钢铁企业职代会工作报告
22页1、钢铁企业职代会工作报告各位代表、同志们 :现在,我代表厂行政向一届一次职代会作工作报告,请各位代表审议。XX 年,是我厂的开局之年,第二炼轧厂在 xx 钢“三步走”快速推进中应运而生。 XX年,是充满挑战的一年,面对行业形势变化带来的重重困难,我们统筹生产建设,建立完善管理机制,不断提高管理水平。XX年是收获之年,我们全面贯彻落实集团公司有关精神,围绕“两大工程”,合理分工,克难攻坚,发挥优势,各方面工作取得了显著成绩:“一期”工程成功投产。 8 月 29 日,120t 转炉炼钢连铸热试一次成功 ;9 月 12 日,成功拉出 3250mm宽铸坯 ;9 月 30 日,炉卷轧机轧出第一块钢板 ;10 月 20 日,竣工投产仪式隆重举行, 120 吨转炉炉卷轧机生产线顺利贯通,省、市、公司各级领导亲临现场慰问指导,对工程高度赞扬。“二期”工程稳步推进。 9 月 6 日, 150 吨转炉 1780mm热连轧工程奠基,“二期”工程建设序幕正式拉开 ; 目前,厂房柱基基础施工紧张进行,并于 12 月 18 日立起了第一根厂房立柱 ; 炼钢连铸主体设备订货全部完成,热连轧主体设备订货完成 80%以上
2、,转炉、连铸机、以及轧机等关键设备正在加工制造 ; 其它相关工作也在有序开展。机制建设效果显著。成立了各级组织机构,完善了各类管理制度,推出了切实有效的管理举措,形成了“制度规范管理、管理推进工作,工作有效开展”的良好局面。职工培训扎实有效。分阶段、有计划、针对性地开展了形式多样、扎实有效的职工培训, 为定岗定员奠定了基础,为生产组织提供了保障。产品产量节节攀升。 120 吨转炉炼钢连铸热试投产后,首月完成月产计划的 113.58%,成功实现首月生产“开门红” ; 并呈现出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的势头。截至目前,累计钢产量近 18 万吨,轧材 6 万余吨。技术质量管理不断加强。 实现了一、二级质量事故为零 ; 钢水化学成份和温度控制稳定,铸坯表面质量和钢板力学性能逐步提高 ; 铸坯一次合格率达 90%以上,钢板成材率不断改善。先后冶炼出 6 大系列 10 多个品种,并开发冶炼出大纲以外的一些高强度优质钢种 ; 分别轧制出 10 多个不同规格的板材。设备运行日益稳定。设备管理制度相继建立完善,管理体系初步形成,点检、维护、维修工作全面开展,设备运行日益稳定。安全环保实现零目标。
3、 建立完善了安全环保机制 ; 实现了重大设备事故、工亡重伤事故、环境污染事故为零 ; 主要环保设施相继投入使用,逐步实现清洁生产。降本增效深入展开。“对标挖潜、降本增效”工作深入开展,各类指标奖罚措施相继制定,降废减损、节能降耗和备品备件、材料工具消耗等指标得到改善。定置管理抓出成效。整条生产线窗明几净、整洁漂亮,初步实现了职工、岗位与现代化生产线和谐共处的局面,为十里钢城再添新亮点。精神文明建设振奋人心。 思想政治工作进一步夯实 ; 保持共产党员先进性教育取得实效,党员意识明显增强 ; 党风廉政建设得到贯彻落实,效能监察工作顺利展开 ; 群团组织职能得到有效发挥,并取得了振奋人心的好成绩。回顾 XX年的主要工作,可以概括为以下几个方面。一、精心组织工程建设,成功实现“一期”工程竣工投产。XX 年, 120 吨转炉炉卷轧机工程进入冲刺阶段,设备安装调试全面铺开,主体厂房收尾施工与之交叉并进, 整个施工现场错综复杂,组织协调难度十分艰巨。面对火热的施工现场,广大干部职工严格监督、检查、验收,精心协调组织,积极参与各个环节。特别是投产前的关键阶段,全厂干部职工常常十几个小时不休息, 以工地
4、为家,日夜奋战,全方位跟踪施工过程,全身心组织热试投产。在此期间,工艺专业完成了大量的方案论证、技术交流、谈判和考察工作,消化吸收先进技术,合理修改工艺方案,认真组织工艺监督,积极组织生产准备。 设备专业高效进行订货和监制催货,积极参与安装调试,及时沟通协调存在问题,全力确保转炉、轧机等大型设备的运输、安装,先后协调安装完成各类设备 3 万多吨。“三电”专业精心分工,科学组织,协调安装盘柜 XX余面、变压器 60 多台、仪表 1000 多台、计算机 100 多台、敷设电缆 800 多千米,并严把供货质量关,多次将不合格设备、材料退回供货厂家。公辅专业快速高效完成了几十种、 上千台阀门及种类繁杂的公辅设备订货任务, 并克服考古、交叉施工等困难,积极协调组织,在有限的时间内,保证了能源介质和各类公辅设施的及时到位。土建专业在人员少的情况下,同其它专业一样,经常泡在工地,连续高负荷运转,为现场协调解决了大量问题。与此同时,各专业人员默契配合,做好各种协调监督工作,编制“三大规程”,编写设备安装指导书和质量标准,制定热试方案,为热试投产做了充分准备。120 吨转炉炉卷轧机工程建设的过程,是广大
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