安全与文明施工管理办法
6页1、安全与文明施工管理办法1.总则为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制,减少或消除不安全行为和状态,有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产,实现安全管理和文明施工目标,特制定本办法。2管理职责2.1公司总经理2.1.1总经理对全公司的安全生产,文明施工负全面领导责任,是安全生产第一责任人。2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一,预防为主”的方针,保障全体员工的健康和安全。2.1.3建立健全安全生产管理体系2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。2.2.公司副总经理2.2.1分管安全工作的副总经理:除对总经理负责外,并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议,推广安全管理先进经验。2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。2.2.4组织公司的安全大检查,及时解决施工生产中的安全问题,对公司安全生产工作进行评价。2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。2.3总工程师2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。2.
2、3.3参与公司检查,对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案,并督促其整改。2.4工程管理部2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。2.4.2宣传国家安全生产方针,政策、法规及有关安全生产的标准,组织制定安全生产规定制度,年度计划,操作规程,并督促各部门项目部实施。2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案,并督促项目部按计划或方案实施。2.4.4配合有关部门做好新工人的“三级安全知识培训,特殊工种作业人员培训和复审工作”。2.4.5组织不定期安全检查,对检查出的安全隐患提出纠正意见,并做好持续改进的跟踪检查工作及记录。2.4.6组织开展劳动安全考核,奖惩工作,总结推广安全工作的先进经验。2.4.7协助有关部门进行尘毒作业场所的安全卫生检查和工人的健康检查工作,做好劳逸结合和女工保护工作。2.4.8参加伤亡事故的调查处理,负责伤亡事故的统计分析和上报工作。2.5设备材料部2.5.1购置供应设备,必须安全、防护、保险、信号装置齐全,附有出厂合格证。2.5.2设备必须专人负责管理制定计划,做好监督检查,维修保养,保持设备完好,运转可靠,负责把设备安全资料报工程管理部备案。2.5.3购
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