项目部主管个人年终总结

1、工程部主管个人年终总结工程部主管个人年终总结。岁月如梭，一转眼，一年的时间就这么过去了，我也参加工作一年了。看着今年公司刚进来的新员工，意气发奋，朝气蓬勃，倍感亲切。想象着当初我刚进公司的时候，也与他们一样，心中满是理想与热情。 如今，我也从新员工，也蜕变成了“老员工”了。经过一年的洗礼，在我脸上，抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩，风吹日晒的日子为我增添了一份成熟。 回想起这一年的工作，心中满是感慨。今年的1-3月份，我在xx两馆工程部负责城建档案馆的混凝土浇筑工作；混凝土浇筑看似简单，其实不然，浇筑前后的每一道工序都极其重要，任何一项没做好，都会对浇筑造成一定的影响。例如浇筑前的洒水养护，梁口的木屑烟头等垃圾的清理，板面浇筑时标高的控制，特别是防水保护层的浇筑，因为它是很薄的一层，所以标高更难控制，收面的时候，假如塌落度控制不好或者料干的话，很容易出现裂纹，还有浇筑后的贴膜洒水养护等等，都要去催促工人是否工作到位，特别是档案馆地下室局部，由于有四个部位的砼标号都不一样，所以每次砼运输车卸料前，一定要注意运输单上的标号是否与浇筑部位相符，浇筑前一定要细心看好图纸，算好方量，浇筑时一定要

2、催促工人振捣到位，不要少振，漏振，和过振。 今年的3月25日，由于工作调动，我来到了如今所处的xx机场工程部。虽然xx机场和xx两馆都属于公建工程，但是机场的建立更为的繁琐，复杂，涉及的方面更多，这对当时工作尚未满一年的我来说，是一次珍贵的学习和历练的时机。初到机场工程，我被分在东区负责冲孔桩的混凝土浇筑工作，虽然同是混凝土浇筑，但其实是天差地别，由于机场地质复杂，超前钻显示地下百分之八十存在溶洞，而且冲孔桩是水下桩，所以在浇筑过程中根本无法用肉眼看见浇筑情况，只能用测绳来判断混凝土的浇筑高度，并且与普通的混凝土浇筑不同的是，它在浇筑过程中只能用桩基的导管进展上下抽动振捣，浇筑完毕后最上方桩头的混凝土反而是最先灌注的， 而且由于泥浆护壁中会有冲桩过程中残留的沉渣，所以浇筑前一定要将桩底清理干净，泥浆比重控制好；浇筑时碰到地底溶洞漏浆时，假设一个桩的理论方量只有20方，但可能灌注200方也打不到设计桩顶标高，所以这时与监理、业主的沟通极为重要，要细心做好浇筑过程记录。来机场半个月后，在负责冲孔桩浇筑的同时，也负责起每天和监理、业主的桩基过程签证和浇筑过程签证，同时负责东区的桩基终孔验收。

3、今年10月底，桩基完毕后，我被分在东区担任钢筋主管一职，这对工作刚满一年的我来说，是一项艰巨的任务。因为机场构造复杂，所以在管理钢筋的同时，还涉及到边坡喷锚，防水，钢构预埋件吊装，机电安装预埋件安装和预应力等分项工程。在此期间，自知经历缺乏的我在每一道工序开展之前都会反复的查看图纸、标准，资料室发的每一份设计变更都标注到图纸上，遇到不确定的地方，就向工程上经历丰富的前辈们请教，这给予了我很大的帮助也了我很多。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与xx机场工程部、与中建八局共同进步、共同成长，共创美妙将来！网络主管个人年终总结白驹过隙，日月穿梭，又见梅开腊底。弹指一挥间，20xx年已经过去，新的一年即将降临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，我代表网络部，向集团领导对网络部工作的鼎力支持，向为网络部的开展和壮大奉献了辛劳与智慧的同事们表示由衷的感谢!我部门今年的业绩离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支持促使我们快速前进。回望过去这一年，是有意义的、有价值的、有收获的一年。作为企业的一名员工，我深深感到了企业蓬

4、勃开展的朝气。在公司领导识明智审、高瞻远瞩的治理理念下，公司获得打破性的开展，注重信息化建立，顺应时代开展，创立电子办公平台，极大地进步了办公效率，充分的挖掘了职员的工作潜能，极大地鼓舞了员工的工作热情。现将今年来网络信息管理部门信息化建立工作总结如下：1、硬件建立方面(1)数据中心机房硬件建立完成中心机房的改装，对机房进展了全面规划设置。机房是网络疏通的纽带，是设备正常工作的保障，是全新信息化的枢纽。机房设置的优劣直接关系到机房内整个信息系统是否能稳定可靠地运行，因此网络信息管理部为了保证各类信息通讯畅通无阻。全面启用效劳器、交换机、UpS，对机房设备机柜、交换机、配线架、路由器等进展合理地布局，满足了计算机、效劳器等各种微机电子设备对温度、湿度、干净度、电磁场强度、噪音干扰、平安保安、防漏、电质量、振动和接地等的要求。对整个机房和效劳器进展了定期检查记录，并形成机制。进步了机房管理、应急处理方法。(2)电脑硬件资管理按集团各部门、各分公司需求，规划采购电脑及其相关设备的技术参数，并施行安装调试。同时对集团老旧电脑及相关设备定期巡检维护、维修和晋级。通过信息化手段，进步硬件的使用效率

5、，降低办公耗材消耗。2、软件建立方面(1)多箭齐发，树立达生集团品牌形象，全面加强企业门户网站建立。为了进步企业知名度，彰显公司实力，我们通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广。(2)建成内网工作平台。建成OA内网工作平台，通过OA内网，及时发布各部室工作动态、领导工作安排等信息，所有的内部文件也均通过OA内网来进展传输，既丰富了内部信息交流手段，进步了信息共享才能，降低了办公消耗，想要跑，先学走，由此可见，信息技术由OA的建立开场功能逐步完善，由简入繁。(3)完成托管型呼叫中心建立在传统 效劳的根底上，400 效劳的开通，让传统方式对咨询 监控和管理不力的问题迎刃而解。3、平安体系建立(1)信息平安自查平安自查，可以有效的发现我公司信息系统平安建立的缺乏与破绽，我们将对这些问题进展归纳总结，提出整改意见，并以次指导今后的信息平安建立工作。(2)平安管理建立为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的平安风险，为了加强对计算机病毒的预防和治理，保护计算机信息系统平安，保障计算机的正常快速反响，我们对市场现有的网络版防毒软件逐一调研，选择了合适本公司的瑞星网络版杀毒软

6、件，有效地保证了局域网络间的数据快速准确传送。定期巡检使用情况和晋级至最新版。同时，加强信息平安教育，防止因人为原因造成泄密事件。(3)创新企业网平安管理形式为防止个别员工电脑感染病毒及木马云，危害整个局域网络的平安，我们网络信息管理部对集团每台电脑进展平安排查时都逐一登记使用人和对应的MAC地址及Ip，倘假设发现被监控的电脑终端异常、Ip数据及流量过大，阻塞网络，影响到其他员工办公，信息部第一时间对照绑定的MAC地址及Ip，以确定终端电脑位置，可以快速10秒之内掌握问题终端电脑，为排除网络故障及稳定集团办公环境，做到精准执行。从根本上防止了因为网络阻塞而导致办公受到影响。(4)故障管理形成标准故障处理流程和程序，对故障的监控、排除、报告、总结等方面进展管理加强。4、网络信息化培训及网络平安培训(1)对信息化管理中高层，网络信息化知识与技能培训，解析管理信息化的误区和正确方法。(2)网络信息管理部门内部业务和知识模块培训，各种突发、疑难情况处理培训培训。5、部门管理(1)充分发动部门每个员工，奉献自己所掌握的企业知识，积少成多，聚沙成塔。充分利用知识成果，进步工作效率，减少重复劳动。根

7、据知识库和技能知识需求安排学习培训方案，随时自我充电，成为学习型团队。(2)建立IT效劳管理体系1)完善网络管理制度，推出计算机管理制度、信息管理制度IT软硬件采购制度、电脑报损制度、电脑维修单制度、机房管理制度等集团相应制度，加强管理力度，制定办公室设备使用手册，常见故障问题检查及处理流程。2)量化信息效劳指标，故障维修时间，规定不同类型故障问题处理时间，量化考核工作质量。故障评估，正常寿命和常见故障，以及故障次数的正常校准线。3)进步信息效劳程度，定期进展网络运行状况的意见反响调查，不断学习职业技能，注重积累，工作态度方面做到认真、仔细、热情、周到、增强责任心。树立良好部门形象。4)十年树木，百年树人，培养人才是长远之计，我会矢志不渝地指引和指导员工职业生涯规划，培养和提升本部门员工综合才能素质;组织部门内部员工培训，进步部门员工技能和业务才能。今年一年，我部虽然顺利圆满完成了集团分交任务，但由于部门成立时间短，难免存在问题。首先，由于部门员工比拟年轻，经历缺乏，应变才能不强，对一些工作协调和处理的不够妥当。其次，对市场调研还不够精准，今后需加强与相关单位的严密沟通与互访，增强市场

8、预期，更有针对性的工作，开拓思路，勇于创新，将信息化建立推向更高的台阶，使公司的信息化建立走在同行业的前沿，为公司的快速开展奠定基石。再次，一些工程型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏工程管理方面的经历。接下来的工作我们需要有明晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发标准。总结本年度工作的同时，针对集团的总体部署和网络部的职责，对来年的工作提出初步的方案：我们将在公司现有网络的根底上，合理设计、配置资，不断完善内网建立，为公司的再度拓展提供一个良好的平安网络平台。我们将以OA网上办公平台为契机，逐步探究推行办公自动化，使企业各项工作走上正轨，为全面施行ERp积累经历。公司前台主管个人年终总结即将过去的xx年是充实繁忙而又快乐的一年。在这岁末年初之际，回首过去，展望将来!过去的10月份开场，在公司的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我们的工作学习得到了不少的进步。一、进步效劳质量,标准前台效劳前台是展示公司的形象、效劳的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的

9、形象。同时，公司对客户的效劳，从前台迎客开场，好的开场是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我们一定要认真做好本职工作。 努力进步效劳质量。认真接听每一个 ，对反响的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进展调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重保持良好的效劳态度，热情的接待。在适宜的环境下巧妙答复客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于 技巧和效劳礼仪知识。不断的为自己充电，以适应公司的快速开展。根据记录统计,xx年我来公司开场：填写钢、铝基价80余次、接待来访客人30余次、订饮用水300余次 、做员工考勤表2次、转接 200余次、更新通讯录3次、快递收发100余次、盘点申购库存3次、收发 50余次、打印文件100余次、清扫卫生80余次、周末转接 4次、指纹登记10余次等。二、做好仓库管理，按时盘点仓库，做好物品归类。严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况，对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进展采购或维修。根据统计xx年10月份至今共办理各部门各项物品入库20余次，入库物品都配有相应出库记录。三、应以大局为重，不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间，公司有临时任务分配，我们都服从安排，积极去配合，不找理由推脱。作为华天的一员，我们将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多理解公司的根本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下根底。虽然前台的工作有时是比拟的琐碎，但大小事都是要认真才能做好。所以我们都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教导和公司给予我们的时机;通过这将近三个月的工作，我也清醒地看到了自己还存在许多缺乏，在以后的日子里我们将加强学习，努力把工作做得更好!四、来年工作方案xx年已过，将来的日子仍然会很漫长，接下来的xx年会如何开展没人能意料，我总觉得所要做的就是努力和坚持着，看似容易的一句话，做起来却是相当的不易，不断的汲取

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