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物业公司财务管理

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卖家[上传人]：枫**

文档编号：459765821

上传时间：2022-09-30

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常见问题

1、物业公司财务管理物业管理公司有其独特的经营形式与效劳对象,物业管理公司的财务管理工作要遵循财务管理的根本原那么,使公司财务管理目的符合公司经营目的的要求。在详细工作过程中要表达其特有的一些要求和方法,结合行业特征和公司实际情况制定财务管理的详细措施。一、物业管理公司财务管理工作的现状分析(一)会计根底工作不够完善会计核算工作是对单位财务管理活动实际施行效果的度量,是开展整个财务管理工作的根底工作,当前物业管理公司会计核算工作存在的问题严重制约了财务管理的顺利开展,主要表如今一下方面:1.物业管理公司缺乏即统一又适用的会计核算体系物业管理属于一个新兴的行业,在过去行业会计制度时期没有关于物业管理的相关会计制度,导致物业管理公司在会计核算工作中没法汲取行业会计制度的经历,现行会计制度又过于广泛,是一种指导性的规章制度。物业管理公司的经营状况决定了其财务管理工作在会计核算上的特征,由于物业管理的对象具有多样化的特征,会计的明细科目设置上具有很高的灵敏性,导致科目设置比较混乱。在详细的会计工作中,公司财务受财务主管人员自身行业背景影响较大,以前从事建筑行业会计与先前从事工业企业会计的财务人员在

2、单位账簿设置与业务处理上就存在着显着的差异,这种既不统一又缺乏适用性的规章制度降低了物业管理公司会计信息的可比性。2.多数物业管理公司缺乏行之有效的内部控制制度内部控制制度是企业财务管理工作的重要内容,是企业从内部施行的一种自我监视和完善措施。物业管理公司的内部控制很不完善,究其原因,一方面是指导不重视。物业管理公司的经营规模一般不大,业务活动涉及的金额一般较小,但是业务量却很大,例如有关水电费、环境维护费用的收取等工作。部分指导认为公司的业务活动非常简单,没必要专门设置内部控制部门和机构;另一方面,在物业管理公司缺少有内部控制管理工作经历的财务人员,内部控制管理在我国企业中的推广和应用时间还不长,并且以大型单位为主,在一些中小企业中还没有建立起真正意义上的内部控制体系,物业管理公司的财务人员往往也并未真正全面的学习和应用过内部控制的相关理论和方法。3.物业管理公司会计从业人员的素质有待进步客观性、真实性是会计核算的根本特征,也是会计人员在会计核算过程中必须秉承的根本原那么。从物业管理公司的实际情况看,公司指导在人事安排上的用人唯亲,不以会计人员的职业道德素质和专业知识为标准,而以方便

3、自己对财务人员的控制为根据选拔会计人员。在单位职务设置上也不尽合理,不相容职务别离的原那么未被贯彻施行,会计人员一人兼任不相容职务的现象普遍存在。由于公司在财务人员选拔上存在的上述问题,致使公司会计从业人员在职业道德素质、专业技术素质等方面不能适应日益复杂的物业管理业务的要求。(二)融资困难是制约物业管理公司开展的重要因素融资困难是当前许多中小企业开展过程中面临的一个瓶颈,在一些规模较大的民营企业中也存在这样的问题。物业管理行业利润低,物业管理公司规模普遍较小,在融资渠道与融资方式上可选择的余地很小。内部融资是物业管理公司筹措资金的主要方式。(三)企业投资程度不高物业管理公司在投资管理方面存在许多缺乏之处。可供投资的工程较少,受物业管理公司自身经营规模与资质的限制,物业管理公司往往缺少好的投资工程,投资决策又缺乏科学性,表如今决策者缺少足够的资料搜集与科学分析,往往凭感觉做决定,没有一个好的投资管理团队,致使投资工程存在很大的风险。风险之一是投资方向的错误,会导致投资工程无法满足消费者需求,没有足够市场的投资自然无法获得回报;风险之二是对投资的资金支持断裂,假如没有完善的投资方案作保证,缺乏足够的后续资金作为投资工程开展的后盾,很容易导致投资工程的夭折,导致前期资金的投入也无法收回,造成宏大损失与浪费。(四)企业营运资金管理程度低企业营运资金的管理是表达公司财务管理才能的重要方面,营运资金管理得当资金循环越快,对资金的需求压力就小,资金的使用效率也就高。物业管理公司在营运资金管理过程中由于自身管理不善,资金从投入到收回的运转周期长,滞留资金多,影响了资金的盈利才能,此外,由于经营管理不善,资产破损丧失的现象时有发生,影响了营运资金的正常使用。二、进步物业管理公司财务管理程度的几点

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