某煤业公司安全工作管理制度范本
88页1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页安全工作管理制度根据上级会议精神,把本队安全工作逐步提升,坚持以科学发展,安全发展”为指导思想,指导今后的安全工作.要以安全为基础,带动其他方面的工作顺利开展,从以下几方面进行管理,现将我队安全工作制度有关内容公布如下:一、坚持安全管理,实行设备承包1、设备区段划分第一区:给煤机,主皮带第二区:1号皮带、2号皮带、悬空筛、7号皮带、8号皮带第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带2、区段承包第一区由运输一班郭明珠承包,由安全副队长赵旭光监管。第二区由运输二班景明光承包,由生产副队长解青旭监管。第三区由运输三班郭秀清承包,由技术副队长牛红波监管。3、个人承包当班本岗位职工承包本岗位范围内设备、设施。4、责任划分承包班组要对所承包区段内隐患排查,隐患整改,环境整治,文明5、考核卫生,质量标准化建设,消防器材完好,设备完好等负责。(1)、以工程质量验收结果为标准,当月 出现一次二级品,承包区段内达到扣分50%时,扣除班组长工分7分,扣除岗位员工分5分。(2)、当月出现两次二级品,承包区段内达到扣分30%时,取消班组长和
2、相关岗位员工工分,并加罚班组长300元,扣除相关岗位员工100元。二、人身事故控制1、当班发生一起轻伤事故,除矿上对其处罚外,队内取消班组长和直接责任人当日工分,并加罚班组长300元,加罚直接责任人200元。2、当班发生一起重伤事故,除矿上对其处罚外,取消班组长和直接责任人当日工分并加罚班组长500元,加罚直接责任人300元。三、设备事故控制1、因检修不到位造成设备事故,经济损失不超8000元的,扣除检修组组长工分7分,并加罚200元。2、因检修不到位造成设备事故,经济损失超过8000元的,除矿上对其处罚外,队内扣除检修组组长当班工分,并加罚500元。3、因操作不规范造成设备事故,经济损失不超8000元的,扣除当班班组长工分7分,并加罚班组长200元,扣除直接负责人工分5分,并加罚直接负责人100元。4、因操作不规范造成设备事故,经济损失超过8000元的,除矿上对其处罚外,队内扣除当班班组长当班工分,并加罚班组长500元,扣除直接负责人当班工分,并加罚负责人300元。四、“三违”治理1、“三违“人员的认定以三违界定为标准。2、在队内设立“三违”人员帮教处。3、一般“三违”人员学习时间为
3、一天,严重“三违”人员学习时间为三天。 4、当班跟班队干查处两起严重“三违”,开出停工通知单,当班班组长负连带责任,连同一起停工学习,扣除当班班组长和严重“三违”人员当班全部工分,并对班组长加罚200元,对“三违”人员加罚100元。通过帮教处学习后,确认准予复工方可上岗。 5、当班班组长当班发现“三违”人员,开出停工通知单,经本人签字认定,班组长将停工通知单移交帮教处,“三违”人员报到学习,扣除“三违”人员当日工分,对一般“三违”人员处100元经济罚款,对严重“三违”人员处200元经济罚款,对认错态度不好者,加倍处罚。 6、员工发现班组长有“三违”现象,同样可以开出停工通知单,除矿上对其处罚外,队内扣除班组长当日工分,对“三违”班组长处200元经济罚款,并奖励员工200元。“三违”班组长到帮教处报到学习。 7、停工学习期间,耽误出勤员工不再另行安排出勤。8、每名班组长查处不少于两起“三违”人员。交 接 班 制 度为使我队设备向着高效、安全化运行方向发展,更好地维护设备,掌握设备运行动态,更好地划分清职责,特制定本制度,制度具体内容及考核制度如下:一、交接班具体内容1、接班人员必须提前2
4、0分钟到岗,交班人员滞后10分钟离岗,利用这段时间,认真对设备、工器具进行检查并询问当班看护人。2、各工种要在规定的岗位现场进行交接班,内容要清楚,包括各种工器具的检查、交接班记录表的填写、设备的运行是否正常,工作任务的落实等情况。3、交班人员对当班未完成急需处理的安全情况应逐一交待清楚,重点事项应反复强调,让接班人员妥善处理。4、接班人员对交班人员交代事项不清楚的,可以不接班。5、对上一班交待事项,当班人员必须逐项进行处理,对不清楚内容应反复询问明白,做好上班遗留工作。6、交、接班人员要按时到队部填写交接班记录表,填写内容要清楚,字体工整,不准潦草。7、因本班人员不足原因,工种不确定,交接班人员可以在班组长间交接。8、接班人员不准拖拉,如遇隐患延误下班时间较长的,但不需加班的,由接班人处理完成。9、若上一班未能完成任务,故意找借口推诿者,可以不接班,并给以交班人处罚。10、班组长要对所有岗位进行检查,严禁出现包庇现象。二、交接班考核制度1、对未提前二十分钟到达接班地点接班人员,扣除接班人员工分2分,扣除相关班组长工分3分。2、对未滞后十分钟离岗的交班人员,扣除交班人员工分2分,扣除相
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