连云港市创新能力培养与提高80分包过[1]
54页1、专业技术人员创新能力培养与提高复习题汇总1、福特在设计捷豹牌汽车时,拆看了50多种品牌的汽车,这个例子恰好说明应向()学习(B)A.供应商 B.竞争对手 C.销售商 D.科研机构2、在组织战略管理中,以下哪项不属于组织整体战略范畴DA、技术领先 B、成本领先 C、适应(顾客)战略 D、组织环境研究3、解决方案是在研究开发的哪个阶段中被执行的:(D)A.发射 B.吸收 C.收敛 D.实施4、以下哪项不是TRIZ理论的特点和优势:(C)A.成功揭示了创造发明的内在规律和原理 B.其目的是完全解决矛盾,获得最终的解决办法 C.采取折中或者妥协的办法 D.分析问题的情境5、蒸汽机被内燃机车所取代,电子管被晶体管所取代,都是:(C)A.市场竞争的结果 B.市场成熟的结果 C.技术变革的结果 D.制度发展的结果6、以下哪项不是与挫折密切相关的因素:(D)A.挫折情境B.挫折认知C.挫折反应D.挫折影响7、根据创造力的起源不同,下面哪个选项不属于创造力的类型:(B)A.标准式创造力 B.持续式创造力 C.探索性创造力 D.意外式创造力8、创新人员所需要具备的能力,不包括:(C)A.高效的信息获取能力
2、 B.知识产权意识 C.市场投资意识 D.风险意识9、鲁班发明锯子是从草割破手指中得到的启发,这是BA、象征类比 B、直接类比 C、幻想类比 D、动作类比10、全面的知识管理不包括:(C)A.企业的外部知识管理 B.设立知识主管 C.对知识使用设立权限 D.知识的交流和共享11、在确定用户需求和产品定位之后,须进行质量功能展开保证产品从设计到生产。以下关于质量功能展开的4个阶段,哪项是正确的流程:(D)A.产品规划 工艺计划 零件配置 生产计划 B.生产计划 工艺计划 产品规划 零件配置 C.生产计划 产品规划 工艺计划 零件配置 D.产品规划 零件配置 工艺计划 生产计划12、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特征:(B)A.与众不同的思维方式 B.多元复合的实践能力 C.信息广泛 D.独特的个性化13、在建筑隧道施工中,将空心钢柱打入岩层中是一种构盾施工法,这种技术创新是一种(A)。该方法模拟生物功能进行技术创新。A、方法移植 B、回采移植 C、技术仿生 D、控制仿生14、对产品的改进,使之适应不同市场和政府的要求,是属于:(D)A.拓展新的经营领域) B.扩大技术能力 C.使
3、组织获得可持续的竞争优势 D.支持和扩展现有的经营领域15、以下哪项不是三星集团成功的因素:(C)A.多种渠道或成功揭示了创造发明的内在规律和原理 B.利用媒体的宣传为其造势 C.不引进成套技术,而是通过多种渠道获取非成套技术 D.大力鼓励创新成果16、以下哪些方面不属于创新文化范围:(B)A.组织鼓励 B.团队协作能力 C.创建学习氛围 D.知识共享网络的创建17、以下哪项属于创新型人才?(C)A.一字型人才 B.T字型人才 C.十字型人才 D.I字型人才18、以下关于分析型创新技法的说法,哪项不正确。CA、特性列举法用于utility事物的创造和革新,主要对发明对象的特性进行分析,将其一一列出,然后探讨能否革新以及怎样革新。 B、希望点列举法是通过提出来的种种希望,经过归纳,确定发明目标的创造技法。 C、缺点列举法是抓住事物的缺点进行分析,以确定目标的创造技法。它属于主动性创造技法,从缺陷入手加以改进。 D、成对列举法是把任意选择的两项事项结合起来,成对列举其特征或者把某一范围内的事物一一列举,依次成对组合,从中寻求创新设想的技法。19、以下哪些部门是属于内部学习源 (A)A、营销
4、部门 B、竞争对手 C、客户 D、供应商20、以下公案,哪项是关于管理创新?(B)A.3M的创新产品 B.IT组织创建学习型组织和组织流程再造 C.玫琳凯推销产品的成功 D.SONY公司基于市场开发新客户和产品21、以下哪些是专业技术人员创新能力培养的原则:(ABDE)A.战略原则 B.理论联系实际原则 C.按资排辈 D.注重投入产出原则 E.全员开发和重点提高相结合原则22、优秀的知识团队管理者的特点是:(ABDE)A.充分授权和民主化管理 B.致力于培养团队成员的技术技能和人际关系能力 C.通过权力进行管理 D.有意识选拔具有创新技能的成员 E.有较高的自身管理能力23、在验证阶段,创新主体必须要有以下优良的特质:(ABC)A.自信心 B.勇敢精神 C.坚强毅力 D.幽默感 B.同情心24、以下哪些项是属于仿生学法 (abce)A、信息仿生 B、控制仿生 C、化学仿生 D、移植仿生 E、原理仿生(力学仿生、技术仿生)25、以下哪些选项是影响创造力环境的因素:(BCD)A.认知风格特性 B.组织创新氛围 C.团队创新氛围 D.工作任务特性 E.智商和情商26、头脑风暴法可以带来哪些好
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