小区卫生防疫工作计划

1、小区卫生防疫工作计划 篇一：2021年小区卫生传染病管理工作计划2021年传染病管理工作计划2021年我站传染病管理工作取得了一定的成绩,完成了上级下达的各项任务,顺利经过了年底工作的检验,为了将今年的传染病管理工作做好,制订以下工作计划： 一、 健全规章制度1、认真落实实施中国传染病防治法及其相关法 规，和卫生行政部门和疾病预防控制机构制订的相关传染病防治工作的要求和要求。2、依据国家相关法规和条例，建立和健全医院疫情管理和汇报制度，组织制订各项疾病预防工作计划，并组织实施。 二、 严格督促检验,规范化管理1、做好医院传染病疫情管理和汇报工作，每日有专职人员负责全院传染病汇报卡的搜集、审核、上报、订正（查重）工作，定时检验、指导和督促各科室做好医院疫情管理和汇报和死亡病例汇报工作。2、天天1次到科室进行签收传染病汇报卡，并在签收的同时审卡填报内容，确保内容完整；对甲类和按甲类管理的传染病和一些特殊病例可立即对病人进行调查，在不能排除的情况下，立即向疾病预防控制机构和本院领导汇报疫情；对于结核病、乙肝等轻易数次入院就诊的病人，经过调查，排除一年内反复上报的可能，立即上报。3、抓好传染病

2、的发觉、登记、汇报工作。定时开展传染病的漏报检验。深入加强传染病汇报时限的落实工作,必需做到各负其责,抓好各个步骤。4、每个月在全院通报上月疫情汇报情况（包含疫情动态，迟报、 漏报的检验结果，并做出处罚通告）。5、做好全院疫情汇报和死亡病例汇报工作，接到疫情汇报卡和 死亡病例汇报后按要求时限经过国家传染病疫情监测信息系统进行网络汇报。6、每个月核定死亡病例登记和肿瘤病历登记，发觉漏报立即补报。7、规范计划免疫工作，加强产科疫苗接种管理，接种人员上岗 前必需进行培训。三、 加强传染病防治知识的宣传教育1、利用宣传栏、发放宣传资料等方法宣传传染病防治知识，门诊、病房的宣传栏定时举行传染病防治知识专栏，依据传染病特点和季节性普及传染病防治知识，发放宣传小册子，宣传传染病防治法等，提升人民群众的防病知识和能力。2、 计划整年给医务人员培训传染病知识不少于3次，给新毕业生、实习生进行传染病岗前培训3小时，以提升全员对传染病的预防和控制水平，加强传染病的汇报意识。3、 加强业务知识和当代管理知识学习，不停提升本身业务素质和管理水平。四、 加强突发公共卫生事件管理工作，提供立即、科学的防治 决议信息

3、，有效预防、立即控制和消除突发公共卫生事件的危害，保障公众身体健康和生命安全。五、 完成上级交给的各项监测工作，完成HIV阳性结果的通知 和咨询工作。六、 认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和汇报的检 查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。文苑小区卫生服务站2021.1.1篇二：某某小区卫生服务中心工作计划小区卫生服务中心工作计划卫生服务中心在区卫生局、医院的领导下，深入落实科学发展观，认真落实小区卫生服务项目管理实施方案、小区卫生服务中心绩效管理体系实施方案的精神，发挥党员同志和技术骨干的带头作用，并结合小区的特色，富有成效地开展各项任务。现制订工作计划以下：一、预防保健、计划生育技术指导工作1、严格实施疫苗流通和预防接种管理条例和省、市疫苗管理工作会议精神，做好疫苗接种各项管理工作。把好疫苗质量关，规范进货渠道，加强内部专员管理（、负责），确保冷链及质量。中小学、托幼园所群体接种工作上报办公室同意后才能开展。2、计免专线由负责、帮助做好预防接种工作，按要求开展登革热监测，和日常散居儿童（有户籍、流动儿童）计划免疫接种管理，包含通知、资料报表整理汇总上报。完成7岁以下儿

4、童、周岁内儿童建卡率98%、“四苗”全程接种率95%，周岁内儿童乙肝疫苗接种率95%、立即率95%。3、由副主任负责传染病防治工作。对小区医生的电子门诊进行度定时的检验，严格抓好传染病的迟报漏报现象。对每个月区疾控反馈的法定传染病名单认真访视，填写传染病访视表，乙类传染病访视率95%。帮助主任开展指令性疫点处理工作，合格率100。4、儿保专线由负责辖区内5间托幼园所的集体儿童系统管理，和散居儿童体检、资料报表整理汇总上报。完成婴幼期保健保偿入保率95%,儿童系统管理率95%,新生儿访视率95%的要求。每季举行托幼园所卫生保健、科学育儿、常见病防治知识讲座。5、加强妇女保健方面的工作1）妇保专线负责，要求必需加强和街道计生办的沟通联络，争取各小区居委的支持配合，提升外地流动孕妇和随夫孕妇的建卡率、户籍孕妇的早孕（孕13周前）建卡率和关键项目中外街外区产妇访视数，以增加业务收入和完成绩效考评指标，使围产保健建卡率95%,，早孕建卡率70%,，产后访视率95%,早孕期产后期保健保偿入保率95%。2）日常围产建卡、产检由统一管理，负责妇女保健门诊中开展计划生育技术指导、避孕药具发放和咨询服务，

5、做好原始资料统计。3）对关键项目中散居育龄妇女查环查孕后常见妇科病诊治应主动和计生部门和妇科门诊医生联络，做好资料的搜集统计统计工作。4）每季举行机关企机关和散居育龄妇女生育调整知识讲座、更年期保健知识讲座，每学年举行小学初高中青春期卫生知识教育课。6、专线由、继续做好小学生入学计免接种证的验证审核工作，并制订具体9月开学后百白破、乙肝疫苗的群体接种计划。二、医疗护理工作1、把小区诊疗中小区通常情况、社会人口学诊疗、小区卫生资源诊疗、现有小区卫生服务需求和利用情况诊疗、慢非传染病流行病学诊疗、行为原因诊疗等六大方面的内容，逐步转化为健康档案的基础资料，并录入小区电脑系统的个人健康档案内（详细按区卫生局统一布署）。小区诊疗由、共同负责。2、继续做好日常小区医疗护理的工作，能够立即提供家庭出诊、家庭病床、小区护理服务。常设家庭病床医生管理。组织小区医务人员学习开展对高血压糖、尿病人随访册的填写要求，对病人实施规范化系统管理，并在管理中逐步建立和完善小区居民健康档案。3. 小区慢性病高血压，糖尿病、肿瘤等病人的随访工作由负责。并按时经过U1000系统将资料上报区慢性病防治站。4. 根据小区卫

6、生服务网格化管理工作要求制订本小区网格化管理工作规范，为小区居民提供方便、连续、优质、价廉的服务，确切处理群众“看病难、看病贵”问题。详细分工为医生、护士负责居委、负医生、护士负责西城花园居委、医生、护士负责居委、医生、护士负责、居委、医生、护士负责居委。实施网格化管理以来，加强了医生和小区群众的联络，为深入实施新医改政策和构建友好社会起主动推进作用。三、康复科加强为弱势人群提供服务1、针对户籍残疾人口占户藉人口的2人数，中心将由康复科医生组织医务人员（医、护、药），开展对城镇居民残疾人、最低生活保障对象等贫困人员的医疗救助。2、在中医科、康复科帮助下，主动开展中成药、针灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射等中医适宜技术。3、由负责每季残疾人患者的小区医疗、康复随访工作.但没有达成要求精神病人检出率总人口数2，精神病人管理率95要求。4、精神病人的登记、随访由统一管理。但没有达成要求精神病人检出率总人口数6，精神病人管理率95要求。四、健康教育方面由继续负责健康教育各类资料的搜集、整理及每十二个月度健康教育的大事记、计划总结、健教处方编写、义诊咨询等全方面工作。1）每季/每学年各

7、专线健教讲座的资料、照片。2）按医教科安排组织每个月两次小区居民健康教育课。3）每季更换小区固定宣传栏内容，还有到居委宣传栏宣传。4）小区控烟、创立国家卫生城市、创立文明卫生城市等相关健康教育资料。5）依据季节特点，举行相关传染病防治的义诊咨询活动，内容专题围绕登革热、肠道传染病等。6）在中医科帮助下宣传中医药防病、保健知识。2021年小区工作计划思绪一、加强小区组织建设，完善小区管理制度，实施小区章程和制度。推进友好小区建设、不停完善小区服务功效加强小区服务，提升小区服务质量。二、深入规范小区网格化管理工作、合理分配人力，调配小区资源和小区管理职能部门的亲密联络、掌握居民动态，为小区居民提供方便、连续、优质、价廉的服务，确切处理群众“看病难、看病贵”问题，为深入实施新医改政策和构建友好社会起主动推进作用三、小区责任医生和护士将定时或不定时对辖区内的居民进行健康教育，加强关键人群、关键场所小区居民健康教育普及、提升居民健康教育知晓率和行为干预的覆盖情况。四、加强小区内部文化建设，活跃小区文化，组织医务人员参与多种集体活动；加强外部文化建设，广泛宣传小区精神文明条约，提升文明新风、文明行

8、为，利用小区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育，办好家长学校等各类宣传和培训活动。管理好文化活动室和图书阅鉴室。五、根据卫生局的布署，2021年开展结核病人管理、督导下沉小区。六、根据卫生局的布署，2021年开展妇幼保健管理工作下沉小区。七、加强精神卫生病人的发觉和管理，达成小区精神病人检出率总人口数6，精神病人管理率95的要求。八、主动开展中医诊疗进小区，加强残疾人患者的小区医疗、康复随访工作，使残疾人员检出率总人口数2，精神病人管理率95的要求。九、在补充合作医疗的特色服务基础上，将探索新服务模式，开展新篇三：小区卫生服务中心工作计划小区卫生服务中心工作计划时光飞逝，转眼间，2021年又成为历史。在过去的一年里，在上级领导的关心和指导下，我们取得了一定的成绩，也暴露了部分问题。新的一年又将到来，在新的一年里我们将以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，以小区卫生服务工作为平台，以创立省示范化小区卫生服务中心为契机，认真落实党的十六届五中全会精神，在卫生局的正确领导下，深入解放思想，抢抓机遇，开拓奋进，为全方面完成医院的各项工作任务而努力。整年工作的总体思绪是：以

9、农村公共卫生工作为主体，转变服务观念及服务态度，完善小区卫生服务网络建设；以市场为导向，创新经营思绪及经营理念，主动适应医疗市场需求，力争科学地定位市场，坚持以人为本，着力推进科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”意识，有效地增强医院综合实力。一、工作关键（一）继续推进人事分配制度的改革，引入职员考评末位处理制。我院人事分配制度改革经过近三年时间的实施，已经取得了一定的成绩和经验，但也还有很多不够完善的地方，如有的考评标准过于笼统，有的针对性不很强，有的不便操作等。今年对考评方案要深入修订，对考评工作中难以操作的条款要深入细化、量化，要充足利用医院信息系统正确统计个人工作量，建立和完善岗位考评制度 ，制订量化的考评要素，使考评标准更科学 、合理。为了促进服务效率和服务质量的提升，加大考评力度，今年在职员年底考评中引入末位处理制。末位处理考评的关键内容有医德医风 、工作质量及劳动纪律等方面，对在这些方面年底考评得分低于80分的末位者，医院将给停岗、待岗或下岗的处理。分配方案将依据医院实际情况进行测算调整。（二）占领小区卫生服务领域，拓宽医疗市场空间。要适应医疗市场改变，就要更新传统观念，树立全新理念。根据“卫生工作应以人为本，以健康为中心，而不应以疾病为中心”的思绪，我们不但要占领患病人群的市场，而且要开发亚健康人群的市场和健康人群的市

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