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企业成本管理会计练习试题及详细答案11751

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  • 卖家[上传人]:大米
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  • 上传时间:2023-07-12
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    • 1、word文档整理分享第一章 成本管理会计概述本章重点1、战略、战术和运作信息2、决策过程3、财务会计与成本管理会计的差别4、成本管理会计性质考核要求:1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同,会区分三种 信息2、识记决策过程3、理解决策过程涉及的管理人员4、理解财务会计与成本管理会计的差别5、理解成本会计系统的构成要素一、单项选择题1、以下属于战略信息的是()A.企业的整体获利能力B.成本差异信息C.工人的产量报告D.设备生产率2、以下属于战术信息的是()A.企业竞争者的信息B.工人的生产工时C.库存材料数量D.工人的生产率3、以下属于运营信息的是()A.企业未来的资金需求B.新产品投资决策方案C.设备的产量报告D.现金流预测信息4、以下属于战略信息特征的是()A.与进行长期决策有关B.信息大多来源于内部C.只有定量信息D.对信息使用者的知识水平要求不咼5、以下属于战术信息特征的是()A.可通过外部或内部渠道获得B.与具体任务有关C.通常描述和分析个别部门或区域的活动D.应连续编制和提供6以下属于运营信息特征的是()A.所涉及的问题与企业整体相关B.非常详细的没有加工

      2、的原始数据C.与中短期决策相关(生产、定价、库存)D.通常基于常规情况7、战略信息的使用者主要是()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员8、战术信息的使用者主要是()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员9、运营信息的使用者主要是()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.生产工人参考资料10. 决策的计划过程的步骤是()A. 制定目标,确定备选方案,选择方案,收集分析相关数据。B. 制定目标,选择方案,确定备选方案,收集分析相关数据。C. 制定目标,收集分析相关数据,选择方案,确定备选方案。D. 制定目标,确定备选方案,收集分析相关数据,选择方案。11. 决策的控制过程的步骤是()A. 制定目标,选择方案。B. 制定目标,收集分析相关数据。C. 获得实际数据,将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。D. 将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。12. 决策的计划职能由()实施。A.高层管理者B.C.基层管理者D.13. 决策的控制职能由()实施。A.高层管理者B.C.基层管理者D.14. 以下最可能运用成本管理会计信息的人是

      3、(A.银行评价企业的贷款申请C.政府税收部门15. 成本管理会计包括(A.战略实施C.准备特定的研究和预测B.D.)B.D.16. 以下最可能只运用财务会计信息的人是A.工厂管理人员B.C.现在的股东D.17. 成本管理会计信息包括()A.历史数据B.C.未来的预测数据D.18. 以下属于成本管理会计特征的是(A.提供定期的财务报告B.C.通常包括非货币信息D.求19. 以下不属于成本会计内容的是(A.销售产品的成本B.C.企业某种产品的收入与成本的关系20. 以下哪种信息被用于管理会计(A.财务信息B.C.关注于长期的信息D.D.咨询人员生产工人中层管理者生产工人。股东评价股票投资 装配车间主管制定预算以上所有答案均正确)。运营副总监部门经理用于计划和决策信息 以上所有答案均正确按照法律要求提供信息 信息的格式必须遵循准则要企业某个分部获得的收入 投资项目决策非财务信息 以上答案均正确参考答案I、A 2 、D 3、C 4、AC 10、DII、C 12、A 13、C 14、D 15、D 16、C 17、D 18、C 19、 D 20、D、B 7、A 8 、B 9二、名词解释题1. 管理

      4、会计:利用各种财务数据位使用者提供相关信息的会计。使用者可利用这些信息做出决策、制定计划并控制企业活动。2. 成本会计:指收集企业内部与业务活动的成本信息,并利用这些信息编制报表, 如预算、产品成本核算以及对产品、服务和存货进行成本核算的会计。三、简答题1、简述决策的过程。答:(1)识别目的或问题;(2)确定有助于实现目标或解决问题的备选方 案;(3)收集并分析与各备选方案相关的数据;(4)进行决策,描述预期的结 果,并检查其是否与整体目标一致;(5)实施决策;(6)获得关于实际结果的 数据;(7)将实际结果与预期结果相比,进行绩效评价;(8)必要时采取纠错 行动,使实际结果与预期结果相一致。2 、简述财务会计与成本管理会计的区别。答:财务会计提供企业的财务状况和经营业绩信息,成本管理会计是管理人 员计划和控制企业活动,并采取有效决策的工具;财务会计信息是法律要求法人单位必须提供的,成本管理会计信息不是法律 要求提供的信息;法律和会计准则规定了财务会计信息的格式, 成本管理会计信息的格式由企 业自主确定;财务会计将企业看做一个整体,关注总体数量,最终得出财务报表,成本管 理会计关注企业

      5、特定领域或活动,收集的信息用于决策;大多数财务会计信息是以货币表示的,成本管理会计通常包括非货币信息;财务会计主要是根据历史数据进行计量, 成本管理会计既包括历史数据,又 包括未来的预测数据。四、案例分析题。A公司有一个新近从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张某,对于 管理会计知识不甚了解。以下是他对管理会计提出的个人观点:(1)管理会计与财务会计的职能一样,主要是核算和监督;(2)管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报;(3)管理会计服务于企业外部,受会计法规的约束;(4)管理会计的主要职能是满足企业各项管理职能的需要;(5)管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。要求对以上观点加以分析说明,指出正确与否。答:(1)错误。管理会计与财务会计的职能不同,财务会计的职能是核算 和监督,而管理会计的职能是为决策提供可靠信息(2) 错误。财务会计报表必须在规定的日期进行上报,但管理会计信 息的提供有其独特的时间特征,即不必拘泥时间的限制。管理会计信息服务于企 业内部,根据内部管理的需要,当在经营管理中发现需要管理会计解决的问题, 就可提出管理会计报告。(3)错误。管理

      6、会计服务于企业内部,根据内部管理的需要提供,不 受会计法规的约束。(4)正确。管理会计服务于企业内部的经营管理,无论是制定计划、 编制预算、成本确定、成本计算还是成本控制,都是以企业经营管理为出发点, 围绕管理理念进行的。(5)错误。在会计信息质量特征上,管理会计信息与财务会计信息在 很多方面相同,如可靠性、相关性、可理解性和及时性等。第二章本章重点1、直接成本和间接成本2、间接费用3、固定成本与变动成本4、成本中心、利润中心、收入中心与投资中心5、总成本、平均成本与边际成本 考核要求:1、理解直接成本和间接成本2、理解间接费用的概念和内容3、理解固定成本和变动成本4、理解总成本的构成,掌握成本报表的编制方法5、理解各种责任中心的含义6理解总成本、平均成本与边际成本的关系一、单项选择题1、产品的总成本的构成要素为(A.原材料成本B.C.与生产相关的其他费用D.成本分类)人工成本以上答案均正确2、一个生产设备生产两类产品:足球用品和曲棍球用品。对于曲棍球用品来说间接成本是()A.用于制造曲棍球棒的材料B.C.曲棍球生产主管的工资D.3、以下哪一项对企业来说是直接成本(A.保险费B.C.直

      7、接材料D.4、以下哪一项对企业来说是间接成本(A.生产工人工资B.制造曲棍球棒的工人工资设备管理人员工资)董事长工资财产税)。机器维修成本专用生产机器的租金5、以下属于直接材料成本的是( A.设备租赁费B.C.生产产品用零件D.6以下属于直接费用的是(A.为完成特定任务所需设备的租赁费 C.生产产品的工人工资 工资7、制造费用称为(A.间接材料成本机器设备的维修费 监管人员的工资B.D.存放产品的包装箱负责生产监督的监管人员的)B.间接人工成本C.生产产品用的原材料D.C.间接费用D.间接生产费用间接人工成本 财务费用制造费用研究费用直接人工制造费用)直接人工制造费用)销售及配送费用 以上全部8、采用追溯方式不能整体计入特定产品或服务的工人工资属于()A.直接人工成本B.C.销售费用D.9、下列不属于间接费用的是()A.主要成本B.C.配送费用D.10、 主要成本的构成不包括()A.直接材料B.C.直接费用D.11、完全生产成本等于主要成本加(A.直接材料B.C.直接费用D.12、完全销售成本等于完全生产成本加(A.管理费用B.D.C. 一般间接费用 13、一家饮食店每天可提供1000

      8、份盒饭,所使用的材料成本为6000元,每天的 人工成本为500元,每天的间接费用为300元,则1000份盒饭的单位成本为元元)制造费用研究费用)制造费用研究费用)生产用材料成本财产税A.6 元B.6.5C. 6.8 元D.6.314、对于印刷企业而言,纸张的成本属于(A.直接材料成本B.C.配送费用D.15、生产设备用的润滑用费用可计入(A.直接材料B.C.直接费用D.16、以下哪一项对企业来说是间接变动成本(A.生产工人工资B.C.销售佣金D.17、一家自行车厂生产1000辆自行车,总成本为200000元,现在多生产一辆自 行车,总成本比原来多180兀,则这辆多生产的自行车的边际成本是(B.200A.180 元元直接生产费用和间接生产费C. 200000 元D.20018018、成本按照成本对象的可追溯性()A.直接成本和间接成本B.固定成本和变动成本 )医院里的床位宾馆里的客房)中心的收入中心的利润用C.产品成本和期间费用D.19、以下不能作为成本中心的成本单位的(A.火车上的座椅B.C.生产工人数D.20、利润中心不需要考虑的内容是(A.中心的成本B.C.资本投入D.21、投资中心需要考虑的内容是()A. 中心的利润B.资本投入C.投资所需资金的融资渠道D.以上均是22、一家饮食店每天可提供1000份盒

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