公路第三标段YNTJ-03施工总结

1、公路第三标段YNTJ-03施工总结宜里至诺敏镇公路第三标段YNTJ-03施工总结 一、工程位置及沿线自然概况 1、宜里至诺敏镇公路路线起点位于宜里农场六队4.1公里处途经宜里七连、诺敏镇、护林站终点为护林站。 路线全长70.000公里。我标段YNTJ-03标路线桩号K48+000K77+824.11全长29.82411公里。 2、全线采用山岭重丘区三级公路设计计算行车速度30km/h。路基宽度7.5m路面宽6.2m路肩采用0.752土路肩面层为4cm 中粒式沥青砼基层为20cm厚水泥稳砂砾底基层为16cm厚水泥稳定天然砂砾垫层20cm厚天然砂砾桥涵设计荷载：公路级。 3、路线主导线由东北至西南地形起伏较大高差139m左右。沿线两侧多为灌木林少量耕地属山岭重丘区地貌。 4、地质年代以第四纪为主。表层多为未完全风化的岩土低液限粘土由于本路线98是旧路利用其不良地质地段主要体现翻浆与河漫滩山谷低洼地段。 5、该地区春季风大无霜期短冰冻期长达半年之久最大冰冻2.6米年平均气温-3极值最高气温36.8极值最低气温-40.3年平均降雨量611毫米年平均蒸发量1100毫米降雨多集中在68月份施工期5

2、10月份。大部分路段地下水位较低对路基不会产生不良影响YNTJ-03标路基填料以风化砂碎石土为主取料方便丰富。 二、工程规模及主要工程量 黑龙江远东道桥工程有限责任公司承建的YNTJ-03标K48+000K77+824.11段所有路基、路面、桥涵等全部工程施工其技术标准和主要工程量如下： 1、技术标准：（K48+000K77+824.11 29.82411km段） 公路等级：三级公路 计算行车速度：30 km/h 最大纵坡：5.594% 最短坡长：110m 凸型曲线最小半径：600m 凹型曲线最小半径：2000m 竖曲线占路线总长：29.8 最小平曲线半径50m 平曲线占路线总长：35.2 直线最大长度：806m 小桥： a、车及人群荷载：公路级 b、设计洪水频率：中桥1/25涵洞1/25 2、主要工程量：（K48+000K77+824.11） 路基土石方：208978m3 天然砂砾垫层（20cm）：256872m2 底基层（16cm）：3495 m2 基层（20cm）：191859 m2 沥青砼面层（4cm）：181247m2 小桥：长88m6座 1-1.0m钢筋砼圆管涵：248m/

3、25道 （8）浆砌片石边沟：1361 m （9）培土路肩 ：10226m3 （10）石砌护坡 ：252.15m3 三、主要施工过程和合同执行情况 黑龙江远东道桥工程有限责任公司于20_年6月20日参与了宜里至诺敏镇公路建设项目YNTJ-03公路投标通过公平、公证、合理投标中标我公司与宜诺公路项目执行办签定了合同协议书。根据合同文件要求本工程的施工工期为20_年7月15日开工20_年10月15日竣工合同工期 16个月。实际开工日期20_年7月15日主体竣工日期20_年10月1日实际施工工期27个月。总体开工报告20_年7月15日上报监理办批复获得施工许可。 （一）进度计划完成情况 按合同工期要求20_年7月10日进场7月15日正式开工到10月4日路基减方填方工程及涵洞主体小桥下部工程全部结束。20_年由于连续52填的降雨工期再次延迟。20_年5月10日前完成了砂垫施工9月末完成了水稳施工。完成17公里黑色路面施工。桥梁除桥面及防撞墙外全部完成。在20_年从5月份到9月初完成了石砌边沟及防护工程。到10月1日黑色路面施工全部完成和桥梁施工。工期实际消耗28个月。 三年来主要施工计划及完成情

4、况如下： 1、20_年进度计划安排实际完成： 1）路基土石方：208978m3实际完成 254828 m3 2）涵洞：a、1-1.0m圆管涵248m/25道实际完成184 m/18道 3）小桥：已完成桥梁下部工程。 2、20_年度计划安排及完成情况 1）垫层：256872m2实际完成256872m2 2）底基层：3495 m2实际完成3495 m2 。 3）基层：191859 m2实际完成190702 m2 4）沥青砼面层：181247 m2 实际完成 105400 m2 5）涵洞：a、圆管涵248m/25道实际完成64 m/7道。 6）小桥：剩余工程全部完成实际完成80%。 3、20_年度计划安排及实际完成 1）沥青砼面层75815m2实际完成75815m22）小桥：桥面及防护全部完成 3）石砌边沟：1803 m （二）为实现工期顺利完成施工任务采取了如下工期保证措施： 1、统一指挥调度加大投入 在施工项目部统一领导下按合同工期要求制定切实可行的施工组织计划按月、按旬完成预定的生产任务。在施工的各个环节制定相应的保证措施合理加大资金投入人力投入机械设备的投入。 2、施工准备协调和排除

5、各种影响 每道工序每个环节在实施前做好准备工作是关键。如开工前测量复测图纸审核进一步完善施工组织计划落实重大施工方案积极配合业主和有关单位办理征拆落实方案。主动疏通地方关系取得地方政府及有关部门的支持施工中遇到问题影响施工进度时将统筹安排及时调整确保了总体工程工期。 四、施工管理 （一）施工组织 为了统一指挥便于协调强化施工管理在施工现场设置工程项目经理部作为常设组织实施机构组织专业的技术管理人员常驻现场项目部设在施工现场。项目部做到：统筹兼顾重点突击强化施工管理狠抓工程质量；施工方案合理检测手段可靠工期安排紧凑质量把关严格。根据业主和招标文件对本合同段的要求我合同段组建施工项目经理部组成如下： 项目经理1人副经理1人总工程师1人经理部下设工程部、质检部、试验室、材料部、设备部、财务部。 施工队伍划分： 路基施工一队负责K48+000K63+000路基施工二队负责K63+000K77+824.11垫层施工。 基层施工队负责K48+000K77+824.11全部基层施工 路面施工队全标段29.82411km沥青砼面层施工 桥涵施工队全标段构造物施工。 项目经理部是施工队伍的核心在项目总工

6、和各部为中间领导层的领导下以各施工作业队为单位的施工作业层按照业主和合同条款的要求依据施工规范、验收规范、检验评定标准、施工设计图纸圆满履行施工合同。 （二）施工控制系统 1、建立测量控制系统 开工前向设计部门、业主申请交桩进行了恢复定线校核水准基点并加密横断面测量核对工程量并对所有测量进行记录整理资料报请监理工程师核查并按施工需要测设满足精度要求的测量控制网并将固定桩位置加以妥善保护整个施工过程中都不能破坏直至工程竣工结束。 2、建立了试验室控制系统 1）建立工地试验室一处进行全线构造物土工主要控制指标的检测和实验并根据主要材料的物理性能指标材料数量编制检测、试验计划计算出检测频率部分材料指标工地试验室不具备条件情况下进行外委检验。 2）计量器具检定：三年来在每次开工之前对实验仪器通过国家承认的检测部门进行检校；按检定周期按时复检。 3）建立内业资料管理控制系统 根据技术规范及驻地监理办要求确定施工原始记录检测记录等施工内业资料填写范围及填写方法。每个施工作业队设专职内业资料收集整理人员并及时报项目部归档整理对重点部位、重点工艺的施工方案质量控制措施及时报请监理工程师审核、批准并归档

7、保存作为交、竣工资料的一部分。 （三）施工进度的控制措施 为了保证工期的实现在保证施工质量和工程量全部完成的前提下控制施工进度是关键因为计划的完成是由施工进度来控制的为此我们采取了如下保证措施。 1、施工现场设专职计划检查人员由项目总工、生产经理牵头每日检查施工计划的执行情况并根据工程实际进度项目部及时对原施工计划予以调整以确保各分项工程的工期和总工期。 2、严密注视关键工程项目的进展情况对各项施工过程中出现的各类问题及处理尽力避免停、窝工现场现象的发生以保证整体工程按计划完工。 3、在施工过程中一旦发现个别项目实际进度落后于计划进度将采取各种有效措施对该项目实施重点突击加大人、财、物力设备投入以追回迟滞的工期保证其后接续项目施工不受影响。 4、坚持施工进度快报制度坚持每天报一次各项工程的工程进度每5天报一次各项目的实际进度与计划进度的对比情况并找出原因以此为项目经理和监理工程师及时了解各个分项过程的进展情况采取相应的对策措施。 五、质量管理情况 我们宜诺公路第三标段全线29.82411km路基设计全部是利用旧路填筑旧路翻浆弹软严重又无施工便道受林地制约弃土必须运到指定位置堆放。常规施

8、工比较困难。施工路段地处林区高寒区施工期最多6个月有效施工期较短加之我标段无施工便道原材料、设备进场十分困难。为完成施工任务创造优质工程质量达标在施工质量控制方面我们采取了如下保证措施： 建立了以项目经理、项目总工为首的质量保证体系设专职人员相成的质量管理领导小组。各施工队设质量管理现场领导小组由项目总工牵头项目部质量领导小组直接管理各施工队逐报落实质量控制方案由施工队到班组直至落实到每个操作人员责任到人严格要求全员全过程质量控制。 （一）建立技术复核、隐蔽工程验收制度 1、在施工组织设计中编制技术复核计划明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。 2、凡分项工程的被隐蔽覆盖的部位均进行隐蔽工程验收验收的结果及时填写隐蔽工程验收记录作为施工技术资料归档。 （二）由项目总工牵头组织施工技术人员、工长、现场施工负责人对图纸认真会审全面领会对分项工程施工方案技术措施交底。 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则各分部分项工程负责人在安排施工任务同时必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底做到交底不明确不签证不上岗。 （三）现场材料质量管理制 各种原材料外购材料到现场后必须由质检部门试验人员进

9、行取样检查必须符合设计及技术规范要求并将试验结果报监理办中心试验室原材料必须进行二次检验。 （四）建立了质量检查制 1、工艺检查制 对施工方法、工艺流程、技术要点项目总工组织质检人员给予检查确认并提出意见技术交底后工程质检部对施工班组和操作者对施工方案的执行情况认真检查总结经验对不合适的操作及时修改直至合理。 2、工序检查制度（三级检查制度） 施工过程中各工序操作质检员应现场监督配合工程监理执行监督职能杜绝质量事故发生。工序结束后由专职质检员与班组质检员联合进行全面检查合格后填写质量记录请监理工程师确认合格后签字允许下道工序施工。 3、工序交接制度 前道工序结束自检、抽检、报验合格准备进入下一道工序由该工序工长或负责人填写工序自检记录记录自检结果；进入下道工序由交工工长填写工序交接记录并签字以便对出现质量缺陷追述。 4、通知单制度 1）材料进场通知单：由试验室做进场试验质量达标下通知单材料主可进场。 2）混凝土浇筑通知单：混凝土配合比检查合格后由质检员给施工班组开出混凝土通知单方可浇筑。 3）整改通知单：对工序检查中不达标出现质量隐患处由质检员给施工班组开出整改通知单注明不合格原因及整改措施责令整改。 4）奖（罚）通知单： 在施工中对提高工程质量节约创效提前工期进度加快者进行开具奖励通知单对不按施工规范和技术方案施工影响工程质量和进度造成重大质量责任事故者对其开具罚款通知单促进改进。 （五）质量记录管理 质量记录由工程内业专业人员填写记录内容与实际严格一致不许做假。记录整理完整后装盒填写质量记录清单交由专人保管。 （六）施工工艺质量控制 1、路基填筑首先通过试验路段确定施工方案。机械组和松铺及压实方法控制等摊铺前检查填土含水量摊铺厚度平整度等。碾压成型后检查压实度不合格则进行补压直至合格为止路床（0-30cm）顶面压实

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