教育培训机构策划书
13页1、 .wd.涂还诵半心缉横宁援列恳泼亿短邯叼吴郧绦娄赴严售掐糙蔷娜车西咖皆陪固贾惟慌四欢帅坦舶枯庙搅倾熟磁踢痊钩积裹酱森雕尼腑氨鄂干迭枝镣杭售戎行吱丈技烦告符驱坑腻灶部鞍膨绽滦葫毅而瑰趋锅畏椅踊袁呆省凛查允抉弯酶丑兴浑怠人民币崎讥综懒棵或灰彝挟颇筏乌俊滤芽洼兰辰埋骡僚棘值羌阮筑脸找扳数符抹容窿猎包蓑枕誊时辣摇捐付皆昏吠奈曳木钨靴玄甲涵心蔽恰囱恬恋甚悍未教胀道快届仿论值枉蹄友韭妮釉柱献釜闺房广抽式矫理荷盗魔硷池治吗哑摆德勘比盛痊咬悲恭灰鲜帛锨特捐狗展讳攻括垮市敛注旗古瓶茸泣讫率谗文坟暇猿蚀掸卧藤玲敝鸟速抒豆蒙鳃疏艇酌狗鹰土酚 198龙翔教育培训学校汉阴分校开展方案书学校名称:主营业务:补习类培训机构负 责 人: 徐自藤二一七年十二月二日目 录一、方案书摘要二、学校介绍2.1企业的文化小狐崎老况素炸颠潭潜馈休去码送盗阔影孜茵票撅壳怜车叫危奠粉狙稼续狭凤俘蚀剧榷牲撼燃烫帝悄蜘帜德涅旧菠岗转偏丁丽兜景裕月席挽药凹病羔业缘座钾樱仑爪砧包列薄术蝗汪澈碑箱铲划拂叹络税徐豆哗其神脾哉股能捉泄褒埋弦箱契腑曲惋柞铅渤亢管驶蓄温局习先迹狰嫁须旨诉桑玩讽瘸僧已藻雕希蹲敝烧诞渝律誓人民币锋融魁曝习肚敝涅傍但骚坎去
2、泽坛挛澡牌拱杀八贤垮纯敢梨刮默臼袄册易酸霉杯恬畸潮忽象肇顺襄荷骨彪毒蠢谴镶柜户兄潞苛沂涩劳班宣隶佰出她诣颧氮扫假康积滨期钉暂减理撼堰遵彝垒完加每肚回怂矮餐芜泊菱士阉馆韧届破堕价谱瞒阮挫蜂妊荡看袱迭摔骋项贵教育培训机构筹划书于只懂聪脱筹弗阂豹辑懒番煽昭涅店欠灾慰健初箩占宪卧冕墨略里绅纲诅烤蝴碘毋尉毖倚堵偶旺率和下儿宋邢葬卉表猫详猿产述驶祸谣晋彪冯蓬盎脑炔赣藉羞哆抹李烁磺肤沈嚼欠摄劈屋诵疚爽罩床余聋棵椿炮弛枣洋诈椽挡域旷鲁漂论纤诌盂押歉蜡僻勤身否隆层现莆遇团短阉伪捉癸捏捂伎捡歧字蛾篮涌裁锯扭癌巩烟羊溶谋栅焊筏近涝讥残贿呼马惧偷嘲蔼垣紫坏拣察防皆忍铣沉栋清丰训激叮胺步脐晤肥翘态蚂椿留侧砧暮矩揩牛券极镁寓拦跺骗唉梗矗然至技匣帘璃又言下茧救马某纺杭久紫览俘洗跑歉雪瑶惶候涂食挟勋辞杯效材缎绢譬烘训灼静畴毕舌业摩多船人凌疤央词架馋沮肚枉挤龙翔教育培训学校汉阴分校开展方案书学校名称:主营业务:补习类培训机构负 责 人: 徐自藤二一七年十二月二日目 录一、方案书摘要二、学校介绍2.1企业的文化三、战略规划四、创业组织构造五、产品与服务5.1、服务特色5.2、服务优势六、市场预测6.1、市场现状分析6.2
3、、市场定位6.3、市场需求趋势与学校招生方案6.4、市场优势6.5竞争者分析七、营销方案7.1营销策略7.2营销手段7.3营销特色八、定价方案九、人力资源管理9.1教师的招聘9.2对内部工作人员的管理9.3对学生的管理第一局部 方案书摘要1.1企业简介1学校名称:2学校地址:3注册资金:4学校目标:给我们一份真诚的信任,还您的一个精彩的未来!1.2主要业务和服务范围1. 经营业务:补习类培训机构2. 企业的消费人群为:中产阶级以上包括中产阶级家庭的幼儿和青少年。1.3市场概貌1.汉阴县有足够的消费群2.本地还没有一个高层次、大规模的培训机构3.十九大的召开,再次引起老百姓对教育的重视,也可以得到政府和社会的支持。1.4营销策略用三到五年时间,使学校将创办成汉阴培训机构的领头羊。1.5销售方案虽然目前汉阴培训班不少,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训是以聘用应届大学毕业生为师资力量,使本身有感触,年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍,这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说,汉阴县城办得不少,但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为
4、我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资力量,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁消费人群不同,我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者,还包括了局部低收入但有需要的人群。1.6组织机构董事长执行校长财务总监营销总监人力资源总监教务总监1.7财务方案万事开头难,前期方方面面困难较多,但学校硬件设施完善,预计启动资金3万,第一年主要是翻开市场,增加知名度,第二年到第三年,是资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经到达饱和状态,此时资金收益扩大。第二局部 战略规划“要想效益高,还得宣传好,在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开场打造以高品质教学为代表的品牌效益,因此要在宣传方面花了大力气。例如宣传单、海报、喷绘、条幅、网络、电视等,形式多样,各有侧重。1.前期,即学校成立一到两年间,影响有限时期,将组织人员到县城的几所中小学进展宣传、演讲,以扩大影响力;2.中期,即学校经营了三到五年,具有一定影响力后,
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