;6、不得把个人情绪带到工作当中,以免发生不必要的冲突,工作中遇到异常情况要及时反馈;7、不得越级反馈问题,要随事逐级反馈,本部门能解决的尽量在本部门解决;8、不得有偷窃行为,不得私自加工与本部门无关的产品,必要时须经车间主管同意。二、岗位要求1、操作人员必须严格按照设备操作指引及注意事项去作业,遵守安全制度和劳动纪律,不违章作业,保养设
2、备时必须关闭电源; ;2、工作人员要严格按照机器操作规程进行生产,如遇到问题导致无法操作,应立即上报部门领导进行处理。严禁擅自调整机器,如出现擅自调整机器而导致机器损坏,由当事人承担全部责任。3、所有操作人员必有熟悉本岗位生产中所用的各种原料及产品性能、设备性质,懂得防火和人体的安全急救知识, 并能熟练的操作与正确使用安全和消防设施, 在发生事故苗头时,应具有及时排除不安全因素的能力;4、操作人员有义务查问与本岗位无关的人员, 未经许可,任何人不准乱动设备、 仪器等,不是自己分管的设备、工具不得动用;三、工作环境要求1、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。2、车间管理划分清洁区域,每天下班后对自己负责的区域打扫和清理卫生。3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢、倒置、甚至损坏。四、定位管理1、车间的工具摆放:常用工具摆放在工具箱中,非常用工具摆放到固定位置;2、根据生产流程确定零部件存放区域和规范填写转序单;3、安全通道内不得摆放任何产品、物料等;4 、垃圾桶、扫把、手动叉车等放到固定的区域内,每日由生产班组用完后进行清理,部门主管负责做
3、好日常检查,督促员工做好本职工作,并保持工作环境干净整洁;5、所有产品要轻拿轻放,有得随意抛、摔产品,有条件的情况下,产品不得落地,避免划伤、变形等不良产生;五、安全操作 :1、严格按照工艺流程、操作规程的规定进行。2、操作人员上岗前应进行培训, 使其熟悉工装设备及工具的正确使用方法和防范意外的方法。3、生产工作时必须佩带安全防护用具(如手套等)如处理链条齿轮等设备将手套摘下以免连带伤手。其他情况一律佩戴。如不按要求佩戴防护用具对当事人造成伤害,属于违规操作由当事人自行承担责任。4、熟悉车间防火知识包括防火方针,车间易燃易爆品的情况。防火的要害部位以及防火的特殊需要,消防用品放置地点,灭火器的性能,使用方法。5、工作结束后将水、电、气阀门或开关关好,将电缆线及相关皮管盘收好,清理场地、熄灭火种、并将工具放回原位;6、暂停使用设备或更换设备损耗件时,应先关闭电源,等设备完全停止动作时方可进行下一步动作,以免发生工伤等事故;以上各项只限于五金车间管理,如果有和公司管理规定发生冲突的地方,以标准及要求最全为准。希望各位同仁严格遵守,如有违反的将根据情况对员工进行 20-500 元的罚款,给公司造成经济损失的按赔偿管理制度及相关规定进行赔偿处理,情节严重构成犯罪的移交公安机关处理。.
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