含山道路工程监理规划

1、目 录2007年度含山县新城区市政道路监理51 工程概况：52 监理工作范围：53 监理工作内容：54 监理工作目标：65 监理工作依据：66 项目监理机构的组织形式：77 项目监理机构配备人员：78 项目监理机构的人员岗位职责：88.1 总监理工程师岗位职责：88.2 专业监理工程师岗位职责：88.3 监理员岗位职责：99、监理工作程序：101施工监理工作总程序102分析监理合同及建设工程施工合同：113工程材料构配件和设备质量控制基本程序：124工序、部位工程签认基本程序：135单位工程验收基本程序：146设计变更、洽商管理的基本程序：157工程延期管理的基本程序：168工程进度控制的基本程序：179月工程计量和支付基本程序：1810费用索赔管理的基本程序：1911合同争议调解的基本程序：2012违约处理的基本程序：2113工程款竣工结算的基本程序：2210 监理工作方法及措施：2310.1 施工准备阶段的监理工作2310.2 施工阶段质量控制2410.2.1 质量事前控制2410.2.2 质量事中控制25A施工工艺过程质量控制。25B工序交接检查。25C隐蔽工程检查验收。25D关

2、键工序控制点设置。25E正确处理工程变更。26F行驶质量监督权，下达停工指令。26G严把单项工程开工报告和复工报告审批制度。26H质量、技术签证。2610.2.3 质量事后控制27A单位、部位工程竣工验收。27B项目竣工验收。27C审核竣工图及其经技术文件资料。27D整理工程技术文件资料并编目建档。2710.3 施工阶段进度控制2710.3.1 进度事前控制27A编制项目实施总进度计划。27B审核施工单位提交的施工进度计划。27C审核施工单位提交的施工方案。28D审核施工单位提交的施工总平面图。28E业主供应材料、设备。2810.3.2 进度事中控制28A建立反映工程进度的监理日志。28B工程进度的检查。2810.3.3 进度事后控制29A对策与措施29B补救措施29C调整施工计划2910.3.4 工程进度控制计划2910.4 施工阶段投资控制：3010.4.1. 投资控制具体措施3010.4.1.1.投资控制组织措施3010.4.1.2. 投资控制技术措施3010.4.1.3. 投资控制经济措施3010.4.1.4. 投资控制合同措施3010.4.2. 拟定施工阶段工程投资控制具体内

3、容3110.4.2.1、工程量清单3110.4.2.2、计量依据3110.4.2.3、计量原则3110.4.2.4、工程计量方式3210.4.2.5、工程计量记录与分析3210.4.2.6、工程支付3210.5 施工阶段安全管理3310.5.1 安全管理依据3310.5. 2 安全管理具体内容3310.5.3 安全施工的审查与签认3310.5.4 安全监理工作3410.5.5 建立和收集安全监理资料3410.6 施工阶段合同管理3510.6.1 合同争议的调解3510.6.2 合同的解除3510.7 关键工序质量控制措施3610.7.1、市政道路工程的质量控制要点3610.7.1.1、路基工程36A、 河塘清淤回填施工监理37B、 土方路堤施工阶段的监理38C、 挖方路基施工监理实施39D、 路基工程回填压实的质量通病及防治4010.7.1.2. 路面工程43A、级配碎石基层和底基层验收44B、特殊路段土工合成材料处治层45C、水泥混凝土面层45D、水泥稳定粒料基层和底基层47E、石灰土基层和底基层4810.7.2、市政给水、排水工程质量控制要点4910.7.2.1“三基”工程4910

4、.7.2.2. 结构使用功能4910.7.2.3. 管沟、基坑回填4910.8 监理检测手段及控制措施5010.8.1、监理试验工作程序及工作内容5010.8.2、试验档案管理5510.8.3、试验室工作的检查制度。5610.8.4、道路工程试验检测频度要求5610.9 旁站监理方案5910.9.1、编制依据5910.9.2、监理管理机构旁站监理人员的职责：5910.9.3、旁站监理项目5910.9.4、现场旁站项目的管理5910.9.5、旁站内容6010.9.6、旁站记录的填报6010.9.7、旁站记录填写要求6010.9.8、监理日志的管理6010.9.9、旁站监理记录的检查和整理6110.9.10、旁站监理记录的保存及归档6111 监理工作制度：6211.1 设计文件、图纸审查制度6211.2技术交底制度6211.3开工报告审批制度6211.4材料、构配件检验及复验制度6211.5变更设计制度6211.6隐蔽工程检查制度6211.7工程质量监督制度6311.8工程质量检验制度6311.9工程质量事故处理制度6411.10监理报告制度6411.11工程竣工验收制度6411.12监理

5、日志和会议制度6511.13见证取样制度6511.14监理旁站制度6511.15工程安全监理制度6611.16监理资料管理制度6612 监理设施672007年度含山县新城区市政道路监理1 工程概况：1.1.工程名称: 2007年度含山县新城区市政道路监理 1.2建设地点 含山县新城区 1.3工程建设规模：农机厂路、望梅路三期0.556 Km、玉龙公园入口道路工程。 1.4工程开竣工日期：2007年4月26日计划开工，2008年1月28日施工总工期 278 日历天。 1.5工程概算：总投资约1000万元 1.6资金来源：政府投资1.7投资单位：含山县城市建设投资有限公司1.8质量要求：合格2 监理工作范围：施工阶段监理。3 监理工作内容：工程的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理。具体内容如下：3.1. 审查承建商各项施工准备工作，下达开工通知书；3.2. 督促承建商施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施；3.3. 审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；3.4. 协助组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；3.5. 审查和确认承建商

6、提出的分包工程项目及选择分包的单位；3.6. 编制投资控制计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证；3.7. 审查工程使用的原材料、半成品、构配件和设备的质量，必要时进行测试和监控；3.8. 监督承建商严格按技术和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承建商实施预控措施；3.9. 抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；3.10. 分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；3.11. 协助处理合同纠纷和索赔事宜，协助委托人与承建商之间的争议；3.12. 督促检查安全生产，文明施工；3.13. 督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料；3.14. 组织对工程初验并参与工程竣工验收，对施工质量提出评估意见。4 监理工作目标：4.1. 质量控制目标工程质量等级合格。4.2. 进度控制目标工期控制在确定的时间内完成：农机厂路工期 2007-4-262007-8-20；望梅路三期工期 2007-4-262007-9-26；玉龙公园入口道路工程工期 2007-4-262007-8-26。4.3. 投资控制目标工程投资控制在约定的合同价款之内：农机厂路价款 200万元

7、；望梅路三期价款 230万元；玉龙公园入口道路工程价款 150万元。5 监理工作依据：5.1 国家现行施工规范及验评标准；5.2 国家有关工程建设和建设监理的方针、政策、法规、规范和有关工程建设文件；5.3 安徽省颁发的有关工程建设和建设监理的地方法规、规章；5.4 该工程的所有工程建设合同；5.5 设计图纸及相关文件；5.6 其他。6 项目监理机构的组织形式：针对该项工程，我单位采用直线式组织机构：工程总监理工程师胡长昆专业监理工程师（质量、进度）李福才专业监理工程师（投资控制）金 芳工程监理员工程监理员7 项目监理机构配备人员：7.1 总监理工程师：胡长昆 （执业资格号 ：0043651，注册号：040481）7.2 监理工程师： 李福才（安徽省监理师，主要负责工程质量和进度控制）、金 芳（注册造价工程师、注册监理工程师，负责工程投资控制）7.3 监 理 员： 袁厚忠、蒋 莉、陶 明、谢章翠。7.4 现场旁站人员： 望梅路三期：袁厚忠、陶 明玉龙公园入口道路：袁厚忠、谢章翠农机厂路：袁厚忠、蒋 莉、陶 明8 项目监理机构的人员岗位职责：8.1 总监理工程师岗位职责：8.1.1 确定

8、项目监理机构人员的分工和岗位职责； 8.1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 8.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 8.1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 8.1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 8.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 8.1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8.1.8 审查和处理工程变更； 8.1.9 主持或参与工程质量事故的调查； 8.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 8.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 8.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 8.1.13 主持整理工程项目的监理资料。 8.2 专业监理工程师岗位职责：8.2.1 负责编制本专业的监理实施细则； 8.2.2 负责本专业监理工作的具体实施； 8.2.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 8.2.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 8.2.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 8.2.6 定期向总监理工程师提交本

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