最新施工质量控制奖罚细则资料

1、精品文档施工质量控制奖罚细则钢筋工程：分部分项工程单位金额（元）责任人不按图纸设计及技术交底进行施100 以上班组长、操作人次工，违反操作程序钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置等不符合50班组长、操作人项/处设计及施工规范要求。绑扎：缺扣、松扣数量超过绑扎数班组长、操作人处100的 10%钢筋搭接长度小于规定值根班组长、操作人50 以上箍筋、水平筋间距，弯钩角度及平300班组长、操作人直长度不符合要求处20班组长、操作人受力钢筋间距、排距不符合要求处箍筋及构造筋间距离大于 20处10班组长、操作人受力钢筋保护层梁柱大于 5处10班组长、操作人墙板大于3精品文档精品文档垫块规格不对或漏放块10班组长、操作人板筋弯曲不在同一直线上根10班组长、操作人柱子主筋松动可以晃动根10班组长、操作人焊接试件在绑扎前未做取样、 试验组50班组长焊接试件试验不合格组500班组长所有与钢筋工程有关的工完场清次200班组长未到位者验收前，班组无自检记录次500班组长每次罚 100元，相应质对项目部提出要求处理的质量问量问题相应处罚。处罚班组长题未按时处理或未处理者后仍未处理者加倍处罚，直到

2、处理完毕一、对各项质量指标完成好的项目按合同进行奖励。二、以上未包括内容，按班组合同和施工组例会决议执行奖罚。精品文档精品文档施工质量控制奖罚细则电渣压力焊工程：分部分项工程单位金额（元）责任人焊接试件在绑扎前未做取样、 试验组50班组长焊接试件试验不合格组500班组长所有与钢筋工程有关的工完场清200班组长次未到位者验收前，班组无自检记录次500班组长每次罚 100 元，相应质对项目部提出要求处理的质量问量问题相应处罚。处罚题未按时处理或未处理者班组长后仍未处理者加倍处罚，直到处理完毕一、对各项质量指标完成好的项目按合同进行奖励。二、以上未包括内容，按班组合同和施工组例会决议执行奖罚。精品文档精品文档施工质量控制奖罚细则砼工程：分 部 分 项 工 程单 位金额（元）班组长、操作人蜂窝面积，梁柱大于0.2 平米板墙处200班组长、操作人大于 0.4 平米孔洞、主筋露筋、缝隙夹渣层处100班组长、操作人轴线位移允许偏差不符合要求处30班组长、操作人楼梯处杂物未清理干净处100班组长、操作人施工缝留置位置不正确处100班组长、操作人浇砼时，下一层的余砼未及时清理层500班组长、操作人利用精

3、品文档精品文档修面时，水平高低超 10 毫米处500班组长、操作人砼不及时养护层200 以上班组长、操作人浇砼时，平板筋乱踩层50 以上班组长、操作人所有与砼工程有关的工完场清未200次班组长到位者验收前，班组无自检记录次500班组长每次罚 100 元，相应质对项目部提出要求处理的质量问量问题相应处罚。 处罚班组长题未按时处理或未处理者后仍未处理者加倍处罚，直到处理完毕一、对各项质量指标完成好的项目按合同进行奖励。二、以上未包括内容，按班组合同和施工组例会决议执行奖罚。精品文档精品文档施工质量控制奖罚细则模板工程：分部分项工程单 位金额（元）责 任 人楼层接搓不垂直处200班组长、操作人接缝大于 1.5 毫米处5-50班组长、操作人模板表面清理不干净块50班组长、操作人隔离剂漏涂面积大于1000 平方毫米处10班组长、操作人轴线偏差 3 毫米以上处50 以上班组长、操作人标高 +2，-5 以上处20 以上班组长、操作人截面尺寸 +2， -5 以上处50 以上班组长、操作人每层垂直度 3 毫米以上处100班组长、操作人相邻两板表面高低差2 毫米以上处50-10班组长、操作人表面平整度 5

4、 毫米以上处10 以上班组长、操作人预埋件中心线位移3 毫米以上块5班组长、操作人预留洞中心线位移10 毫米以上个5-50班组长、操作人预留洞截面内部尺寸+10 ， -0 以上处5-50班组长、操作人精品文档精品文档电梯间长宽对角线 +25 ，-0以上处100以上班组长、操作人电梯井井筒垂直度全高 H/100 以上，处100以上班组长、操作人且大于 30 毫米炸 模处500以上班组长、操作人模板铁钉未拔个5班组长、操作人梁底板与柱子交接处，处理不好处50班组长、操作人次梁不顺直处20 以上班组长、操作人垃圾未清就立模板处50班组长、操作人楼梯踏步移位、水平高低超10 毫米处10班组长、操作人随意锯大模板浪费材料次100以上班组长、操作人所有与模板工程有关的工完场清次200班组长未到位者验收前，班组无自检记录次500班组长每次罚 100元，相应质对项目部提出要求处理的质量问量问题相应处罚。 处罚班组长题未按时处理或未处理者后仍未处理者加倍处罚，直到处理完毕一、对各项质量指标完成好的项目按合同进行奖励。二、以上未包括内容，按班组合同和施工组例会决议执行奖罚。精品文档精品文档施工质量控制奖罚

5、细则砌砖工程：分部分项工程单 位金额（元）班组长、操作人轴线位移 10毫米以上处20班组长、操作人砌体顶面标高 15 毫米以上处10班组长、操作人垂直度每层5 毫米以上处20 以上班组长、操作人表面平整度8 毫米以上处20 以上班组长、操作人水平灰缝垂直度 10 毫米以上处5班组长、操作人水平灰缝厚度 8 毫米以上（ 10 皮砖）处5班组长、操作人门窗洞口宽 5 毫米以上个20 以上班组长、操作人外墙上下窗口偏移 20 毫米以上处50 以上班组长、操作人错缝、接槎、拉结筋、马牙槎不符合处50班组长、操作人规范要求；组砌方法不当砂浆饱满度观感较差处20班组长、操作人砌体水平缝内的钢筋留设不牢固或不处15班组长、操作人正确精品文档精品文档砖砌体构造柱支模前清理不干净，处10班组长、操作人砌筑砂浆不按配合比，砂浆存放时间50 以上处班组长、操作人超标准砖未提前浇水，有干砖上墙处10 以上班组长、操作人砌体落脚、 水平高低超 20 毫米，未用50 以上处班组长、操作人细石砼找平填充墙顶部砖未砌割处50班组长、操作人砌体中超过300 毫米的洞口未设置过50梁处班组长、操作人落地灰不及时清理回用的处30班组长、操作人所有与砌砖工程有关的工完场清50次班组长未到位者验收前，班组无自检记录次20班组长每次罚 100 元，相应质对项目部提出要求处理的质量问量问题相应处罚。 处罚班组长题未按时处理或未处理者后仍未处理者加倍处罚，直到处理完毕一、对各项质量指标完成好的项目按合同进行奖励。二、以上未包括内容，按班组合同和施工组例会决议执行奖罚。精品文档精品文档施工质量控制奖罚细则安装：分部分项工程单 位金 额责 任 人（元）预留洞位置不正确，中心偏差大处10班组长、操作人预留洞接线盒内没有塞实处10班组长、操作人三根管子重叠交叉在一起处50班组长、操作人跨接没有接好，不符合要求处10班组长、操作人管子最小弯曲半径不当处10班组长、操作人管子弯曲处的弯曲

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