公司商业计划书
17页1、 公司商业计划书项目名称: 项目单位: 联 系 人: 联系电话: 联系地址: 年 月 日目 录概要第一部分 企业基本情况第二部分 企业组织架构及职能部门说明第三部分 市场分析第四部分 产品及服务第五部分 风险及控制第六部分 效益分析第七部分 未来规划第八部分 附件公 司 概 要公司一贯秉持本立足企业,以人为本、尊重人才、共谋发展、共创品牌、共赢共享的经营理念。企业文化经营理念:与时俱进,追求卓越,以文化为载体,市场为主导向,实现企业自主品牌化经营,与员工共创、共赢、共享。管理理念:尊重人才,注重沟通,决策科学,流程高效,执行有力。服务理念:真情所致,真心所为,永葆热诚,做“真美善”的使者。一、企业基本情况公司概况公司,目前公司注册资本为 万元整,法人代表 ,注册号 ,注册地址: 。经营范围:二、企业组织架构及职责说明组织架构示意图 :出纳会计行政后勤人事招聘销售部企划部技术部采购部仓储部 营销中心 财 务 人事行政 生产技术 总经理 董事会 职能部门说明:董事会 1、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3、向董事会提出经营预算
2、和费用预算总经理 1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3、拟订公司内部管理机构设置方案 4、制定公司的具体规章 5、拟订公司的基本管理制度财务会计1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。出纳 1、收款、付款、报销 2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划的执行;人事行政人事招聘 1、人员招聘:安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。 2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。 3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发,并跟踪与修正;行政后勤 1、材料、设备、物品的收、发、存,公司所有固定资产的定期盘存,管理物品帐,项目剩余材料,申请大宗项目订货; 2、公司所需物品采购;签订大宗项目订货合同等;营销中心企划策划 1、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。2、负责组织设计公司的工作流程与管理模式; 企宣1、与营销部门共同确定企业的
3、营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。2、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销部门开展营销策划、推广工作。3、组织产品包装设计工作。销售1、发展客户2、销售产品3、回收货款4、客户管理市场1、销售促进 2、市场预测3、产品开发创意4、市场调查客户服务1、客户咨询2、客户回访生产技术仓储 1、物资检验 2、物资出入库管理 3、物资储存保管 4、物资定期盘点 5、库存控制 6、物资装卸、搬运及物流配送管理采购 1、材料市场调查分析 2、物资采购计划 3、供方管理及供方样品审核 4、采购价格管理技术 1、负责公司的产品设计及开发 2、负责公司技术标准制定 3、操作管理 4、工艺管理 5、组织生产过程异常问题的解决方案三、 市场分析产业现状:我国是食用菌生产大国,每年生产600多万吨各种食用菌,这极大地丰富了人民的物质生活。但品种主要集中蘑菇、香菇、木耳、平菇等全国各地普遍栽培的几种食用菌上,而且生产主要集中在秋、冬季节。现在逐渐增加了灵芝、竹荪、鸡腿菇、杏鲍菇、杨树菇、大球盖菇、阿魏菇等20多种,品种达30余种
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